Tredjepartslogistikföretag (3PL-företag) har vuxit fram allt mer på senare tid och en av de vanligaste tjänsterna som 3PL-företag erbjuder är transporter. Transporter är en avgörande del av många företags logistikkedja. Det ställs olika krav på transportbolagen beroende på vad syftet är med outsourcingen, vilken bransch som företagen som köper tjänsterna befinner sig i och varornas egenskaper eller storlek. Transporter av maskiner skiljer sig en hel del från transporter av andra produkter då maskiner är otympliga och ofta behöver speciella dispenser och lastbilar.Vår problemformulering för vår studie är: Hur viktiga är olika parametrar vid val av transportleverantör av maskintransporter på den svenska marknaden?Efter att ha gjort en omfattande genomgång av den existerande litteraturen fann vi flera parametrar som enligt teorin hade inverkan på val av transportbolag. Dessa parametrar delade vi in i olika parametergrupper. Parametergrupperna och parametrarna bildade en undersökningsmodell som vi använde för att undersökte vilka parametrar som var viktiga vid valet av transportbolag. Detta gjordes hos vårt fallföretag för att se hur teorin förhöll sig till den rådande verkligheten hos ett företag som transporterade maskiner på den svenska marknaden.Studien har gjorts med en fallstudie hos företaget Pon Equipment. Vi har genom semistrukturerade intervjuer undersökt vad olika personer och företagsfunktioner anser om och har för krav på företagets transporter. Vi har skapat en förståelse för varför de har dessa krav, hur viktiga de är samt på vilket sätt det skulle gå ut över företaget om de inte uppfylldes.Vi fann i vår studie att vissa parametrar var av större vikt och andra av mindre vid val av transportbolag för transporter av maskiner på den Svenska marknaden.De parametrar som var av större vikt var; Kontaktpersonen och dennes egenskaper, låg integration med transportbolaget, flexibilitet i ledtid, leveranspålitlighet, kompetens, leveransflexibilitet och behov av vissa tjänster.De parametrar som vi fann hade mindre vikt var; leveransprecision, alla tjänster hos ett företag, miljövänliga transporter, tidigare relation med transportbolaget, om de ska använda sig av ett eller flera transportbolag samt pris.

Inledning: Företag lägger allt större fokus på deras logistikflöden. Anledningen till detta är att en effektiv logistikkedja kan skapa konkurrensfördelar. Detaljhandeln är en bransch som vuxit de senaste åren. Parallellt med att både utbudet av fysiska och E-handelsbutiker tilltagit har även konkurrensen ökat. Många detaljhandelsföretag har därför valt att outsourca delar eller hela sin logistikkedja, för att på så sätt kunna fokusera på kärnverksamhet. Eftersom detaljhandelsföretagen säljer fysiska varor finns ett stort behov av transporter. Problemformulering: Problembeskrivning leder oss till följande frågeställning: Vilka transportparametrar är avgörande för stora- och medelstora företag inom detaljhandeln vid val av transportleverantör i Sverige? Metod: Studien har genomförts via en kvantitativ forskningsmetod (enkät) som därefter följts av kvalitativa intervjuer. Semi-konstruerade intervjuer har använts där intervjumallen bygger på resultatet från enkätundersökningen. Urvalet är baserat på företagens verksamhet (detaljhandeln, Sverige) och omsättning (minst 100MSEK). 58 företag medverkade i enkäten och fem (tre stora och två medelstora) av dessa blev även intervjuade. Teori: Den teoretiska referensramen är uppbyggd från forskning inom främst outsourcing, logistik och tredjepartslogistik. Teorierna berör följande områden; Service, Pris, Kvalité, Sortiment och Relationsskapande. Dessa grupper utgör faktorgrupperna med underliggande transportparametrar. Slutsatser: Bearbetning av data från både den kvantitativa och kvalitativa metoden påvisar följande rangordning av faktorgrupperna; (1) Kvalité & Pris, (2) Service, (3) Relationsskapande & Sortiment. Att rangordna transportparametrar är svårt, då det är relationen mellan olika parametrar som påverkar företag när de väljer transportleverantör. Därtill påverkar olika parametrar vid olika tillfällen, beroende på vart i beslutsprocessen ett företag befinner sig. Därför har följande uppdelning av faktorgrupperna gjorts utefter erhållet resultat; Orderkvalificerare: Kvalité, Sortiment, Service, Informationsutbyte ”Ordervinnare”: Pris, Relationsskapande