Made available in DSpace on 2016-04-04T18:28:05Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Andrea Gualberto de Macedo Bottcher.pdf: 1924275 bytes, checksum: 2bd70a4959c12f1106d010104b9c0d53 (MD5) Previous issue date: 2012-02-24 / Pontif?cia Universidade Cat?lica de Campinas / The literature about labor market comprehends increasingly the concern about the well-being of company s professional. Also is increasing the study about the wealth of people who are available to work, in other words, who are unemployed. The business world develops a demand that requires the capacity to adapt even faster and in a distinguished way. A great deal of psychological disturbs have an important component about the difficulties on communication and personal relationships. This research aimed to identify, describe and relate stress, social skills and personal differences in men who are in process of professional outplacement to a manager position. The sample included fifteen men between 35 and 55 years old, that were entailed with the outplacement service (career counseling) of two different human resources consultancy placed in Curitiba-PR. The instruments apllied were the Inventory of Stress Symptoms from Lipp (ISSL), Inventory of Social Skills from A. Del Prette and Z. Del Prette and a customized Identification Questionnaire especially developed for this job. The main results were: 1) The longer it takes in search for employment, the worse is the perception of social skills; 2) The younger is the professional, the worse is the perception about his own social skills; 3) The higher is the payment, the better is the avaliation of social skills. It was noticed that the men understand the conceptc of social skills as a synonym for a "good network". The conclusion was that the individuals use strategies focused on problem solving for outplacement, emphasizing the importance of the networking and the cognitive aspects (recycling or updating training and language courses, for example). They rarely pay attention to the general health and the social skills as a whole. When the individuals understand their performance, the context and the strategies of coping for stress management and of development of social skills, they will go through this transition with a better quality of life. / A literatura sobre o mercado de trabalho aborda cada vez mais a preocupa??o com o bem-estar dos profissionais nas organiza??es. Tamb?m est? crescente o estudo sobre a sa?de dos indiv?duos dispon?veis para o mercado de trabalho, isto ?, desempregados. O mundo corporativo cria demandas que exigem das pessoas uma capacidade de adapta??o cada vez mais ?gil e diferenciada. Grande parte dos transtornos psicol?gicos tem um importante componente na dificuldade de comunica??o e nas rela??es interpessoais. O presente estudo buscou identificar, descrever e relacionar stress, habilidades sociais e vari?veis pessoais em homens em processo de recoloca??o profissional para cargos de ger?ncia. A amostra incluiu quinze sujeitos entre 35 e 55 anos de idade, que se encontravam vinculados ao servi?o de outplacement (aconselhamento de carreira) de duas consultorias de recursos humanos localizadas em Curitiba-PR. Os instrumentos aplicados foram o Invent?rio de Sintomas de Stress de Lipp (ISSL), o Invent?rio de Habilidades Sociais (IHS), de A. Del Prette e Z. Del Prette, e o Question?rio de identifica??o elaborado para esta pesquisa. Os principais resultados encontrados mostraram que: 1) Quanto mais tempo de busca de emprego, pior ? a percep??o das habilidades sociais; 2) Quanto mais novo o profissional, pior a avalia??o que ele faz de suas habilidades sociais; 3) Quanto maior a remunera??o, melhor ? avalia??o das habilidades sociais. Foi percebido que os sujeitos usam o conceito de habilidades sociais como sin?nimo de um bom network . Concluiu-se que os sujeitos utilizam estrat?gias focadas na resolu??o do problema para a recoloca??o profissional, enfatizando a import?ncia da rede social e dos aspectos cognitivos (cursos de atualiza??o e idiomas, por exemplo), muitas vezes n?o cuidando da sa?de de forma integral. Acredita-se que com maior clareza de seu funcionamento, do contexto e de estrat?gias de controle do stress e de desenvolvimento das habilidades sociais, os indiv?duos passar?o por esta fase de transi??o com maior qualidade de vida.

