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[en] WHAT ARE THE COMMITMENT BASES OF GENERATION Y INDIVIDUALS AT A PRIVATE SECTOR COMPANY IN BRAZIL? / [pt] QUAIS AS BASES DOCOMPROMETIMENTO DOS INDIVÍDUOS DA GERAÇÃO Y EM UMA EMPRESA DO SETOR PRIVADO NO BRASIL?

[pt] O presente trabalho propõe a análise das bases do comprometimento
organizacional dos integrantes da Geração Y (indivíduos nascidos a partir de
1978) de uma empresa privada da indústria alimentícia do Brasil. Para condução
da pesquisa os indivíduos foram avaliados de acordo com um modelo de múltiplas
bases para mensurar o comprometimento organizacional: a EBACO - Escala de
Bases do Comprometimento Organizacional. A escala avalia sete bases do
comprometimento empresarial: afetiva; obrigação em permanecer; obrigação pelo
desempenho; afiliativa; falta de recompensas e oportunidades; linha consistente de
atividade e escassez de alternativas. Os resultados finais sugerem que os
integrantes da Geração Y avaliados possuem um alto comprometimento em
relação às bases obrigação por desempenho e afetiva e um baixo
comprometimento em relação às bases afiliativas; obrigação em permanecer; falta
de recompensas e oportunidades; linha consistente de atividade e escassez de
alternativas. Isso indica que o envolvimento desse grupo em uma organização
privada é gerado a partir de um alto comprometimento afetivo e obrigação por
desempenho. / [en] The present work proposes an analysis of the bases of organizational
commitment of members of Generation Y (individuals born after 1978) at a
private Brazilian food industry company. In order to conduct the research, the
individuals were evaluated based on a model of multiple bases to measure
organizational commitment: EBACO scale (or OCS - Organizational
Commitment Scale). The scale evaluates the seven bases of corporate
commitment: emotional; obligation to stay; obligation through performance;
affiliative; lack of rewards and opportunities; consistent line of activity and a
scarcity of alternatives. The final results suggest that the members of Generation
Y evaluated have a high commitment with relation to the obligation through
performance and emotional bases and a low commitment with relation to the
obligation to stay; affiliative; lack of rewards and opportunities; consistent line of
activity and a scarcity of alternatives bases. This indicates that the involvement of
this group at a private organization is generated starting in a high emotional
commitment and the obligation through performance.

Identiferoai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:16515
Date09 November 2010
CreatorsANA LUIZA PUTINI HALLA
ContributorsANA HELOISA DA COSTA LEMOS
PublisherMAXWELL
Source SetsPUC Rio
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
TypeTEXTO

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