Syftet med vårt examensarbete var att undersöka hur tiden organiseras kring perioden runt frukost inom barnomsorgen. Utifrån detta ställdes fråga om vad som styr tiderna för frukost till personalen samt en fråga till vårdnadshavare hur deras barn tas emot under frukosttiden. Ämnet undersöktes i en kombinerad kvantitativ och kvalitativ studie vilken genomfördes med hjälp av sociala media. Webbenkäter delades ut till en grupp pedagoger, till en grupp föräldrar samt i en vanlig statusuppdatering på Facebook. Empirin samlades in genom Google Drive och bearbetades i kalkylprogrammen Excel 2013 och SPSS version 20. Resultat av personalenkäten visade att tid för frukost styrs av olika scheman de olika aktörerna har, eventuella störande moment samt personalens pedagogiska synsätt på frukosten. Resultat av föräldraenkäten visade att vårdnadshavarnas erfarenheter stämmer överens med de uppgifter som lämnats av pedagogerna.

Fallstudien "Faktorer som påverkar vad som outsourcas (- en fallstudie vid ett verkstadsbolag)" i kursen Examensarbete i företagsekonomi – kandidatexamen med inriktning mot redovisning, VT 2014 har genomförts av Johan Le och Andreas Tamas. Den moderna varianten av outsourcing har i takt med globaliseringen blivit alltmer populär, byggts på och förändrats sedan dess utveckling på 70-talet. Från att fokus ursprungligen legat på kostnadsbesparingar med ett upplägg där betalning skett per transaktion har betydelsen av outsourcing utvecklats till att innefatta effektivisering och kvalité. Det är inte längre bara aktiviteter av grundläggande och repeterande karaktär som läggs ut externt, utan även mer kritiska processer inom till exempel finans, HR eller kundsupport. Trots att outsourcing blivit en trend där fördelarna med området varit i fokus har nackdelarna och baksidan av outsourcing lyfts fram på senare tid då det framkommit att företag tar tillbaka sina processer. Vi vet att det finns för- och nackdelar med outsourcing som påverkar vad som outsourcas eller inte. Vi fått till uppgift av ett dotterbolag inom en svensk multinationell koncern som sedan flera år tillbaka haft ett outsourcing samarbete med en och samma leverantör, att undersöka vilka dessa faktorer är och hur de påverkar. Vårt syfte är därav att identifiera orsaker till varför finansiella processer som kan outsourcas på dotterbolaget inte har lagts ut, och på så sätt belysa dessa faktorer för bolaget samt övriga intressenter. Med hjälp av intervjuer, insamling av företagsdokument och litteratursökning har vi samlat in relevant information. Denna information har vi använt i vår kvalitativt inriktade uppsats och analyserat med en tolkningsmetod som utgår från ett iterativt angreppssätt. Vi har kommit fram till att dotterbolaget och koncernens interna kommunikation kopplat till outsourcingen har brister. Vi ser även organisationsstrukturen i samband med beslut som en annan problemfaktor och kan också konstatera att belöningssystemet som används inte är optimalt parterna emellan. Dessa faktorer påverkar varför finansiella processer som kan outsourcas inte gör det på vårt fallföretag. Med vår studie som underlag skulle ytterligare forskning kunna ske med utgångspunkt ur leverantörens synvinkel, vilket skulle kunna mynna ut i en mer heltäckande bild och skapa ytterligare förståelse som bygger på den information och de slutsatser som vi bidragit med i vår uppsats / Case study "Factors influencing what is outsourced (- a case study at an engineering company)" in the course Degree Project, Business Administration, spring 2014 has been made by Johan Le and Andreas Tamas. The modern version of outsourcing has developed along the globalization across the world and become more popular, expanded and modified since it developed in the seventies. From focusing on reducing cost with a model where payment has been made based on each transaction from the beginning, outsourcing has developed to include efficiency and quality aspects. There are no longer just activities of basic and repetitive characteristics that are being outsourced, but also more critical processes within finance, human resources and customer support. Even though outsourcing has become a trend where the advantages has been lifted, the disadvantages has been in the spotlight recent years with information concerning companies that insource. We know that there are both advantages and disadvantages connected with outsourcing that is affecting what’s being outsourced or not. Identifying these factors and how they affect what’s being outsourced is the objective area of this essay that has been given to us by a subsidiary within a Swedish multinational corporation, which has been in business with an external service provider years back. Our purpose is thereby to identify the factors that affects why processes that could be outsourced still has not been, hence clarifying these factors for the corporation and other stakeholders. With the help of interviews, collection of corporate documents as well as literature research, we have found some relevant information. This information has been used in our qualitative essay, and has been analyzed with an analytic tool developed from an iterative point of view. Our conclusion is that the subsidiary and the corporation have gaps in its internal communication connected with outsourcing. We also see that the organizational structure connected with decisions represents another problem, where’s the system of rewards connected within the agreement between the outsourcing parties is far from optimal. These factors affect which financial processes that are being outsourced in our corporation of research. With our study as support additional research could be made within the area focusing on the service provider rather than the client, which could lead to the greater picture, additional knowledge and understanding, built upon the information and conclusions from our essay

