Memoria (licenciado en ciencias jurídicas y sociales) / Autor no autoriza el acceso a texto completo de su documento / El presente trabajo plantea un acercamiento al Presupuesto del Sector Público desde una perspectiva constitucional. La Constitución como sugiere una antigua tradición se compone de dos partes; una orgánica que tiene que ver con la división del poder y la manera en que las instituciones funcionan, y otra dogmática, que dice relación con la consagración de determinados derechos. De esta manera, el acercamiento orgánico al Presupuesto plantea preguntarnos qué actores institucionales deciden y en base a qué criterios la asignación de los escasos recursos públicos. Por otro lado, desde un punto de vista dogmático, los derechos legales, sin importar su categoría, suponen costos públicos que deben ser asumidos por el Estado. La anterior consideración es de crucial importancia para la legitimidad democrática de nuestras instituciones. Para abordar este tema, nos referiremos teóricamente al lugar que ocupa el Presupuesto en un sistema constitucional. Posteriormente, revisaremos la historia del Presupuesto, identificando los instrumentos que actualmente utiliza la Dirección de Presupuestos (DIPRES) para tener un rol preponderante en la discusión. Por último, analizaremos la regulación legal y constitucional entre el Presidente de la República y el Congreso Nacional. Palabras Clave: Presupuesto, Desigualdad, Derechos Sociales, Presidencialismo, Presupuesto por Resultados

Memoria (licenciado en ciencias jurídicas y sociales) / No autorizada por el autor para ser publicada a texto completo / En la evolución hacia un Estado moderno y eficiente, la administración financiera es un tema de estudio que influye directamente en el correcto funcionamiento de la actividad estatal, que posee como norma principal la Ley de Presupuestos, sistematizada tanto en su origen como en su aplicación practica por nuestra Constitución, el Decreto Ley Nº 1.263 de 1975 y otras leyes afines. Esta ley, que será objeto de estudio, posee características propias dentro de nuestro ordenamiento jurídico y es por ello que respecto a la evaluación de su aplicación, objetivos y logros, podemos analizar en profundidad cual ha sido el grado de éxito o fracaso en la implementación de las distintas políticas publicas, como así también permite comprender la evolución del Estado en la aplicación de su política financiera. La institución del Presupuesto del Estado, es una fuente de estudio para la Ciencia Jurídica, debido a las particularidades que presenta en relación a las demás leyes del ordenamiento jurídico y la variedad de perspectivas en que se puede estudiar, lo que genera análisis críticos de la misma. Dentro de las características, podemos encontrar que es una ley de vigencia temporal, de iniciativa exclusiva del Presidente de la República, su estudio se realiza por una Comisión Mixta del Congreso destinada exclusivamente para tal efecto y finalmente encontramos un sinnúmero de reglas que impone la Constitución y las leyes a las modificaciones eventuales que pudiera hacer el Congreso en su tramitación. Así entonces el Presupuesto del Sector Público es un documento político que recoge la declaración de intenciones del Gobierno, cuantificados monetariamente, para un ejercicio anual. El Presupuesto del Sector Público, por tanto, sintetiza desde la perspectiva económica y financiera el plan de actuación que presidirá la gestión gubernamental.

Analiza la relación entre la gestión de crédito de la banca de desarrollo sectorial peruano, tomando como muestra de investigación la performance del Banco Agropecuario S.A., y el Presupuesto Público Nacional durante el periodo del 2010-2014. Para el análisis se obtiene información financiera del Banco Agropecuario S.A. (AGROBANCO), de propiedad pública, con una participación del Estado del cien por ciento porque a través de este se ejecutan las políticas de gobierno sectoriales correspondientes. De la información financiera de los años 2010 a 2014 se selecciona las cuentas contables del Estado de Situación Financiera y del Estado de Resultados relacionado a la gestión del crédito, por ser la unidad de análisis, y luego se utilizan las principales técnicas estadísticas, para el procesamiento y el análisis de los resultados. / Tesis

Este libro introduce a estudiantes y profesionales de todas las carreras, así como a los emprendedores, en el quehacer de los costos y presupuestos. Para ello, recurre a historias que guardan relación con la vida cotidiana de las personas y empresas. Cada capítulo tiene una sección de contenido teórico y otra sección con casos prácticos.

El propósito del presente trabajo es analizar cual de las técnicas presupuestarias, Presupuesto por Programa o el Presupuesto por Resultados serian las más viables para favorecer el desenvolvimiento del Estado en su nuevo rol. El presupuesto o la teoría del presupuesto pueden analizarse desde muy diferentes ángulos: como instrumento de planificación, como instrumento de la política fiscal, como proceso administrativo, como sistema de información, etc. No se pretende en este caso analizar la problemática del presupuesto, sino analizar las bases teóricas en que se basan la técnica del presupuesto por programas y del presupuesto por resultados, todo ello como forma de mejorar su aplicación para la administración pública. Lo importante es poder ver en que se fundamenta el método para aplicar la técnica del presupuesto por programas y el de resultados. Es por ello que se analizan dichas técnicas, como formas de reflejar la problemática de la producción de bienes y servicios que realiza el sector público. Desde esta perspectiva, el presupuesto es un medio para prever y decidir la producción que se va a realizar en un periodo determinado, así como para asignar formalmente los recursos que esa producción exige.

