[pt] No Setor Elétrico, as atividades de Pesquisa e
Desenvolvimento passaram a ser reguladas pela ANEEL no final
dos anos 90, obrigando as empresas a investir 1% da receita
operacional líquida em projetos de P&D. A partir de então,
os agentes do setor começaram a estruturar os programas de
P&D nas empresas para atender os requisitos do regulador e
trazer resultados para a companhia. Nos dias de hoje, a
inovação é um tema recorrente em estudos de
administração e de fundamental importância para as empresas
que desejam manterem-se competitivas. O objetivo principal
desta dissertação é identificar, qual a percepção dos
gestores a respeito do quanto a busca da
inovação influencia o gerenciamento dos investimentos de
Pesquisa e Desenvolvimento das empresas do Setor Elétrico
Brasileiro, a partir da experiência vivida por eles nesse
processo. A metodologia selecionada integrou pesquisa
quantitativa e qualitativa para atingir o objetivo proposto.
A pesquisa qualitativa, baseada no método fenomenológico,
foi realizada para identificar as essências do fenômeno a
partir das experiências vividas pelos gestores de P&D das
empresas. Em função da própria vivência do pesquisador, foi
realizada uma pesquisa quantitativa inicial para a prática
da redução fenomenológica auxiliando
o pesquisador a se colocar entre parênteses durante a
análise dos dados qualitativos. Como resultados da pesquisa,
proposições foram elaboradas no sentido de apontar: os
impactos negativos da falta de apoio interno nas
empresas; a falta de alinhamento das universidades com os
agentes e; a pressão por resultados tangíveis internamente e
externamente na gestão do P&D e busca da inovação. Por outro
lado, os gestores encontram apoio externamente com seus
pares, fornecedores e em fóruns de discussões como as
associações e as universidades. / [en] At the end of the 90´s, Research and Development activities
in the electric power sector started to be regulated by the
Brazilian Electricity Regulatory Agency - ANEEL, and the
investment of 1% of the net operating income in R&D
projects became mandatory. Ever since, the agents of the
sector initiated the organization of R&D programs within the
companies, in order to meet the requirements of the
regulator and to bring results to the company. Currently,
the innovation is a recurring theme in management studies
and essentially important to the companies that intend to
remain competitive. The main purpose of this
dissertation is to identify the perception of executives on
how the search for innovation influences the management of
R&D investments in companies of the Brazilian Electric Power
Sector, as experienced by them on this process. The
methodology selected comprised quantitative and qualitative
research to achieve the objective proposed. A qualitative
research, based on the phenomenological method, was carried
out in order to identify the essences of the phenomenon
based on the experiences of the R&D managers. The own
researcher´s experience of life supported an initial
quantitative research, whose purpose was to put into
practice the phenomenological reduction allowing the
researcher to put himself between brackets during the
analysis of the qualitative data. The study gave rise to
propositions that aim at indicating: the egative impacts of
the lack of internal support within the companies; the
non-alignment between universities and agents, the pressure
for tangible results in R&D management and the search
for innovation, either internally or externally to the
company. On the other hand, R&D managers find external
support amongst their pairs, suppliers and in
discussion forums such as associations and universities.
Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:12207 |
Date | 18 September 2008 |
Creators | PAULO ROBERTO MAISONNAVE |
Contributors | SANDRA REGINA DA ROCHA PINTO |
Publisher | MAXWELL |
Source Sets | PUC Rio |
Language | Portuguese |
Detected Language | English |
Type | TEXTO |
Page generated in 0.0026 seconds