Rekrytering är ett aktuellt ämne på arbetsmarknaden detta för att rekryteringar sker dagligen i organisationer. Att rekrytera fram rätt person är viktigt då personalen är organisationens främsta resurs. Rätt kompetens, kvalifikationer och erfarenheter hos kandidaten stärker organisationens position på marknaden. Syftet med rekryteringsprocesser är att finna organisationens främsta resurs och därför ses rekryteringsprocessen som en åtgärd för att uppfylla organisationens behov. Denna studie behandlar ämnesområdet rekrytering och dess applicering på marknaden. Vi har samlat in vårt empiriska material genom intervjuer med rekryteringskonsulter från två bemanningsföretag och en kommun. Fokuseringen ligger på att undersöka och tolka rekryteringsprocessernas planeringar, genomförande och resultat. Vår undersökning ska tolka hur felrekryteringar kan uppstå i organisationer och hur en rekryteringsprocess kan utformas för att undvika felrekryteringar. Organisationerna upplever felrekrytering som ett vanligt problem oavsett organisationernas branscher, därför är två bemanningsföretag och en kommun aktuella i denna studie. Syftet är att bidra med en tolkning utifrån de empiriska underlagen och teoretiska perspektiven. Studien har utgått från ett kvalitativt metodval och hermeneutiska tolkningsläran för att möjliggöra en tolkning och förståelse av informationsunderlagen. Vi utgick från ett induktivt synsätt och har skapat oss egna tolkningar av respondenternas uttalanden. Rekryteringskonsulterna menar att organisationer bevarar sin konkurrerande position på arbetsmarknaden genom en optimal rekryteringsprocess. Vi har tillsammans med respondenternas tolkning kopplat samman våra individuella slutsatser till en gemensam helhetsbild. Vår slutsats om rekryteringsprocessers utformning är att organisationerna ska inkludera fem faser för att undvika felrekryteringar. Att planera och skapa rätt underlag i rekryteringsprocessens förberedelsefas underlättar sökprocessens annonsering. Urvalsprocessen kan optimeras när rekryterare utgår från ett planerat underlag. Underlaget ska innehålla efterfrågade faktorer som organisationsmål och organisationens behov. Introduktionen och uppföljningen, som kommer näst i rekryteringsprocessen, varierar beroende på organisationers strategiska val i tidigare processdelar. Vi rekommenderar att organisationer genomgår en introduktion med de nyanställda personerna och lägger fram en uppföljningsplan. En optimal rekryteringsprocess är enligt oss möjlig och organisationernas viktiga aspekter tydliggörs efter de behov organisationen efterfrågar / Recruitment is a current topic in the labor market for this recruitment is done daily in organizations. To recruit the right person is important when employees are the organization's greatest resource. The right skills, qualifications and experience of the candidate will strengthen the organization's position in the market. The purpose of the recruitment process is to find the organization's most important resource, and thus considered the recruitment process as a measure to meet the needs of the organization. This study discusses the subject recruitment and its application in the market. We have collected our empirical data through interviews with recruitment consultants from two employment agencies and municipalities. The focus is on examining and interpreting the recruitment process, the planning, implementation and results. Our investigation will interpret how felrekryteringar may arise in organizations and how the recruitment process can be designed to avoid felrekryteringar. Organisations experiencing wrong recruitment as a common problem regardless of the industry organization, therefore, two employment agencies and a municipality in question in this study. The aim is to contribute with an interpretation based on the theoretical perspectives and empirical evidence. The study was based on a qualitative method selection to allow an interpretation and understanding of information under the Act. We started from the hermeneutic interpretation and doctrine have created their own interpretations of respondents' statements. Recruitment consultants argue that organizations maintain their competitive position in the labor market through an optimal recruitment process. We have, together with respondents' interpretation linked together our individual findings to a common whole picture. Our conclusion about recruitment processes design is that the organizations will include five stages to avoid wrong recruitments. To plan and create the right basis in the preparatory stage of the recruitment process facilitates the search process advertising. The selection process can be optimized when recruiters based on a planned basis. The dossier contains demand factors as organizational goals and needs of the organization. The introduction and follow-up, which comes next in the recruitment process, will vary depending on organizations' strategic choices in the earlier parts of the process. We recommend that organizations are undergoing an introduction to the new employees and presents a follow-up plan. An optimal recruitment process is under us possible and our important aspects are clarified by the needs of the organization demands

