Sammanfattning Inom byggbranschen är det viktigt att ständigt utveckla och förbättra bygglogistik avseende kostnad, effektivitet och klimatavtryck för att behålla företagens konkurrenskraft. Denna studie syftar till att undersöka tjänster och komponenter som ingår i bygglogistikerbjudandet från logistiktjänsteleverantörer (LSP), som hyr ut maskiner, utrustning och hyresrelaterade tjänster. Målet är att beskriva erbjudandet, beställarens behov samt effekterna av bygglogistik på ett byggprojekt. Byggprojekt kännetecknas av temporaritet och materialintensitet. Material och tjänster utgör 60–80% av den totala projektkostnaden, där logistikkostnader står för 40% av den totala kostnaden. Det är därför viktigt att prioritera bygglogistik för att hålla nere kostnader. Traditionellt har logistiktjänsteleverantörer anlitats för enbart leveranser och inte som en strategisk resurs för att förbättra byggprojektens resultat. På senare tid har bygglogistik fått ökad uppmärksamhet. Beställare och entreprenörer har insett fördelarna med effektiv bygglogistik. För att implementera LSP-tjänster krävs ökad kunskap om deras roll och funktion. Studien visar att det är viktigt att involvera LSP redan i projekterings- och planeringsfasen för att uppnå bästa möjliga effekt. Detta kan leda till effektivare produktion och minskade kostnader under byggprojektets produktionsfas. Om LSP-tjänster implementeras i ett senare skede kan det vara svårt att hitta optimala lösningar och många problem kommer att behöva lösas på plats, vilket kan skapa ökade kostnader, ökat klimatavtryck och minskad total effektivitet. Studien indikerar att beställarens behov kan beskrivas i form av processer, verktyg, arbetsmetoder, checklistor och rutiner. För att effektivisera byggprocessen behöver varje byggprojekt tillämpa bygglogistiklösningar som är anpassade till det specifika projektet, i och med att varje projekt är unik på sitt sätt.  Genom att modularisera tjänster som korresponderar till beställarens behov blir det enklare för beställaren att välja rätt tjänster för det unika projektet och känna sig trygg i processen Genom att överlåta hela logistikansvaret till LSP frigörs tid för beställaren, som då kan fokusera på sin befintliga verksamhet och optimera projektets övriga delar. Studien visar exempelvis att logistikcentret möjliggjorde för verksamheten att fortsätta parallellt med byggnationen. Det är viktigt att kontraktet är fullständigt och innehåller beskrivningar av alla övergripande tjänster för att undvika extra kostnader och tvister när logistikansvar överlåts.  För att utforma ett logistiklösningserbjudande inom byggbranschen rekommenderas maskinuthyrare, baserat på fallstudien, att följa de rekommenderade stegen som har presenterats i rapporten  Sammanfattningsvis indikerar studien att LSP-tjänster är effektiva och fungerar väl. Alla modultjänster inom LSP är viktiga, och det behövs ytterligare tjänster och verktyg för att komplettera LSP och bidra till lyckade projekt. Att öka kunskapen om och involvera LSP tidigt i projekt kan leda till bättre effektivitet och minskade kostnader. / Abstract In this study, construction logistics modules (services and components) are evaluated to the needs of the construction industry. These modules need to be constantly developed and improved in terms of cost, efficiency, climate footprint, etc. to be part of the constant development. The purpose of the study was to investigate which services and components can be included in the construction logistics offer from lessors of machinery, equipment, and rental-related services, also known as Logistics Service Providers (LSP). The goal was to describe the offer, what client needs are met, and what effects construction logistics can create. Construction projects are characterized by an element of temporality with new production facilities in each new project, as production is carried out at the final point of assembly. Construction is material-intensive and costs for materials and services constitute to 60–80 percent of the total project cost, where the project cost constitutes 40 percent of all supply chain management costs. This means that construction supply chain management should be prioritized in the construction industry. Logistics management companies have traditionally been hired precisely for their purpose, i.e., to only carry out deliveries and not as an opportunity to improve the results of construction projects. Construction projects have instead solved their day-to-day supply needs and have not had an overarching logistics plan that covered the entire project's continuum, especially during the production phase. Recently, construction supply chain management has received more attention from both the construction industry and the scientific community. The contractors have begun to see the benefits of managing logistics in an efficient manner. In the construction industry, outsourcing is a standard concept and construction projects rely heavily on having a subcontractor and suppliers procured for each project. One of the disadvantages in the construction industry is the view of supply chain management and the knowledge of the modules' efficiency in production. To be able to implement this, knowledge of LSP needs to be increased and where the included modules are used in all parts of the construction industry. Results from the study indicate that it is important to involve LSP in a project already in the design and planning phase, to get the best effect of the LSP service It can contribute to achieve an efficient production and reduce the costs of the project in the production phase. When applying the LSP service at a later stage in a project, it entails certain difficulties in finding the most effective solutions, where many problems need to be solved ad hoc. This way of working is not the most efficient and is usually costly compared to if you had tried to solve such problems already in the design phase. It is difficult to subsequently introduce the LSP service in an ongoing project that is about to fail or is not going well. It works to apply LSP at a later stage, which will also have an effect. In summary, one based on the study that the LSP is an efficient way of working. All module services within LSP are important and additional services/tools are needed to supplement LSP that contribute to a successful project