Submitted by Sergio Eduardo de Pinho Velho Wanderley (sergiow@tropical.com.br) on 2012-01-09T13:50:38Z No. of bitstreams: 1 dissertação MEX2010 Sergio E P V Wanderley completa para impressão + ficha + aprovação.doc: 1565696 bytes, checksum: 3a66b92923238ac94750f07f09fff650 (MD5) / Approved for entry into archive by Janete de Oliveira Feitosa (janete.feitosa@fgv.br) on 2012-01-11T18:04:35Z (GMT) No. of bitstreams: 1 dissertação MEX2010 Sergio E P V Wanderley completa para impressão + ficha + aprovação.doc: 1565696 bytes, checksum: 3a66b92923238ac94750f07f09fff650 (MD5) / Approved for entry into archive by Marcia Bacha (marcia.bacha@fgv.br) on 2012-01-16T18:43:27Z (GMT) No. of bitstreams: 1 dissertação MEX2010 Sergio E P V Wanderley completa para impressão + ficha + aprovação.doc: 1565696 bytes, checksum: 3a66b92923238ac94750f07f09fff650 (MD5) / Made available in DSpace on 2012-01-16T18:45:54Z (GMT). No. of bitstreams: 1 dissertação MEX2010 Sergio E P V Wanderley completa para impressão + ficha + aprovação.doc: 1565696 bytes, checksum: 3a66b92923238ac94750f07f09fff650 (MD5) Previous issue date: 2011-12-07 / A partir de uma perspectiva descolonial das bordas do Sul, este trabalho mostra que, apesar de Alfred Chandler e o brasileiro Celso Furtado terem muito a contribuir para a construção de um campo de estratégia multipolar, foi somente o primeiro que se tornou uma autoridade em gestão estratégica. Ao longo de mais de 50 anos Chandler e Furtado pesquisaram sobre o mesmo objeto, mas a partir de diferentes perspectivas. Contudo, defendemos que suas pesquisas são partes inseparáveis de um mesmo fenômeno, da mesma maneira que modernidade e colonialidade são, e que é necessário a descolonialidade para promover o encontro a que se propõe fazer este trabalho. Chandler defendia nos anos 60 que a grande corporação, liderada pelos gestores, era o grande motor do capitalismo americano; enquanto que no Sul, Furtado argumentava que o estado, através de planejamento e investimento, deveria liderar a saída do Brasil da condição de subdesenvolvimento, a qual lhe fora imposta principalmente pelo Norte. A crise atual da hegemonia americana sugere que devemos recuperar os argumentos de Furtado e discutir a difusão assimétrica do conhecimento e das instituições em administração na América Latina durante o período da Guerra Fria. Neste trabalho propomos uma estrutura com três níveis de análise para reavaliar este (des)encontro entre Chandler-Furtado através de perspectivas independentes: a grande narrativa da Guerra Fria, o conhecimento subalterno e a identidade nacional. Nosso objetivo é promover um mundo multipolar através dos campos da administração e gestão estratégica.