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[pt] DIRECIONADORES DE VALORES ESG: O MODELO VDA APLICADO À RAÍZEN S.A. / [en] ESG VALUE DRIVERS: VDA MODEL APPLIED TO RAÍZEN S.A.

[pt] Riscos e oportunidades ESG possuem cada vez mais destaque perante a
sociedade civil, chefes de estado, organizações intergovernamentais e no mundo de
investimentos corporativo. Como consequência, os modelos de negócios incluem
cada vez mais uma abordagem estratégica que levam em consideração as suas
externalidades geradas em aspectos ambientais e sociais, com a real preocupação
de realizar uma transição para um modelo de negócio sustentável. Esse estudo tem
como objetivo utilizar o modelo Value-Driver Adjustment Approach desenvolvido
por Willem Schramade (2016), que desenvolveu um questionário como ferramenta
para integrar sustentabilidade em análises de investimento, por meio de aspectos
qualitativos e quantitativos ESG. Esse processo é proposto através da compreensão
sobre como aspectos ESG afetam o modelo de negócios, posição competitiva,
estratégia e impulsionadores de valor. Nesse trabalho, o modelo Value-Driver
Adjustment Approach foi aplicado à empresa Raízen, líder no segmento de
biocombustíveis. Como resultado, a Raízen se mostrou capacitada para realizar uma
transição para um modelo de negócio sustentável sob uma perspectiva financeira,
ambiental e social, e, possivelmente, ser exemplo para outras empresas do mesmo
setor, já que possui condições financeiras, tecnologia, capital humano, além de ser
uma líder no segmento de biocombustíveis. Com a introdução de riscos e
oportunidades ESG na avaliação financeira foi observado crescimento de vendas,
melhora de margens e melhor ROIC. / [en] ESG Risks are increasingly prominent among civil society, heads of state,
intergovernmental organizations, and the world of corporate investments.
Therefore, business models increasingly include a strategic approach that takes into
account the externalities generated in environmental and social aspects, with the
real concern of carrying out a transition to a sustainable business model. This study
aims to use the Value Driver Adjustment Approach model developed by Willie
Schramade (2016), who developed a questionnaire as a tool to integrate
sustainability into investment analysis, through qualitative and quantitative ESG
aspects. This process is proposed through understanding how ESG aspects affect
the business model, competitive position, strategy, and value drivers. In this work,
the Value-Driver Adjustment Approach Model was applied to the company Raízen,
a leader in the biofuel segment. As a result, Raízen showed to be capable of making
a transition to a sustainable business model from a financial, environmental and
social perspective, and possibly being an example for other companies in the same
sector, as it has financial conditions, technology, human capital, in addition being
a leader in the biofuels segment. With the introduction of ESG risks and
opportunities in the valuation, it was observed sales growth, better margins and
ROIC.

Identiferoai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:66021
Date15 February 2024
CreatorsMAIRA ARAUJO COMPASSO
ContributorsRENATA PEREGRINO DE BRITO
PublisherMAXWELL
Source SetsPUC Rio
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
TypeTEXTO

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