Studien undersöker hur yttre motstånd mot projekt hanteras i offentlig sektor, där åtta projektdeltagare genom en kvalitativ studie har intervjuats med semistrukturerade frågor för att svara på studiens grundläggande frågeställningar: hur hanterar projektgrupper yttre motstånd? och vilka strategier använder sig projektdeltagare av för att riskhantera yttre motstånd? Valet av respondenter skedde genom ett målinriktat urval av projektdeltagare, där samtliga har arbetat med aktuella projekt som mött yttre motstånd. Intervjuerna har sedan transkriberats och kodats genom tematisk analys vilket resulterade i fyra teman: En mejlkorg under lupp, Lämnad i sticket, Plikten framför allt och Rusta upp med en strategi. Resultaten visar att det yttre motståndet respondenterna råkat ut för kunde få konsekvenser för både projektarbetet och projektdeltagarna själva. Vissa intressenters aktiva motsättning bidrog till en högre arbetsbelastning för projektgruppen och att känna sig förberedd på att kunna möta motståndet bidrog till en känsla av ökad psykologisk trygghet. Studien visar att om projektdeltagarnas psykiska hälsa påverkades negativt kunde det innebära flera problem för att nå projektmålet, då ökad arbetsbelastning i kombination med att känna sig granskad och otrygg gjorde att en del av respondenterna kunde dra sig undan och till och med sjukskrivas under en längre tid.