Mänsklig kompetens och motivation hos anställda är några av flera viktiga delar i en framgångsrik organisation. Genom att fokusera på både individuella ledare och den kollektiva ledarskapsutvecklingen drivs organisationen framåt. Motivation är viktigt för individuell utveckling, saknas motivation blir arbetet inte inspirerande och utveckling uteblir. Syftet med föreliggande studie var att ta reda på vilka behov av kompetensutveckling sektionschefer på ett stort svenskt företag har samt vilka strategier företaget kan använda för att identifiera behoven och stötta sektionscheferna i sin utveckling. Fem personer intervjuades, två avdelningschefer och 3 sektionschefer. Resultatet isade att en stabil och bra grund där teori och praktik blandas är att föredra, och även att det blir individanpassat. Sammanfattningsvis visade resultatet att utvecklig är individuellt, det är lämpligt att satsa på att införa individuella utvecklingsplaner och ha fokus på individen och vad den har behov av.