Made available in DSpace on 2016-04-28T20:19:15Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2004- Andre Luis de Carvalho.pdf: 823383 bytes, checksum: e5aaa9cd4a2253c1f69164dc8f9c6e9e (MD5) Previous issue date: 2004-11-29 / Before demands from organizational restructures, though of fusion, acquisition, privatization or any another form of organizational reconfiguration join the downsizing process, the lay-off, generally in mass, established presence in every organizational environment. Not obstante this situation, several other factors that progressive support of the job in front to that hard situation for worked society, the present research approaches the question of responsible lay-offs, an enterprise action innovator based in French model obligatory called social plan of driving of dismissed professionals, providing them, through specialized programs of accompaniment the dismissed, the necessary support for acquisition of the new proposal of job and income, in service for present conception of the corporate social responsibility in the Brazilian setting. Among the new alternatives of labors to the egresses stand out the possibility of the entrepreneurship, cooperative work and autonomy are distinguished it as alternatives forms to the paradigm job. The objective this research is to add information to the study of the subject in epigraph reinforcing your relevance with the world trend of unemployment, reinforce the private participation in the driving of social problems. Towards the execution this explorer study, based on bibliography research, relative to the themes in question, case studies about some real experiences adopted recently for reorganized companies, approaching its contexts in the occasion. Beyond one it searches for checking the outplaced in social lay-off perceives its new situation of work with relation to the previous one. The results of this work point to the positives aspect of the companies to adopt this type of procedure in its practical of collective lay-offs. / Diante das permanentes demandas de reestrutura??es organizacionais, sejam por processos de fus?o, aquisi??o, privatiza??o ou qualquer outra forma de reconfigura??o organizacional ligada aos processos de downsizing, a demiss?o, geralmente massiva, estabeleceu onipresen?a no ambiente organizacional. N?o obstante a esta situa??o, encontram-se diversos outros fatores que alimentam progressivamente a precariza??o e escassez do emprego. Frente a esta dura realidade para a sociedade trabalhadora, o presente trabalho aborda a quest?o das demiss?es respons?veis, uma pr?tica empresarial inovadora, baseada no modelo compuls?rio franc?s denominado Plano Social, de condu??o dos profissionais demitidos, proporcionando-lhes, atrav?s de programas especializados de acompanhamento ao demitido, o suporte necess?rio para aquisi??o de novas possibilidades de trabalho e renda, em atendimento ? concep??o vigente dos princ?pios de responsabilidade social empresarial no cen?rio brasileiro. Dentre as novas alternativas de frentes de trabalho aos egressos destes programas destacam-se a possibilidade de empreendedorismo, trabalhos cooperativados e aut?nomos etc. como formas alternativas ao paradigma emprego. Objetiva-se com este trabalho agregar informa??es ao estudo do tema em ep?grafe refor?ando a sua pertin?ncia com a tend?ncia mundial de desemprego, despertando a participa??o privada na condu??o dos problemas sociais. Para a realiza??o deste estudo explorat?rio, utilizou-se uma pesquisa bibliogr?fica relativa aos temas em quest?o, bem como se fez uso de algumas experi?ncias reais adotadas recentemente por empresas reestruturadas, abordando-se seus contextos na ocasi?o de implanta??o do processo de demiss?o, resultados obtidos com os demitidos e suas conseq??ncias para os mesmos. Al?m de uma pesquisa voltada a verificar como o ex-empregado afetado por um processo de demiss?o respons?vel percebe sua nova situa??o de trabalho com rela??o ? anterior. Os resultados deste trabalho apontam para uma viabilidade de as empresas adotarem mais este tipo de procedimento em suas condu??es de demiss?es coletivas, uma vez que esta pr?tica socialmente respons?vel, mas acima de tudo, estrat?gica, afeta positivamente profissionais, empresa e sociedade, ao minimizar os diversos impactos a todos os atores sociais envolvidos direta e indiretamente no processo.