El presente artículo ofrece una breve exposición de la metodología desarrollada en el marco de los trabajos técnicos realizados conjuntamente con los especialistas de la Dirección Nacional de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas, en el marco de la implementación del enfoque de presupuesto por resultados. Si bien ha habido retrasos en la implementación de este nuevo enfoque, esto ha permitido afinar detalles que enriquezcan la metodología, la cual se sustenta en cinco principios relativos a la gestión delas instituciones públicas: i) Asignación de recursos financieros en función al logro de objetivos estratégicos, ii) Traducción de la concepción estratégica a términos operacionales iii) Rediseño de las estructuras organizacionales a la luz de las correspondientes concepciones estratégicas. iv) Introducción de coherencia entre la evaluación de gestión y al planeamiento estratégico, utilizando a los indicadores de desempeño como vínculo clave entre ambos procesos v) Participación de los involucrados en los procesos de planeamiento estratégico y evaluación o auditoria de gestión. Por último es necesario mencionar que la aplicación de dicho enfoque permitirá la sabia aplicación de recursos públicos a las diversas intervenciones del Estado. La metodología propuesta, en esencia, lo que busca es orientar a los ejecutivos de las entidades públicas en el proceso de asignación de recursos públicos en función de resultados mensurables.

Al desarrollar el tema “LOS PROCESOS DE CONTROL INTERNO EN EL DEPARTAMENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE UNA INSTITUCIÓN DEL ESTADO”, la principal motivación ha sido verificar si el Control Interno que se viene realizando responde a los objetivos que dieron origen a su implementación y si este está a su vez de acuerdo a las Normas Técnicas de Control para el Sector Público. Esta inquietud ha sido determinante para tomar la firme decisión de realizar un estudio que permita detectar los problemas latentes de control, para que la investigación pretenda explicar cuales son las dificultades que actualmente tiene el Departamento de Ejecución Presupuestal de una Entidad del Estado materia de estudio. En el desarrollo del trabajo para una mejor comprensión del presente informe de investigación, se detalla a continuación el esquema al cual corresponde la distribución capitular: Capítulo I: El Problema: Análisis del Control Interno. Comprende la descripción y caracterización básica del presente estudio. Capítulo II: La Organización Administrativa de la Entidad Actual. Comprende el detalle y funcionamiento de la Entidad en estudio. Capítulo III: Presentación, Análisis e Interpretación de Resultados para la obtención de los objetivos planteados. Este capítulo tiene por propósito analizar los diversos problemas planteados en los Objetivos Específicos, para determinar la forma de solucionar y alcanzar los mismos. Capítulo IV: Propuestas para mejorar los Actuales Procesos Operativos. Presentando las propuestas inmediatas y las propuestas para una mejor administración de los recursos, cuyos contenidos son muy importantes. Finalmente tal como se aprecia las Conclusiones y Recomendaciones, están de acuerdo a los objetivos planteados que permiten establecer en forma consciente que el Control Interno a nivel de cualquier organización que se aplique es importante, sin embargo juega un rol primordial la calidad del factor humano.

Dar a conocer de una manera clara y sencilla el presupuesto que es utilizado como herramienta de gestión en un club de playa. Asimismo, quiere dar a conocer que el presupuesto adquiere una trascendental importancia por su rigor, seriedad y finalidad de mostrar transparencia de la gestión en todos sus niveles. Se encuentra a tono y responde al crecimiento y diversificación de las operaciones que se realizan en el desenvolvimiento o marcha de un club de playa; igualmente permite una clara visión del manejo en los diferentes niveles, y que deben ser controlados eficientemente de todas las maneras posibles. / To present a clear and simple way the budget is used as a management tool in a beach club. It also aims to discover that the budget takes on paramount importance for its rigor, seriousness and purpose of showing transparency of management at all levels. It is in tune and responsive to the growth and diversification of operations performed in the development or progress of a beach club, also allows a clear view of management at different levels, and should be controlled efficiently in every way possible.

La presente tesis “El presupuesto financiero y su incidencia en la administración eficaz de edificios residenciales en Miraflores-Lima, año 2017” tiene como finalidad proponer una mejor inversión de los ingresos de fondos aportados por los residentes mediante el presupuesto financiero para que discurra de manera planificada y ordenada a fin de combatir la deficiencia en el servicio administrativo, lo cual, conlleve a obtener la satisfacción de quienes habitan en estos edificios residenciales. This thesis "The financial budget and its impact on effective administration of residential buildings in Miraflores-Lima, year 2017 "aims to propose a better investment of funds income contributed by residents through the budget financially so that it runs in a planned and orderly manner in order to combat the deficiency in the administrative service, which, leads to obtain the satisfaction of those who live in these residential buildings.

El presente trabajo plantea una propuesta de mejora a la gestión de proyectos de estimación de costos utilizando principios Lean project management. La propuesta se aplica a la realidad de una empresa de mediana envergadura para abordar su problemática relacionada a la gestión de los proyectos de estimación de costos en aspectos como la selección del grupo de trabajo, selección de proyectos, manejo de plazos, organización para integrar a las áreas participantes u otras razones. Minimizando de esta forma la exposición a a riesgos financieros, conflictos con los clientes, pérdida de la participación en el mercado y la consecuente desaparición del negocio. El trabajo está compuesto por tres capítulos; el primero detalla el marco teórico, el cual describe la gestión de proyectos tradicional, lean en la gestión de proyectos y la aplicación de Lean en la gestión de proyectos de construcción. En el segundo capítulo se hace una descripción de la situación actual de la gestión de proyectos de estimación de costos de la empresa en estudio, y en el capítulo tres se plantea una propuesta de gestión de proyectos de estimación de costos utilizando principios Lean project management, empleando herramientas Lean y concluyendo en un value stream map propuesto. Se espera con el presente trabajo brindar un nuevo enfoque en la gestión de la proyectos de estimación de costos, y sirva como un punto de partida para el mejoramiento continuo a través de una gestión más simple, rápida, efectiva y de calidad, al servicio de las empresas para satisfacer la exigencia de sus clientes internos y externos. / Tesis