La provincia de Cajamarca está ubicada en el extremo sur y es la capital de la región Cajamarca, conocida por ser un hermoso y fértil valle enmarcado de coloridos paisajes, sinfonía entre el verde y las cordilleras, clima templado, seco y soleado, combinada con sus recursos mineros, productos agropecuarios y el comercio que se presentan en sus doce distritos e interacciona con las doce provincias de la región Cajamarca, y la región limítrofe de La Libertad. Presenta un alto grado de pobreza y pobreza extrema en su población, enfermedades crónicas y desnutrición, además de un bajo número de asistentes a educación secundaria, carreras técnicas y universitarias. La propuesta del Plan Estratégico de la provincia de Cajamarca desarrollado en esta tesis incluye los cuatro rubros más importantes en la actualidad para la provincia: (a) agricultura, desarrollando los productos agrícolas proporcionando beneficios económicos para los productores, asociaciones, distritos y provincia, empleando tecnologías a la vanguardia y fomentando proyectos de investigación conjuntos entre el gobierno y las universidades; (b) pecuario, incrementar la calidad de los productos ofrecidos con el objetivo de incrementar el consumo nacional y exportaciones al extranjero, con capacitaciones constantes para la formación de empresas que tenga una base sólida para el futuro y puedan competir al mismo con potencias mundiales en el sector; (c) minería, tomando acciones para la disminución de la minería informal, entablando relación con los grupos de interés para el alcance de objetivos comunes entre la minería, la provincia y los pobladores cumpliendo todos los parámetros legales y normativos para la conservación del medio ambiente; (d) turismo, fomentar el turismo con el mejoramiento de las vías de transportes interdistrital, tecnologías de comunicación junto con un adecuado ofrecimiento de lugares turísticos a los turistas tanto nacionales como internacionales. / The province of Cajamarca is located in the extreme south and is the capital of the Cajamarca´s region, known for being a beautiful and fertile valley framed by colorful landscapes, symphony between green and mountain ranges, temperate climate, dry and sunny, combined with its mining resources, agricultural products and trade among its twelve districts and interacts with the other twelve provinces of the Cajamarca’s region, and the border La Libertad’s region. Presents a high degree of poverty and extreme poverty in its population, chronic diseases and malnutrition, in addition to a low number of assistants to secondary education, technical and university careers. The proposal of the Strategic Plan of the province of Cajamarca developed in this thesis includes the four most important items currently for the province: (a) agriculture, developing agricultural products providing economic benefits for producers, associations, districts and province, using the latest technologies and fostering joint research projects between the government and universities; (b) livestock, increase the quality of the products offered with the objective of increasing national consumption and exports abroad, with constant training for the formation of companies that have a solid base for the future and can compete at the same with world powers in the sector; (c) mining, taking actions to reduce informal mining, establishing a relationship with stakeholders for the achievement of common objectives among mining, the province and the inhabitants, complying with all legal and regulatory parameters for the conservation of the environment ; (d) tourism, promote tourism with the improvement of interdistrict transport routes, communication technologies together with an adequate offer of tourist places to tourists both national and international. / Tesis

La presente investigación tiene como objetivo analizar el índice de progreso social en la Provincia de Sullana en Piura, evaluar la relación existente entre el crecimiento de la ciudad en términos económicos y su desarrollo en términos de progreso social en el año 2018, establecer la infraestructura e instrumentos que permitan a sus ciudadanos mejorar su calidad de vida con inclusión y generar oportunidades. La metodología utilizada considera el tipo de naturaleza no experimental del tipo longitudinal, para Hernández, Fernández y Baptista (2003) los diseños longitudinales son aquellos que recolectan a través del tiempo en periodos, para hacer inferencia respecto al cambio, sus determinantes y consecuencias. El tamaño de la muestra a la que se aplicó el Índice de Progreso Social es la encuesta de 301 hogares, de las cuales 168 hogares ubicada en la Zona 1 considerando el distrito de Sullana y 133 hogares ubicadas en la Zona 2 considerando los distritos de Bellavista, Ignacio Escudero, Lancones, Marcavelica, Miguel Checa, Querecotillo y Salitral, en la provincia de Sullana, esta zonificación fue basada principalmente en la densidad poblacional y actividades comerciales en común. Los resultados