Syftet med studien är att undersöka socialarbetares erfarenheter och upplevelser när deutsatts för sexuella trakasserier från sina kollegor, samt hur ledningen inom socialt arbetehanterar de rapporterade sexuella trakasserierna och vilka hinder och förutsättningar somfinns för att hantera det. För att undersöka socialarbetares upplevelser som utsatta användesnetnografi som metod medan intervjuer användes som metod för att få svar på hur ledningenhanterar sexuella trakasserier. Teoretiska utgångspunkten i studien är genusteori, skam- ochstigmateori samt ledning- och organisationsteori. Studien resultat visar att offret påverkasnegativt när de utsatts för antingen verbala eller fysiska sexuella trakasserier. Resultatet visaräven att socialarbetarnas omgivning reagerar negativt eller inte reagerar alls när de blirutsatta sexuella trakasserier. Från intervjuerna med cheferna visar resultatet att chefernautgår från arbetsplatser rutiner för att hantera sexuella trakasserier, vilket innebär att desamtala med både parter antingen tillsammans eller inte och sedan gör en utredning medhjälp av HR avdelning. Slutligen dras slutsatsen att verksamheter inom socialt arbete brister iförebyggande insatser mot sexuella trakasserier, och detta kan förbättras genom att ökadiskussionen och prata fritt om sexuella trakasserier på arbetsplatser. / The purpose of the study was to investigate social workers’ experiences of being subjected tosexual harassment from their colleagues. The purpose was also how social work managementhandle reports of sexual harassment and which obstacles and conditions exist to handle it.When studying social workers’ experiences of sexual harassment, the method of netnographywas used, while interviews were used to get answers about managements handling of sexualharassment. The theoretical basis for this study is gender theory, shame-stigma theory andmanagement-organization theory. The study’s results show that victims of verbal or physicalsexual harassment are affected negatively by it. They also show that the social workers’ socialsurrounding reacts negatively or do not react when the social worker has been sexuallyharassed. The interviews with managers shows that management follow workplace routinesto handle sexual harassment, which means having a meeting with both parties together orseparate and starting a investigation with the help of the HR-department. Finally, theconclusion is that social work agencies lack preventive measures that deal with sexualharassment, such preventive measures could be to have more discussions about sexualharassment and to allow an open climate in which it can be talked about.