Made available in DSpace on 2014-06-11T19:22:51Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2007-04-13Bitstream added on 2014-06-13T20:49:24Z : No. of bitstreams: 1 alleoni_bn_me_rcla.pdf: 271182 bytes, checksum: 594a6de6d91f33e25e2fa9504c48d56b (MD5) / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq) / A coordenação bimanual é um comportamento manifestado diariamente pelas pessoas na execução de tarefas do dia-a-dia. Controlar as duas mãos para varrer a casa, soltar pipa, costurar ou tocar piano são situações rotineiras que podem ser melhoradas e desempenhadas com precisão como resultado da prática. As tarefas unimanuais e as tarefas bimanuais que devem ser lideradas por uma das mãos, geralmente, são executadas apenas com a mão preferida, a mão direita para o maior número de pessoas. As ferramentas utilizadas nas tarefas do dia-a-dia são fabricadas para a mão direita e como conseqüência a diferença no desempenho é menor entre as mãos de pessoas com preferência manual esquerda. Manter um ritmo qualquer ou acertar alvos são tarefas que requeiram integridade de estruturas orgânicas, como por exemplo, os membros superiores e os sistemas visual e auditivo. O direcionamento da atenção visual pode ser muito importante na captura da informação para tocar alvos no plano horizontal, principalmente se as características espaciais e temporais das tarefas das duas mãos são diferentes. Contudo, as duas mãos estão separadas fisicamente e no desempenho em uma tarefa que requeira deslocamentos diferentes para as duas mãos o executante deve identificar a informação de uma das mãos para a execução precisa. O objetivo deste estudo foi verificar o efeito do direcionamento da atenção visual a uma das mãos no desempenho de uma tarefa bimanual com diferentes níveis de complexidade, em função da preferência manual. Pessoas com preferência manual direita e esquerda executaram uma tarefa de coordenação bimanual com deslocamentos dos membros superiores para o toque em um ou mais alvos que estavam igualmente distantes no plano horizontal e em intervalos temporais iguais ou diferentes. O direcionamento da atenção visual foi manipulado... / Bimanual coordination is a behavior showed by people during the performance of many daily tasks. Actions that require the control of the hands as to sweep the room, to free pipe, to sew or to play piano are very common actions that can be improved and performed with accuracy as a result of practice. The unimanual tasks and the bimanual tasks that must be led by one of the hands, in general, are performed by the preferred hand, the right hand for a large number of individuals. Tools used in daily tasks are tailored for right hand and as a consequence the difference in performance between hands is smaller for those left-handed. To keep moving in a rhythm or to reach targets are tasks that require a full functioning of organic structures as the upper limbs or visual and auditory systems. The direction of visual attention can be very important in capturing relevant information for touching targets in the horizontal plane mainly if the characteristics of tasks of the two hands are different. However, the hands are physically apart and in the performance of a task that requires different displacements for the two hands the performer must pick up information from one of the hands for performance accuracy. The objective of the present study was to verify the effect of directing visual attention to one of the hands in the performance of bimanual tasks with different levels of complexity as a function of hand preference. Right- and left-handers performed a bimanual coordination task with displacement of the upper arms to reach one or more targets that were equally distant in the horizontal plane and in equal or different temporal intervals. The direction of visual attention was manipulated in three experimental conditions, in a condition directed to the right hand, in another to the left hand and in a third condition of free choice of the performer. The variables selected... (Complete abstract click electronic access below)

Made available in DSpace on 2016-04-28T20:39:08Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Claudia Lucia Fernandes Langoni.pdf: 3259642 bytes, checksum: 8d853ef4ede18cdb0dc855b5be832170 (MD5) Previous issue date: 2015-09-08 / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico / The aim of this research is to analyze the temporal organization and the lifestyle quality of a group of high executives that live and work for some big companies in Sao Paulo City. Based on some studies of the Environmental Psychology field, the main questions this research deals with are how the executives organize their daily routines and deal out their own time and, if so, how organization and managing of time influence the executives perception of their own lifestyle quality. The participants of this research are 10 high executives (directors, vice-presidents or presidents), 5 male and 5 female, due to verify possible differences between men and women. Semi Structured Interviews, the Lifestyle Quality Self-evaluation Tool (Bassani, Corrêa & Einstadt, 2002) and Temporal Organization Self-evaluation Tool, adapted from Goldenstein (2011), were employed as resources due to investigate the way these executives organize their own time and how much they are satisfied with their ranges of health, education, culture, sexual life, spiritual life, profession, family, society, emotions and free-time activities, which has shown an overview of the participants as a group. The results indicate most of the participants, 8 in a group of 10, consider themselves pleased with the lifestyle quality they earned and they also reckon that the temporal organization has a deep impact on their satisfaction self-evaluation (2 of them consider themselves neutral about the lifestyle they earned). Furthermore, the results also demonstrate that the temporal organization influences the participants self-evaluation, and it represents a high impact in their daily routines for 8 of the 10 participants. The ranges also reflect participants satisfaction, only 17% of dissatisfaction: familiar and professional ranges have reached the higher satisfaction levels. On the other hand, cultural and spiritual ranges, the lower ones. However, these last two ranges indicate more neutrality than dissatisfaction. All of the women evaluate themselves as satisfied. In the case of men, 3 of them are satisfied and 2 consider themselves neutral. This research demonstrates that the executives are conscious of their own choices, and it has it reflects on how they organize and distribute their own time. (Sponsor: CNPQ) / O objetivo desta pesquisa foi analisar a organização temporal e a qualidade de vida de um grupo de altos executivos que reside e trabalha na cidade de São Paulo, em empresas de grande porte. Baseada nos estudos da Psicologia Ambiental, a questão norteadora foi investigar se e como a forma de os executivos organizarem suas rotinas e distribuírem o próprio tempo influenciava a avaliação que faziam da própria qualidade de vida. Participaram do estudo dez altos executivos (diretores, vice-presidentes ou presidentes), sendo cinco do sexo masculino e cinco do sexo feminino, o que permitiu observar eventuais diferenças entre os gêneros. Entrevistas semiestruturadas, o Instrumento de Autoavaliação de Qualidade de Vida (Bassani, Corrêa e Einstadt, 2002) e o Instrumento de Autoavaliação de Organização do Tempo, adaptado de Goldenstein (2011) foram utilizados como ferramentas para investigar como esses executivos organizam seu tempo e o quanto estão satisfeitos nos seguintes âmbitos: saúde, educacional, cultural, sexual/amorosa, espiritual, profissional, familiar, social, emocional e de lazer, avaliados nos instrumentos. A análise, realizada individualmente e por âmbito, possibilitou uma visão grupal. Os resultados indicaram que a maioria do grupo está satisfeita com a própria qualidade de vida, já que oito dos dez participantes se autoavaliaram como satisfeitos e dois como neutros. Além disso, apontaram que a organização temporal influenciava a autoavaliação do grupo, impacto considerado alto para oito dos dez participantes. Os âmbitos também registraram satisfação; apenas 17% das avaliações acusaram insatisfação. Familiar e profissional obtiveram os maiores graus de satisfação. Cultural e o espiritual acusaram os menores graus de satisfação, no entanto, mais próximos da neutralidade do que da insatisfação. Todo o grupo feminino se autoavaliou como satisfeito e, no masculino, houve três satisfeitos e dois neutros. O estudo mostrou que os participantes estão conscientes de suas escolhas, o que se reflete na forma como organizam o tempo de que dispõem