de la investigación realizada en la provincia de Sullana, en el sector externo no están aprovechando las oportunidades y por la falta de atención del gobierno central no se le permite neutralizar las amenazas. En el sector interno, la provincia logra describir una organización internamente débil, no logra aprovechar los beneficios presentes en su territorio, gestión gubernamental deficiente y no refleja bienestar de la población. Estos factores al ser controlables tiene la opción de afianzarlos con inversión en tecnología, infraestructura, salud y educación, innovación e investigación, con visión clara y de largo plazo que se desarrolle a través de la municipalidad y el auge de la provincia / The objective of this research is to analyze the index of social progress in the Province of Sullana in Piura, to evaluate the relationship between the growth of the city in economic terms and its development in terms of social progress in 2018, to establish the infrastructure and instruments that allow its citizens to improve their life quality with inclusion and to generate opportunities. The methodology applied considers the sort non-experimental nature of the longitudinal type, for Hernández, Fernández and Baptista (2003) the longitudinal designs are those that collect in periods over time, making inference about the change, its determinants and consequences. The size of the sample which the social progress index is applied in the survey of 301 households, of wich 168 households are Zone 1 considering the district of Sullana and 133 households are Zone 2 considering the districts of Bellavista, Ignacio Escudero, Lancones, Marcavelica, Miguel Checa, Querecotillo and Salitral from Sullana province, this zones was based mainly on population density and commercial activities in common. The results of the research held on Sullana province, the external sector, does not take advantage of the opportunities and the lack of attention due to central government does not allow it neutralizing the threats. In the domestic sector, the province manages to describe an internally weak organization, fails to take advantage of the benefits present in its territory, poor government management that does not reflect the well-being on the population. These factors, being controllable, have the option of consolidate them with investment in technology, infrastructure, healthcare and education, innovation and research, with a clear and long-term vision being developed through the municipality and the boom of the province / Tesis

La presente tesis describe los factores que contribuyen en el desarrollo local de las comunidades asháninkas del distrito de Río Tambo, a través de la revaloración del cultivo de cacao en el marco del Programa de Desarrollo Alternativo1 en la Provincia de Satipo, bajo los lineamientos del eje de desarrollo económico social, el cual busca fortalecer la producción lícita manejada por organizaciones y comunidades nativas, incluyendo los grupos vulnerables, considerados en pobreza y pobreza extrema, mediante los proyectos de servicio y tecnología de producción, transformación y comercialización adecuada. El objetivo general de la investigación es conocer los factores que promueven el desarrollo local de las comunidades asháninkas del distrito de Río Tambo, en el marco del Programa de Desarrollo Alternativo en Satipo (DAS) y los proyectos de revaloración y fortalecimiento de capacidades en el cultivo de cacao bajo sistemas agroforestales durante 2014 – 2016, a fin de analizar las capacidades productivas, capacidad de gestión comercial y cambios en la forma de vida de los productores de cacao, para proponer medidas de mejora que fortalezcan la implementación del programa. / This thesis describes factors that contribute at local development at ashaninkas communities of Rio Tambo district by cocoa growing valuing around Alternative Development Program in Satipo province (DAS) of Junin Region under social economics development guidance to empower licit production, held by local organizations and native communities including most vulnerable groups at poverty and extreme poverty by service, technology of production, transformation and property trading projects. The main objective of this research is to know factors that promote local development at ashaninkas communities of Rio Tambo district under principles of DAS Program in Satipo revaluing cocoa growing with agriculture projects and empowerment of skills at cocoa growing under agro-forest systems during 2014 – 2016 to analyze productive skills, commercial business skills and ways of living changes of cocoa native producers to propose improving measures to empowerment program implementation. / Tesis

