Syfte: Syftet med den här uppsatsen är att beskriva hur SIBA AB:s storytelling påverkar de anställda. Uppsatsen utgår ifrån att storytelling kan ses som ett ledarskapsverktyg och undersöker därför hur de anställda påverkas av Fabian Bengtssons tillämpade ledarstil under rådande påfrestande situation föranledd av marknadsförändringar inom hemelektronikbranschen. Forskningsfrågor: Hur kan en ledare påverka de anställdas attityder till företaget under påfrestande situationer på marknaden? Hur kan storytelling fungera som ledarskapsverktyg för detta genom att öka de anställdas engagemang och intresse. Genomförande: Fallstudien på SIBA AB baseras på en kvantitativ och kvalitativ studie samt en narrativanalys av den pågående reklamkampanjen ”I Fabians värld”. Det empiriska materialet består av en enkätundersökning ställd till 75 anställda och en skriftlig intervju med Fabian Bengtsson samt en narrativanalys som innefattar fem reklamfilmer. Slutsatser: Det framgår av analyserna av det empiriska materialet att kommunikationsverktyget storytelling genom reklamkampanjen har haft en positiv påverkan på de anställda och skapat en uppfattning om ledarens ledarstil. Det framgår även att ledare genom storytelling kan påverka anställdas attityder och intresse för företaget. Detta för att reklamfilmerna har förmåga att skapa identifikation och vi-känsla som kan forma positiva känslor och en bra uppfattning om företaget vilket kan bidra till ett ökat engagemang hos de anställda. / Purpose: The purpose of this paper is to describe how the storytelling of SIBA AB affects the employees. The paper works on the supposition that storytelling is a leadership tool and hence examines how the employees are affected by the leader Fabian Bengtsson’s leadership during difficult times on the market. Research questions: How can a leader influence the employees’ attitudes towards the company during times of pressure on the market? How can storytelling work as a leadership tool in this case to higher the employees’ involvement for an interest in the company? Research method: The case study on SIBA AB is based on quantitative and qualitative methods plus a narrative analysis of the advertising campaign ”I Fabians värld”. The material was collected through a survey including 75 employees and a written interview with Fabian Bengtsson, plus a narrative analysis of five commercials. Conclusions: The analysis shows that storytelling in the advertising campaign has had a positive influence on the employees and has shaped a picture of the leader and of his leadership. The analysis also shows that leaders have the possibility to affect the employees’ attitudes and interest in the company. The reason for this is that commercials have the power to create identification and sense of belonging that can form positive feelings and a good impression of the company which can lead to an increased commitment among the employees.