Saab är ett ledande företag på marknaden inom försvar- och säkerhetslösningar. De levererar produkter, tjänster och lösningar inom både militärt försvar och civil säkerhet. Saab Aeronautics tillverkar och utvecklar stridsflygplanet JAS 39 Gripen. Saab har en pågående affär med det brasilianska flygvapnet som inkluderar produktion och utveckling av totalt 36 stycken stridsflygplan av modellerna Gripen E och Gripen F. Planering kan ske på strategisk, taktisk eller operativ nivå. Om leveranstiden till kunden är lång är det vanligt att den strategiska och taktiska nivån slås samman, vilket också är fallet på Saab där nivåerna slagits samman och benämns som huvudplanering. Huvudplaneringen har som uppgift att ta fram ett huvudprogram för produktion av Gripen med en planeringshorisont på tio år. För att produktionen ska vara effektiv är det viktigt att huvudprogrammet är så bra utformat som möjligt, samt att det inkluderar alla avtalade teknikutbyten. I dagsläget har huvudplaneringen inget optimeringsverktyg som på ett systematiskt vis inkluderar de faktorer som bör tas hänsyn till vid framtagandet av ett huvudprogram. Syftet med examensarbetet är att utreda vad som krävs för att huvudplaneringen ska kunna ta hänsyn till fler faktorer vid framtagande av huvudprogram. En matematisk modell för Saab togs fram och därefter var planen att implementera den i Excel, eftersom huvudplaneringen använder denna programvara i dagsläget. Under arbetets gång upptäcktes det att Excel har begränsningar som gjorde att det inte var möjligt att implementera den matematiska modellen enligt den matematiska notationen. En avvägning om att endera fokusera på implementerbarhet eller teknisk noggrannhet gjordes och implementerbarhet valdes. Ett verktyg som inkluderar de krav som anges i den matematiska modellen skapades i Excel. För att verifiera den matematiska modellen implementerades den i optimeringsverktyget AMPL. Därefter gjordes en jämförelse mellan de olika verktygen för att visa på eventuella skillnader i resultatet som de genererade. Arbetet resulterade i en matematisk modell för Saab och ett verktyg i Excel. Modellen tar hänsyn till olika typer av teknikutbyte, att ledtiden är inom tillåtet tidsspann för varje aktivitet och att glapptider minimeras. Verktyg i Excel tar hänsyn till faktorerna som inkluderades i den matematiska modellen. För att målet ska uppnås krävs djupare utredning kring befintliga programvaror eller att investera i en ny programvara. / Saab is a global company within defense and security, and they deliver products, services and solutions within military defense and civil security. The business area Aeronautics develop and produce the aircraft system JAS 39 Gripen. Saab has a contract with the Brazilian air force which includes development and production of 36 aircraft systems. There are three different levels of planning, strategical, tactical and operational. It is common to merge the strategical and tactical level if the delivery time is long. The strategical and tactical level at Saab is one unit and they are called Master Planning. The main task for Master Planning is to create a master production schedule with a planning horizon of ten years. It is important that the master production schedule includes all technological transfers and that the schedule is as efficient as possible. They do not use any technological tool that systematically includes all factors that needs to be taken into account when creating a schedule. The aim with this master thesis is to investigate how more factors can be integrated when developing the master production schedule. A mathematical model for Saab was created. Then the plan was to implement the mathematical model in Excel, since the Master Planning use this tool currently. During the implementation it was discovered that Excel has limitations that makes it impossible to implement the mathematical model according to the mathematical notation. A tradeoff was made, to either focus on implementability or technological accuracy, and implementability was chosen. Then a tool was created in Excel, which includes the requirements from the mathematical model. To verify the mathematical model, it was implemented in the optimization tool AMPL. Then a comparison between Excel and AMPL was made, to be able to show possible differences. The result of the master thesis is a mathematical model for Saab and a tool in Excel. The mathematical model includes different types of technological transfer, lead time requirements and minimization of gap time. The tool in Excel includes the requirements which is specified in the mathematical model. To be able to achieve the goal, an investigation must be done to find out if Saab can use any existing software at the company or if they need to invest in a new type of software.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:liu-170827 |
| Date | January 2020 |
| Creators | Mellqvist, Hanna, Lord, Elise |
| Publisher | Linköpings universitet, Institutionen för teknik och naturvetenskap, Linköpings universitet, Institutionen för teknik och naturvetenskap |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0029 seconds