Se entiende por progreso social a la capacidad que posee una sociedad para satisfacer las necesidades que sus ciudadanos tienen, mediante la creación de condiciones que permitan a cada individuo desarrollar todo su potencial. Con base en esto se creó el Índice de Progreso Social (IPS), que se aleja de las tradicionales mediciones económicas y se concentra en aspectos sociales y ambientales únicamente. En años anteriores se ha calculado el IPS para los países y recientemente CENTRUM Católica hizo lo propio para cada una de las regiones del Perú. Esto permitió identificar que el dato no existía para las provincias y distritos, por lo que los investigadores se propusieron desarrollar un índice que compare los tres pilares del progreso social para la provincia de La Unión. Por lo tanto, la presente tesis representa un gran aporte, revelando la situación actual de la provincia de La Unión a través de un indicador cuantitativo, y a partir de esta información, las autoridades podrán diseñar sus políticas y proyectos. A lo largo de este documento, se presenta la situación actual y del entorno de la provincia de La Unión, localizada en la región Arequipa, en el sur del Perú, con 14,976 habitantes distribuidos en 11 distritos. La metodología aplicada, de acuerdo al IPS, consistió en un cuestionario construido en torno a tres dimensiones, 12 componentes y 50 indicadores; cuya información se complementó con estadísticas de fuentes secundarias. Luego de encuestar a 379 personas, tabular y analizar los datos, se encontró que La Unión tiene un IPS igual a 52.55 lo cual se considera bajo. Además, se concluye que el desarrollo no es equitativo entre los distritos, mientras que en relación a las dimensiones, el mayor valor se registró en Necesidades Humanas Básicas y el menor en Fundamentos del Bienestar, por la falta de acceso a información y comunicaciones, entre otros problemas que tiene la provincia. Los resultados se consideran altamente confiables ya que el Alfa de Cronbach por elemento osciló entre 0.70 y 0.85. / Social progress is understood as the ability of a society to meet the needs of its citizens, by creating conditions that allow each individual to develop their full potential. Based on this, the index of social progress (IPS) was created, which moves away from the traditional economic measurements and focuses on social and environmental aspects only. In previous years the IPS has been calculated for the countries and recently CENTRUM Católica did the same for each of the regions of Peru. This allowed to identify that the data did not exist for the provinces and districts, so the researchers set out to develop an index that compares the three pillars of social progress for the province of La Union. Therefore, this thesis represents a great contribution, revealing the current situation of the province of La Unión through a quantitative indicator, and from this information, the authorities will be able to design their policies and projects. Throughout this document, we present the current situation and the environment of the province of La Union, located in the Arequipa region, in southern Peru, with 14,976 inhabitants distributed in 11 districts. The methodology applied, according to the IPS, consisted of a questionnaire built around three dimensions, 12 components and 50 indicators; whose information was supplemented with statistics from secondary sources. After surveying 379 people, tabulating and analyzing the data, it was found that La Unión has an IPS equal to 52.55 which is considered low. In addition, it is concluded that the development is not equitable among the districts, while in relation to the dimensions, the greatest value was registered in basic human needs and the lowest in fundamentals of wellbeing, due to the lack of access to information and communications, between other problems that the province has. The results are considered highly reliable since the Cronbach's Alpha per element ranged between 0.70 and 0.85. / Tesis

El presente trabajo tiene como objetivo el planeamiento estratégico de la Región Callao para impulsar su desarrollo económico y social, utilizando las ventajas competitivas que posee la región, con una visión a futuro para el año 2027. Para el desarrollo del plan se identificaron los factores determinantes de éxito, como el gran posicionamiento en el sector pesquero, productos con potencial exportador, grandes atractivos turísticos y ubicación geográfica estratégica para el comercio exterior, factores que permitirán llevar a la región a la situación futura deseada, ya que actualmente estas ventajas competitivas no son aprovechados en su totalidad debido a la falta de dirección estratégica en la región que han permitido que la harina de pescado deje de ser el producto estrella de la región, así como también el aceite vegetal de pescado. Mediante el análisis de las fuerzas nacionales e internacionales identificadas se destacan las fuentes cambiantes de crecimiento del mercado, el incremento de la competencia, el factor político, la inversión pública y privada, el rápido crecimiento del mercado y los tratados de libre comercio. Para ellos se proponen aplicar estrategias como: (a) desarrollo de mercado y producto, (b) penetración de mercado, (c) reconversión tecnológica para reducir costos de