This thesis deals with methods of recruitment, which play an important role for the proper functioning of organization. Employees are an important element of any society because they are carriers of knowledge. The aim is to identify and evaluate methods of recruitment in the selected organization. In case of deficiencies are identified, suggest appropriate changes that will lead to the improvement of the methods of recruitment. The theoretical part was processed by the methods of the analysis of primary and secondary sources of information, relevant to the issue. The views of the individual authors focused on the issue were compared and then using the method of the synthesis processed in the theoretical background of the thesis. The practical part was prepared based on the study and analysis of primary and secondary sources and methods of personal and written questioning, was therefore carried out quantitative research (questionnaire) and qualitative research (semi-structured interview). On the basis of a synthesis of the results of this research and the previous outputs of the thesis, proposals and recommendations were processed. The main weakness in the studied area is underestimating the methods of the recommendation by the company, even though 93% of employees would recommend to a friend, to run for the job in the organization.

Nowadays you can rank among the most important source of human capital. The company must maintain with market position and competitiveness in today's fast developing market. The company is fully dependent on the actions of people who work in it, because people make up a very significant element of the company.Recruitment methods applied to each company, when he tries to get the best potential candidates. The target of the thesis was to evaluate methods of recruitment at Schneider Electric, a. s., and a staffing agency Manpower, in case of deficiencies suggest better proposals for recruitment. To obtain the information needed to develop the work was analyzed literature and internal documents of the company. The results were achieved using qualitative and quantitative research. It was applied so. Interrogation method using a questionnaire survey among employees, and structured interviews with the personnel department of Schneider Electric, a. s. And a staffing agency Manpower. From the survey results, it was found that Schneider Electric, a. s. Uses modern methods of recruitment. The findings are recommended suggestions to improve methods of recruitment. In the future the company should expand cooperation with educational institutions to participate in the job fair, organize teambuilding and hold regular meetings, to change the company's official website - a regular update of jobs, improve cooperation with the staffing agency Manpower, and expand advertising jobs from across the web website.

Diplomová práce se týká získaná teoretický poznatků z oblasti získávání a výběru zaměstnanců a následném aplikování v praxi. Jsou zde popsány metody získávání a výběru v GE Money bank.

No description available.

Získávání a výběr pracovníků. Představení Správy uprchlických zařízení MV ČR, počet a kvalifikační struktura zaměstnanců, příchody a odchody zaměstnanců, personální oddělení SUZ MV ČR. Analýza metod získávání a výběru na SUZ MV ČR. Návrhy na zlepšení v oblasti získávání a výběru pracovníků. Možné důvody odchodů zaměstnanců SUZ MV ČR. Závěr.

The thesis focuses on the evaluation of the efficiency of recruiting employees in ExxonMobil Corporation. The main aim is to evaluate methods that are used to reach MPT Experienced hires. The theoretical part describes the recruitment process and the traditional and modern methods of attraction. The practical part introduces the reader to the situation on the labour market in the petrochemical industry, presents ExxonMobil Corporation and evaluates methods of attraction, which are used in six selected states of the European Union for filling positions with MPT experienced hires. In the end the ideas that could contribute to the development of regional sourcing strategy of MPT experienced hires will be suggested.

Pracovní inzerce je specifickou oblastí personální práce z mnoha důvodů: je prostředkem komunikace organizace se širokou veřejností, může ovlivnit image organizace, je součástí procesu získávání zaměstnanců. Skládá se z různých doplňujících se činností jako je např. definování správného publika inzerce, napsání inzerátu, výběr správného média, rozvrhnutí dostupných finančních zdrojů a časové naplánování jednotlivých kroků. Zároveň inzerování zahrnuje i papírování, které obsahuje objednávání a monitorování inzerce, účetnictví, evidenci odpovědí a pak také především další komunikaci s uchazeči o pracovní místo.

Práce se zabývá postupy a metodami v oblasti získávání a výběru zaměstnanců. Nejprve popisuje teoretické poznatky v oblasti získávání a výběru zaměstnanců. Následně se blíže zaměřuje na získávání a výběr zaměstnanců prostřednictvím komerčních zprostředkovatelů, popisuje jejich postupy, metody a běžnou praxi v českých podmínkách. V další části práce analyzuje postup personální agentury Grafton Recruitment na základě dotazníkového šetření. V závěrečné části práce její postupy hodnotí a navrhuje možná řešení vedoucí ke zkvalitnění jejích služeb.

The target of the master thesis is to examine and judge hiring and selection process of employees in the company Citibank. The theoretical part is written on the basis of books and internet resources. The thesis follows on with a practical part. There is examined and judged the hiring and selection process of employees in the Citibank in the practical part of the thesis. The practical part is written on the basis of the Citibank HR documentation and systems, internet resources and the survey for new Citi employees. There can also be found recommendations how to improve the recruitment process in the Citibank in the thesis.

Analýza personální práce je zaměřena na obsazování pracovních míst (personální plánování, získávání, výběr a přijímání pracovníků) a propojení s personální strategií, vytvářením a analýzou pracovních míst, marketingem personálního útvaru, rozmísťováním a počítačovým personálním informačním systémem.