Syftet med studien är att undersöka om och hur sjukvården arbetar med lärande i vårdarbetet. Studien behandlar lärandet utifrån vårdens patientsäkerhetsarbete. Uppsatsen utgörs utav en kvalitativ ansats med ett hermeneutiskt angreppssätt. Vi utformade en forskningsfråga som var relevant för vår studie. Därefter genomfördes sju intervjuer med vårdenhetschefer inom NU-sjukvården i Västra Götalandsregionen. Empirin behandlas och tolkas utifrån tidigare forskning, teori, egna erfarenheter och med hjälp av vår tolkningsmodell. Tidigare forskning visar att patientsäkerhet uppmärksammas allt mer idag, såväl nationellt som internationellt. Avvikelserapportering är en stor del av patientsäkerhetsarbetet och utgör grunden för identifiering av risker som kan leda till vårdskador. Patientsäkerhetslagen (SFS 2010:659 ) infördes i januari år 2011 och har inneburit ett ökat systematiskt säkerhetsarbete inom vården. Motivet för lagkravet var att sjukvårdspersonalen skulle ges möjligheter att lära av misstag så att de inte återupprepades. I teoridelen används olika teorier om lärande, såväl individuellt som organisatoriskt. Vi redogör även för hinder och möjligheter i samband med lärande. Dessutom används en lärandecykel som påvisar att organisatoriskt lärande kan ses som en kontinuerlig process. Resultatet från studien bekräftar till stor del det som den tidigare forskningen identifierat inom patientsäkerheten och dess utveckling. Vidare visar resultatet att patientsäkerhetsarbetet och avvikelserapporteringen bedrivs på samtliga informanters vårdavdelningar. Arbetets omfattning skiftade dock, det är mer eller mindre intensivt vid de olika avdelningarna. Alla medarbetare ska rapportera, men resultatet visade att så inte alltid är fallet. De är främst avvikelser av hög allvarlighetsgrad som rapporteras. Att rapportering uteblir menar informanterna kan bero på att all personal inte har vetskap om hur de skall använda sig av rapporteringssystemet. Informanterna ser avvikelserapporteringen som en viktig och betydelsefull del utav lärandet i vårdarbetet. Vår slutsats mynnade ut i att svaret på vår forskningsfråga: Lär sjukvården av misstag, går att besvara med både ett ja och ett nej. Detta för att resultatet från studien visar att sjukvården drar lärdomar ifrån många misstag men att det återfanns förbättringspotentialer i arbetet med lärandet utifrån patientsäkerhetsarbetet / The purpose of this study is to examine whether and how health care worked with learning in health work. The study deals with learning based on patient safety work. The essay is made out of a qualitative approach with a hermeneutic approach. We designed a research question that was relevant to our study. This was followed by seven interviews with heads of clinics within the NU health care in the Västra Götaland region. The empirical data were processed and interpreted based on previous research, our theoretical framework and with the help of our interpretation model. Previous research showed that the patient safety increased more and more attention today, both nationally and internationally. Deviation was a big part of the patient safety process and formed the basis for the identification of risks that could lead to health damage. Patient Safety Act (SFS 2010:659 ) was introduced in January 2011 and has resulted in increased systematic safety in healthcare. The motive for the legal requirement was that the medical staff would be given opportunities to learn from mistakes so they do not return repeated. In the theoretical part, different theories of learning are highlight, both individually and organizationally. We also report on the obstacles and opportunities in the context of learning. Additionally, a learning cycle which demonstrated that organizational learning can be seen as a continuous process. Results from the study confirmed largely what the previous research identified in patient safety and its development. Furthermore, the results showed that patient safety and divergences were conducted on all informant wards. Scope of work shifted; however, it was more or less intensively at the different departments. All employees would report, but the result showed that this was not always the case. They were primarily departures of high severity reported. The reports came meant informants could be due to all the staff had no knowledge of how to use the reporting system. The informants saw divergences as an important and significant part of total learning in nursing work. Our conclusion resulted in the answer to our research question: Learn healthcare by mistake, went to answer with both a yes and a no. This will result from the study showed that health care drew lessons from the many mistakes but it was found potential for improvement in the process of learning based on patient safety