producción, (d) Inclusión de otras especies marinas para continuar con la producción de harina de pescado en tiempos de veda de la anchoveta, las cuales contribuirán a posicionar a región Callao como referente dentro del ámbito internacional para el año 2027. / This paper has as objective the strategic planning of the Callao Region to promote its economic and social development, using the competitive advantages that the region possesses, with a vision for the future by the year 2027. For the development of the plan the determining factors were identified of success, such as the great positioning in the fishing sector, products with export potential, great tourist attractions and strategic geographic location for foreign trade, factors that will allow the region to reach the desired future situation, since these competitive advantages are currently not fully exploited due to the lack of strategic direction in the region that have allowed fish flour to stop being the star product of the region, as well as fish oil. The analysis of the national and international forces identified highlights the changing sources of market growth, the increase in competition, the political factor, public and private investment, the rapid growth of the market and free trade treatments. For them, they propose to apply intensive strategies associated in: (a) development of markets and products, and (b) market penetration, as well as a strategy for the integration of companies related to the industry, which allow strategic alliances with various suppliers and clients, which contributes to positioning the Callao region as a reference within the international scope for the year 2027. / Tesis

Esta investigación tiene como objetivo medir el progreso de la provincia de Gran Chimú mediante el desarrollo de líneas de base e indicadores, asegurando comparabilidad. Más que profundizar en métricas económicas, el Social Progress Index está enfocado en tres dimensiones: necesidades humanas, fundamentos del bienestar y oportunidades en 12 componentes, con esto se garantiza un mejor nivel de vida de los habitantes como instrumento de gestión de las políticas públicas. La investigación tiene un diseño descriptivo simple, su finalidad es la descripción de los procesos actividades objetos y personas. El tamaño de la muestra a la cual se aplicó el Índice de Progreso Social es de 277 jefes de familia por vivienda, de las cuales 135 están ubicadas en la Zona 1 considerando el distrito de Cascas, 53 viviendas ubicadas en la Zona 2 considerando el distrito de Lucma, 62 viviendas ubicadas en la Zona 3 considerando el distrito de Marmot-Compin y 27 viviendas ubicadas en la Zona 4 considerando el distrito de Sayapullo; esta zonificación fue basada principalmente en la densidad poblacional de la provincia. Los resultados de la medición de la Provincia de Gran Chimú dio como resultado un IPS de 22.62, que lo ubica en un nivel de progreso social extremo bajo. El análisis identificó que ni la provincia y ninguno de sus cuatro distritos han logrado satisfacer las necesidades básicas humanas en ninguno de sus componentes. Se identificaron las brechas más importantes en los componentes de vivienda, salud y bienestar, acceso al conocimiento básicos y derechos personales que alcanzaron los mínimos puntajes. Se analizó también según sus distritos, siendo el distrito de Lucma el que menos contribuye con el desarrollo del Índice de Progreso Social de la provincia. Se recomienda a las autoridades utilizar este estudio con la finalidad de efectuar los programas de desarrollo necesario que conlleven a un mejoramiento del nivel de vida de los pobladores de cada uno de los distritos de la provincia de Gran Chimú. / This investigation has as aim measure the progress of the province of Great Chimú by means of the development of base lines and indicators, assuring comparability. More that to penetrate in metric economic, the Social Progress Index is focused in three dimensions: human needs, foundations of the well-being and opportunities in 12 components, with this a better standard of living of the inhabitants is guaranteed as instrument of management of the public policies. The investigation has a descriptive simple design, its purpose is the description of the processes activities objects and persons. The size of the sample to which there was applied the Index of Social Progress belongs 277 family chiefs for housing, of which 135 are located in the Zone 1 considering the district of You Crack, 53 housings located in the Zone 2 considering Lucma's district, 62 housings located in the Zone 3 considering 4 to be Marmot-Compin's district and 27 housings located in the Zone considering Sayapullo's district; this zoning was based principally on the population density of the province. The results of the measurement of the Province of Great Chimú it gave like proved an IPS of 22.62, which it locates in a level of social progress low end. The analysis identified that not even the province and any of its four districts have managed to satisfy the basic human needs in none of its components. The most important gaps were identified in the components of housing, health and well-being, I access to the knowledge basic and personal rights that reached the minimums scores. It was analyzed also according to its districts, being Lucma's district the one that less it contributes with the development of the Index of Social Progress of the province. One recommends to the authorities to use this study with the purpose of effecting the programs of necessary development that they carry to an improvement of the standard of living of the settlers of each one of the districts of the province of Great Chimú. / Tesis

