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Wachstumsstrategien in der Medienbranche : eine Untersuchung des ressourcenbasierten Aufbaus neuer Geschäftsfelder bei deutschen Printmedien /Karalus, Gerrit. January 2008 (has links)
Zugl.: Erlangen, Nürnberg, Universiẗat, Diss., 2008.
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Internationalization Process in the Wealth Management Sector Growth Strategies of Swiss Banks in Asia /Angerer, Diana. January 2009 (has links) (PDF)
Master-Arbeit Univ. St. Gallen, 2009.
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Internationalization Process in the Wealth Management Sector Growth Strategies of Swiss Banks in Asia /Angerer, Diana. January 2009 (has links) (PDF)
Master-Arbeit Univ. St. Gallen, 2009.
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Growth Strategies for Foreign Banks in JapanHuggenberger, Philip. January 2007 (has links) (PDF)
Master-Arbeit Univ. St. Gallen, 2007.
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Wachstumsstrategien Einsatz von Managementkapazitäten zur WertsteigerungHutzschenreuter, Thomas January 2001 (has links)
Zugl.: Leipzig, Handelshochsch., Habil.-Schr., 2001
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The role of family influence in M & A transactions : an empirical, capital market oriented study on pattern and performance of public German family businesses acting as bidders /Engelskirchen, Christof. January 2007 (has links)
Zugl.: Oestrich-Winkel, Europ. Business School, Diss., 2007.
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Gestaltung der Supply Chain in Abhängigkeit der Wachstumsstrategie bei mittelständischen UnternehmenMeiners, Daniel 10 October 2014 (has links)
In den letzten Jahren verzeichneten viele mittelständische Unternehmen ein überdurchschnittliches Unternehmenswachstum. Häufig gerät die Zielsetzung des Unternehmenswachstums jedoch mit anderen Zielsetzungen wie der Bestandsreduktion oder einer erhöhten Kunden- und Prozessorientierung in eine Art Wettbewerb. Um eine Harmonisierung zwischen den Anforderungen der Wachstumsstrategie und der Supply-Chain-Gestaltung zu erreichen, bedarf es einer Aufbereitung der Wechselwirkungen zwischen der Wachstumsstrategie und den Supply Chain Methoden. Ausgehend von dieser Problemstellung wurde ein Modellansatz entwickelt, welche die Interdependenzen zwischen den Wachstumsstrategien und den Gestaltungselementen der Supply Chain darstellt. Im Rahmen des Konzeptes werden anhand der vier Handlungsfelder (Prozess, Struktur, Collaboration und IT) aufgezeigt, wie ein Unternehmen eine an die Wachstumsstrategie angepasste Supply-Chain-Gestaltung vornehmen kann.
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Gestaltung der Supply Chain in Abhängigkeit der Wachstumsstrategie bei mittelständischen UnternehmenMeiners, Daniel 10 October 2014 (has links) (PDF)
In den letzten Jahren verzeichneten viele mittelständische Unternehmen ein überdurchschnittliches Unternehmenswachstum. Häufig gerät die Zielsetzung des Unternehmenswachstums jedoch mit anderen Zielsetzungen wie der Bestandsreduktion oder einer erhöhten Kunden- und Prozessorientierung in eine Art Wettbewerb. Um eine Harmonisierung zwischen den Anforderungen der Wachstumsstrategie und der Supply-Chain-Gestaltung zu erreichen, bedarf es einer Aufbereitung der Wechselwirkungen zwischen der Wachstumsstrategie und den Supply Chain Methoden. Ausgehend von dieser Problemstellung wurde ein Modellansatz entwickelt, welche die Interdependenzen zwischen den Wachstumsstrategien und den Gestaltungselementen der Supply Chain darstellt. Im Rahmen des Konzeptes werden anhand der vier Handlungsfelder (Prozess, Struktur, Collaboration und IT) aufgezeigt, wie ein Unternehmen eine an die Wachstumsstrategie angepasste Supply-Chain-Gestaltung vornehmen kann.
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Innovation offshoring : from cost to growth ; analysis of innovation offshoring strategies with evidence from European sponsors and Asian contract researchers /Plankenhorn, Simon. January 2008 (has links)
Zugl.: Bamberg, University, Diss., 2008.
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