The work aims to problemize and increase the understanding for the new labour market's flexible organising. By using Elias and Scotson's theory, the new organisational form of hiring doctors in healthcare will exemplify the developments taking place with many temporary jobs and how it affects the intrinsic structure of a work to be studied. The essay will focus on examining how the interaction affected between established nurses and new temporary doctors given the new form. How the interaction of the recently established group possesses a higher social-, economic- and cultural capital than the already established working group? The method is a qualitative study with three long and deep semi-structured interviews. The conclusion is that temporary doctors higher hierarchical position and social, economic and cultural capital, does not have anything to do with the temporary doctors potential to disrupt Elias and Scotson's theory. Groups temporal establishment still seems to be the biggest factor for informal power relations.

No description available.

By 1966 it had become clear that the doctrine of individual ministerial responsibility, which lay at the heart of the British constitution, had failed to evolve in order to meet the requirements of modern government. This thesis puts forward a review of the doctrine's operation and theoretical basis over a seventeen year period, starting with the advent of new organs of parliamentary scrutiny under the second Wilson Government. It is argued that individual ministerial responsibility can best be understood with reference to four distinct, yet interlocking elements. One of these, accountability, was the focus of significant change between 1966 and 1983. During these years, it was possible to discern the emergence of a new regime of parliamentary accountability. Within this, the traditional methods of scrutiny continued to operate, but they were joined by new Select Committees and the Parliamentary Commissioner for Administration. These new organs had the effect of increasing the quantity and enhancing the quality of scrutiny which could be brought to bear on ministers and civil servants. In a real sense, ministers became more accountable to Parliament for their role responsibilities, while the civil servants' accountability to their superiors in the administrative hierarchy, to their ministerial masters, and most importantly, to Parliament, was enhanced. In particular, the operation of the new Select Committees created a situation where the de lure statement of civil service non-accountability to Parliament came into obvious conflict with the emerging de facto accountability to this source. Individual ministerial responsibility remains a useful description of how British government is organised and operates. The doctrine should not be viewed as a constitutional myth, although one of its elements, sanctions, is nearer to myth than reality. The period 1966-83 witnessed no "revival" of this element, only a few false starts.

No description available.

No description available.

Zugl.: Stuttgart, Univ., Diss., 2007