En el 2012 se fundó la institución Social Progress Imperative con el propósito de desarrollar el Índice de Progreso Social (IPS), compuesto de tres dimensiones: (a) Necesidades Humanas Básicas, (b) Fundamentos del Bienestar, y (c) Oportunidades; distribuidos en 12 componentes, con una escala que va de cero a 100. La presente investigación constituye el Índice de Progreso Social (IPS) de la provincia de Camaná, y los ocho distritos que la componen. Para ello, se realizó una investigación cuantitativa, descriptiva, no experimental y con un proceso de análisis transversal. Esta investigación se cataloga de mayor importancia al ser la primera vez que se mide el Índice de Progreso Social (IPS) en la provincia de Camaná. Para la recolección de datos se utilizaron encuestas de 58 preguntas que contienen 12 componentes del Índice de Progreso Social (IPS) denominados como fuentes primarias, y repositorios de datos y portales proporcionados por instituciones confiables denominados como fuentes secundarias. La encuesta fue aplicada a una muestra representativa obtenida mediante cálculos estadísticos de 381 hogares, distribuida de acuerdo al número de hogares que conforman los ocho distritos de la provincia de Camaná. La valoración del IPS está distribuida de la siguiente forma: 0 a 43 muy bajo, 43 a 57 bajo, 57 a 67 medio bajo, 67 a 75 medio alto, 75 a 87 alto, 87 a 100 muy alto. El resultado de la presente investigación muestra que el IPS de la provincia de Camaná tiene una valoración de 59,69 que indica que tiene un nivel de progreso social es medio bajo. Este resultado se construye en base a las tres dimensiones: (a) necesidades humanas básicas con un resultado de 61.92, (b) oportunidades con un resultado de 66.75; y (c) fundamentos del bienestar con un resultado de 50.41. Se obtuvo un puntaje de medio alto en la dimensión de oportunidades y puntajes bajos en las otras dos dimensiones. En relación a los resultados por distritos, Ocoña y Quilca obtuvieron el mayor puntaje con 66.69 y 64.36, los distritos de menor puntaje son Mariano Nicolás Valcárcel con 35.77 y José María Quimper con 43.73 / In 2012 Social Progress Imperative was founded, its main goal is to facilitate the development of the Social Progress Index (SPI). The SPI is measured under three domains: Basic Human Needs; Wellbeing Essentials and Opportunities. The domain Opportunities is distributed in 12 components evaluated in a scale from 0 to 100. This research paper shows the Social Progress Index (SPI) in Camaná Province and the eight districts in which the province is divided. A non-experimental quantitative investigation based on a transversal analysis process was used in this study. The purpose of this research is to measure families’ quality of life, independently from their income class. Fort the data collection a 58 questions survey was administered. The questions were based on the 12 components from the Social Progress Index (SPI) which were considered primary sources; the data repositories and portals given by trustworthy institutions were considered secondary sources. The survey was administered to a sample obtained through statistical calculations; 382 families were surveyed according to their distribution in the districts of Camaná Province. The SPI valuation has the following distribution: very low (from 0 to 43); low (from 43 to 57); medium low (from 57 to 67); medium high (from 67 to 75); high (from 75 to 87); very high (from 87 to 100). The findings of this study show that the SPI of Camaná Province has a valuation of 59.69 which indicates a Medium Low Social Progress Level. The results are built on a three-domain basis: (a) 61.92 in Basic Human Needs which is considered low; (b) 66.75 in Opportunities which is considered medium low; and (c) 50.41 in Wellbeing Essentials which is considered low. In relation with the districts results Ocoña and Quilca obtained the highest scores 66.69 and 64.36 respectively. The lowest scores were obtained by Mariano Nicolás Valcárcel 35.77 and José María Quimper 43.73 / Tesis

