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Redes e verticalidades como estratégias de uso do território por grandes empresas : o exemplo da EMBRAER S/A /

Pereira, Mirlei Fachini Vicente. January 2005 (has links)
Orientador: Samira Peduti Kahil / Banca: Ricardo Castillo / Banca: Auro Mendes / O trabalho preocupa-se em compreender como as grandes empresas constituem estratégias de uso do território através de redes. Enfatiza-se a nova configuração do espaço geográfico que possibilita, através dos objetos e ações técnicas comuns do período, a formação de redes pelas grandes empresas e o surgimento de formas verticais no comando da produção, permitindo assim um uso diferenciado e privilegiado do território. Toma-se como exemplo a Embraer (Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A), onde são analisados o circuito espacial de produção, a normatização e ação vertical da empresa, revelando o seu poder de redefinição dos lugares no território usado na produção. / This research has the objective in understanding how the great companies builoing strategies of use of the territory through networks. The new configuration of the geographical space is emphasized, through the objects and technical actions commons of period, networks formation by great companies, and the appearance of vertical ways in the production commands, allowing a differentiated and privileged use of territory. As example the Embraer (Aeronautical Brazilian Company), where the space circuit of production, the normalization and vertical action of the company are analyzed, revealing its power of define the places in the territory used in the production. / Mestre
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Redes e verticalidades como estratégias de uso do território por grandes empresas: o exemplo da EMBRAER S/A

Pereira, Mirlei Fachini Vicente [UNESP] 17 March 2005 (has links) (PDF)
Made available in DSpace on 2014-06-11T19:27:51Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2005-03-17Bitstream added on 2014-06-13T18:07:16Z : No. of bitstreams: 1 pereira_mfv_me_rcla.pdf: 466744 bytes, checksum: 9b546e74f7467eced00710e6318acd4d (MD5) / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) / O trabalho preocupa-se em compreender como as grandes empresas constituem estratégias de uso do território através de redes. Enfatiza-se a nova configuração do espaço geográfico que possibilita, através dos objetos e ações técnicas comuns do período, a formação de redes pelas grandes empresas e o surgimento de formas verticais no comando da produção, permitindo assim um uso diferenciado e privilegiado do território. Toma-se como exemplo a Embraer (Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A), onde são analisados o circuito espacial de produção, a normatização e ação vertical da empresa, revelando o seu poder de redefinição dos lugares no território usado na produção. / This research has the objective in understanding how the great companies builoing strategies of use of the territory through networks. The new configuration of the geographical space is emphasized, through the objects and technical actions commons of period, networks formation by great companies, and the appearance of vertical ways in the production commands, allowing a differentiated and privileged use of territory. As example the Embraer (Aeronautical Brazilian Company), where the space circuit of production, the normalization and vertical action of the company are analyzed, revealing its power of define the places in the territory used in the production.
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O circuito espacial da produ??o petrol?fera no Rio Grande do Norte

Alves, Sandra Priscila 22 March 2012 (has links)
Made available in DSpace on 2015-03-13T17:10:48Z (GMT). No. of bitstreams: 1 SandraPA_DISSERT_.pdf: 6038687 bytes, checksum: 3a64b39d14e021c1abe47d90598f9430 (MD5) Previous issue date: 2012-03-22 / Our study refers to the state of Rio Grande do Norte against the deployment of oil activity in their territory. In this sense the aim of this work was to analyze the presence of the loop space of the oil production system linked to objects and actions on the Rio Grande do Norte territory. From the so-called "oil shock", an event that caused global developments in several countries, Petr?leo Brasileiro S/A (PETROBRAS) increased investments in drilling geological basins in Brazil. In the year 1973 was drilled in the sea area well which led to commercial production of oil and gas in Rio Grande do Norte. From that point on were added in some parts of the Potiguar territory, large systems of coupled objects to actions caused by several agents. In this context, geographic situations have been reorganized due to an unprecedented space circuit production accompanied by a new circle of cooperation. In the state happen all instances of the circuit: the production, distribution and consumption. In light of the theory of the geographical area seek to direct our thoughts to the operation of these bodies, and they are linked to material and immaterial flows multiscales. This perspective allows us to think the territory of Rio Grande do Norte entered into a new territorial division of labor characterized by specialization regional production. Oil activity was implemented in the territory of Rio Grande do Norte at a time marked by productive restructuring of various economic sectors. The oil sector has been acting increasingly linked the scientific and informational, with a view to increasing productivity. The presence of this circuit demanded the territory, specifically the Mossor?, an organizational structure that is different from the vast system nationally integrated private commercial corporations to small corporations, all of them relating directly or indirectly to PETROBRAS. The flows between companies whose headquarters are located in distant states and even countries have generated a continuous movement of goods, people, information and ideas, which is also causing new materialities in the territory / Nosso estudo se remete ao estado do Rio Grande do Norte frente ? implanta??o da atividade petrol?fera em seu territ?rio. Nesse sentido o objetivo geral do trabalho consistiu em analisar a presen?a do circuito espacial da produ??o petrol?fera vinculado ao sistema de objetos e de a??es presentes no territ?rio norte-rio-grandense. A partir do chamado choque do petr?leo , acontecimento mundial que causou desdobramentos em v?rios pa?ses, a Petr?leo Brasileiro S/A (PETROBRAS) aumentou os investimentos em perfura??es nas bacias geol?gicas brasileiras. No ano de 1973 foi perfurado em ?rea mar?tima o po?o que deu origem ? produ??o comercial de petr?leo e g?s no Rio Grande do Norte. Desse momento em diante foram acrescentados em algumas parcelas do territ?rio potiguar, grandes sistemas de objetos, juntamente, ?s a??es provocadas por agentes diversos. Nesse contexto, situa??es geogr?ficas foram reorganizadas em fun??o de um in?dito circuito espacial de produ??o acompanhado de um novo c?rculo de coopera??o. No estado acontecem todas as inst?ncias do circuito: a produ??o, a distribui??o e o consumo. ? luz da teoria do espa?o geogr?fico procuramos direcionar as nossas reflex?es ao funcionamento destas inst?ncias, estando elas ligadas a fluxos materiais e imateriais multiescalares. Essa perspectiva nos autoriza a pensar o territ?rio norte-rio-grandense inserido em uma nova divis?o territorial do trabalho marcada pela especializa??o regional produtiva. A atividade petrol?fera implantou-se no territ?rio norte-rio-grandense em um momento marcado pela reestrutura??o produtiva de diversos segmentos econ?micos. O setor petrol?fero passou a atuar cada vez mais atrelado ?s bases cient?ficas e informacionais, tendo em vista o aumento da produtividade. A presen?a desse circuito demandou ao territ?rio, mais especificamente a Mossor?, uma diversa estrutura organizacional que ocorre desde o vasto sistema nacionalmente integrado de corpora??es comerciais privadas at? as pequenas empresas, todas elas relacionando-se diretamente ou indiretamente com a PETROBRAS. Os fluxos entre empresas, cujas sedes localizam-se em estados e mesmo pa?ses distantes, t?m gerado um movimento cont?nuo de produtos, pessoas, informa??es e ideias, o que vem provocando tamb?m novas materialidades no territ?rio

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