Idag sitter flera aktörer inom byggbranschen kvar i gamla mönster och arbetssätt på grund av tidsbrist, rädsla och främst kunskapsbrist om ny teknologi. Building Information Modeling (BIM) är ett datoriserat verktyg för byggsektorn som skapar en digital 3D-modell av ett byggnadsverk där all information i byggnadsverkets livscykel kan samlas i modellen. Detta öppnar upp fler möjligheter än vad arbete med traditionella 2D-ritningar gör och BIM kommer spela en stor roll i byggbranschen i framtiden. Syftet med denna rapporten är att undersöka hur en implementering och eventuell övergång till BIM skulle kunna gå till hos ett byggentreprenadföretag, samt hur BIM påverkar de olika processerna i anbudsskedet hos företaget. För att samla in relevant kunskap om ämnet har litteraturstudier utförts under hela arbetets gång. För datainsamling har kvalitativa semi-strukturerade intervjuer genomförts på byggentreprenadföretaget Wästbygg och mjukvaruåterförsäljaren Cadcraft. Observationer har även verkställts på Wästbygg för att få kännedom om företagets arbetssätt i dagsläget. Att implementera ett nytt arbetssätt med BIM skulle bevisligen kräva engagemang och tålamod från företagets sida. Nationella standarder finns inte för BIM i dagsläget och detta bedöms som en svårighetsfaktor. Vitalt är därför att företaget beslutar en tydlig strategi och målbild på förhand, samt fördelar ansvarsroller kring BIM-implementeringen till en eller två anställda. Att påbörja implementeringen i anbudsskedet är ett förnuftigt beslut – anbudsskedet befinner sig tidigt i byggprocessen och lyckas man framgångsrikt realisera BIM här är möjligheterna bättre för en vidareutveckling av företagets BIM-arbete. Framgångsrikt nyttjande av BIM innebär en semi-automatiserad mängdavtagning och kalkylering, ett förenklat informationsutbyte i anbudsskedet, samt en enkel och snygg visualisering både för personal och kund. Detta bidrar till en smidig och mer precis anbudprocess som kommer stärka företagets konkurrenskraft på marknaden. / Many construction businesses are stuck in old work patterns and procedures due to lack of time, nervousness and foremost lack of knowledge of new technology. Building Information Modeling (BIM) is a computer-aided instrument for the building sector which creates a digital 3D-model of a construction where all the information in the lifecycle of the construction is stored in the model. This entails additional opportunities compared to traditional 2D-drawings and BIM is due to play a huge part in the construction businesses in the future. The purpose of this study is to examine how an implementation of BIM would be realized at a construction company, and furthermore how BIM affects the different processes within the tender stage of the company. To gather appropriate knowledge surrounding the subject a literature study has been ongoing during the entirety of the study. For the purpose of data gathering, qualitative semi-structured interviews has been performed on the construction company Wästbygg and the retail company Cadcraft. Observations has also been performed on Wästbygg to get acquaintance with their current work procedures. To implement a new work procedure with BIM would prove to require engagement and patience from the company. National standards do not currently exist, and this makes the progression more challenging. It is therefore vital for the company to decide a well-defined strategy and goals, and furthermore hand out responsibility to one or two employees on the BIM-implementation. To commence the implementation in the tender stage is a wise decision, the tender stage acts early in the construction process and if a realization of BIM is successful here, the opportunities for further expansion with BIM in the company is more probable. Successful practise with BIM would contribute to a semi-automated quantity take-off and calculation, a simplified information exchange in the tender stage, and a comfortable and appealing visualization for both staff and customer. This contributes to a straightforward and more precise tender stage which will strengthen the company’s competitiveness.
Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hb-21241 |
Date | January 2018 |
Creators | Kransvik, Fredric, Mikkelsen, Henrik |
Publisher | Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi, Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi |
Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
Language | Swedish |
Detected Language | English |
Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
Format | application/pdf |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0023 seconds