La ausencia de estudios confiables y de herramientas que midan el progreso social en la provincia de Ferreñafe, contribuyeron a reducir las posibilidades de un desarrollo sostenible. Por lo tanto, se planteó utilizar la metodología desarrollada por el Social Progress Imperative (SPI) y conocer el Indicador de Progreso Social (IPS). Para ello, la presente investigación tuvo como objeto de estudio a los pobladores que viven en las zonas urbanas. Las dimensiones que se analizaron son: (a) Necesidades Humanas Básicas, (b) Fundamentos del Bienestar, y (c) Oportunidades. En efecto, para el diseño de la investigación se consideró que debe tener un enfoque no experimental, transeccional descriptivo. Asimismo, la información requerida exigió la aplicación de cuestionarios mediante entrevistas directas y la recolección de información de fuentes secundarias, para posteriormente, pasar al análisis estadístico. Los resultados que se obtuvieron para la provincia de Ferreñafe, la colocaron en una clasificación “Medio bajo” según el SPI; y permitieron concluir que existe una tendencia en la que las zonas urbanas próximas a la costa presentan mejores indicadores en las dimensiones que las ubicadas en la sierra; no obstante, en lo que respecta al componente de seguridad personal existe una mayor percepción de seguridad y tranquilidad de los habitantes en la zona sierra cuando se compararon con otros estudios como el IPS Perú Regional 2016. Finalmente, para cambiar el resultado obtenido, se recomienda coordinar entre las entidades públicas y privadas las acciones a ejecutar, asignando responsabilidades y definiendo plazos, en ceremonias públicas. / The lack of reliable studies and tools that measure social progress in the province of Ferreñafe, contributed to reduce the possibilities of sustainable development. Therefore, it was proposed to use the methodology developed by the Social Progress Imperative (SPI) and to know the Social Progress Index. To that purpose, the current investigation took the people who live in urban areas as a subject of study. The dimensions that were analyzed are: (a) Basic human needs, (b) Foundations of the well-being, and (c) Opportunities. In fact, for the design of the investigation, it was considered that it should have a non-experimental, descriptive crosssectional approach. Likewise, the required information demanded the application of survey questionnaires through direct interviews and the compilation of information provided by secondary sources, and then to proceed to statistical analysis. The results obtained for the province of Ferreñafe were placed in a classification "medium- low" according to the SPI; and allowed concluding that there is a tendency in which urban areas near the coast have better indicators in the dimensions than those located in the highlands region; however, regarding to the personal security component, there is a greater peace and security perception in the inhabitants from the highlands region when it was compared to other studies such as SPI Peru Regional 2016. Finally, to change the obtained result, it is recommended to coordinate the actions to be executed between public and private entities, assigning responsibilities and defining deadlines, in public ceremonies. / Tesis

En el presente documento se elabora el Índice de Progreso Social del distrito de Ascope, ubicado en la provincia de Ascope, región La Libertad. Su finalidad es conocer el nivel de progreso alcanzado por el distrito. Esta herramienta permite medir el desarrollo del distrito desde varias dimensiones esenciales para el bienestar humano, lo que constituye una primera guía para una mejor toma de decisiones de las autoridades locales y nacionales en beneficio de los grupos de interés y permite identificar e integrar las necesidades y soluciones en busca de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. En el año 2018, el distrito de Ascope alcanzó un nivel bajo de progreso social como consecuencia de que, en la dimensión de necesidades humanas básicas, logró un nivel medio alto. Sin embargo, en fundamentos del bienestar presenta un nivel muy bajo, mientras que en la dimensión de oportunidades la situación es desalentadora, con un nivel extremo bajo. Estos resultados en su conjunto muestran que la población no cuenta con una vida digna, por ejemplo, una vivienda adecuada y oportunidades para lograr una educación superior de calidad. Por otro lado, cabe recalcar que, para alcanzar un desarrollo social integral de una comunidad, no es suficiente tener acceso a servicios básicos, sino también las condiciones que faciliten y fundamenten el bienestar y progreso de la comunidad en los ámbitos económico, social, académico y ecológico. Finalmente, se genera información para orientar la inversión pública a sectores urgentes de atender, además de promover e implementar políticas sociales que logren el bienestar de los pobladores del distrito de Ascope. / In this document the social Progress Index of the Ascope district is elaborated. Ascope which is located in the Ascope province, region La Libertad. The aim of this work is to know the progress level reached by the district, this tool measures the development of the district from different essential dimensions for the human well-being, constituting the first guide for local and national authorities to make better decisions for the benefit of the target groups, by identifying and integrating the needs and solutions in the improvement of the citizens’ quality life. The Ascope district, in 2018, reached a low level in social progress, as a consequence of a medium – high level in the basic human needs dimension. Nevertheless, in the wellness foundations a very low level was reached, whilst in the opportunities dimension the situation is discouraging with an extremely low level; these results show that the population don’t have a decent life, for example, having proper housing and opportunities to get quality higher education. On the other hand, it is important to emphasize that to reach an integral social development of a community it is not enough for the population in Ascope to have access to basic services, but also conditions that enable and provide the basis for the wellness and the community progress in the economic, social, academic and ecological aspects. Finally, information to direct public investment is generated to help underserved sectors in Ascope, also, social policies to ensure the welfare of the Ascope district population are promoted and implemented in this document. / Tesis

La región Callao posee una ubicación privilegiada y estratégica dentro del Perú y en la costa del Pacífico Sur, y es por ello que su puerto marítimo posee el potencial para guiar el crecimiento económico de la región. Adicionalmente, tiene al principal aeropuerto internacional del país, lo cual favorece el comercio exterior y el tránsito de turistas, representando una gran oportunidad para impulsar el crecimiento y desarrollo de la región. Los sectores servicios, comercio y manufactura tienen un desarrollo por encima del promedio en el país; sin embargo, hay mucho que mejorar para alcanzar estándares mundiales que les permitan ser competitivos de manera global y para que puedan, mediante sus industrias, lograr mejores márgenes de rentabilidad. Por lo tanto, las autoridades regionales tienen la gran oportunidad de aprovechar este potencial e implementar estrategias efectivas que mejoren los niveles de productividad, salud, educación, seguridad y empleo en la región. El planeamiento estratégico para la región Callao que propone el presente documento posee una visión al año 2027, y tiene como fin desarrollar los sectores de manufactura, comercio, construcción y servicios, así como el turismo, para así lograr mejores indicadores de empleo, seguridad y salud en la región, además de permitir a la población alcanzar mejores niveles de calidad de vida. Todo esto será también posible con el desarrollo del puerto y aeropuerto, los cuales ya tienen proyectos de mejoras en ejecución, pero aún con tareas pendientes para lograr mayor competitividad a nivel mundial. El presente plan se ha elaborado a partir del modelo secuencial del proceso estratégico según D’Alessio (2015), utilizando las diversas herramientas propuestas por el modelo, lo que permitió establecer tanto estrategias como objetivos de largo plazo que pueden ser monitoreados mediante objetivos de corto plazo y así poder evaluar periódicamente el logro de los mismos. / The Callao Region has a privileged and strategic location within Peru and on the South Pacific coast and that is why the maritime port of Callao has great potential to guide the economic growth of the region. Additionally, it has the main international airport of the country, which favors foreign trade and the transit of tourists, which represents a great opportunity to promote tourism in Callao. In the services, commerce and manufacturing sectors, it has a development above the average in the country, however there is much to improve to reach the ideal levels to be international competitive and achieve better profitability margins. Therefore, the regional authorities have the great opportunity to take advantage of this potential and implement effective strategies that improve the levels of productivity, health, education, security and employment in the region. The Strategic Planning for the Callao Region, proposed in this document, has a vision to the year 2027 and aims to develop the sectors of manufacturing, commerce, construction and services such as tourism to achieve better employment indicators, security and health within the region that allows the population to achieve better quality of life indexes. All this will also be possible with the development of the port and airport, which already have projects for improvements in execution but still with pending tasks to achieve greater competitiveness worldwide. The present plan has been developed from the Sequential Model of the Strategic Process according to Professor Fernando D'Alessio, using the tools proposed by the model, which allowed to establish both strategies and long-term objectives that can be monitored by shortterm objectives and in this way be able to periodically evaluate the achievement of them. / Tesis