[pt] Esta tese apresenta como objetivo central analisar a perspectiva da construção
social da identidade de líder em relação à gênero no contexto do setor tecnológico.
Com esse intuito, foram definidos três estudos complementares de abordagem
qualitativa com diferentes objetivos específicos. No primeiro estudo, são
investigadas reinvindicações (claimings) bem-sucedidas de identidade de líder bem
como fatores favoráveis que conduziram ao reconhecimento dessa identidade para
mulheres inseridas em um quadro consideravelmente adverso para o
desenvolvimento da liderança feminina. O segundo estudo analisa o abandono da
identidade de líder (forgone professional identity) por mulheres que exercem a
liderança na prática, abordando fatores que favorecem sua permanência em uma
empresa na qual não tem perspectivas de ascensão hierárquica e os impactos
psicológicos desencadeados pela negação institucional reiterada de suas
identidades. No terceiro estudo, o objetivo proposto é analisar como microagressões
interferem na trajetória de construção social da identidade de líder de profissionais
mulheres do segmento de tecnologia, além dos fatores que condicionam a
intensidade de seus impactos nesse processo. Essa tese articula a abordagem de
construção social da identidade de líder com questões de gênero no setor
tecnológico, discutindo como mulheres conquistam a liderança, as reações de
mulheres líderes que não tem a concessão (granting) institucional e a interferência
dessas questões nas dinâmicas de construção da identidade de líder. / [en] The main objective of this dissertation is to analyze the social construction of
leadership identity in relation to gender in the context of the technological sector.
To this end, three complementary qualitative studies with different specific
objectives were defined. In the first study, successful claimings of leadership
identity are investigated, as well as the favorable factors that led to the recognition
of this identity for women in a context that was considerably adverse to the
development of female leadership. The second study analyzes forgone professional
identity by women who practice leadership, addressing factors that favor their
permanence in a company where there are no prospects for hierarchical
advancement and the psychological impacts triggered by the repeated institutional
denial of their identities. In the third study, the aim is to analyze how
microaggressions interfere in the social construction of the leader identity among
female professionals in the technology sector, as well as the factors that condition
the intensity of their impact on this process. This dissertation articulates the
approach to the social construction of leadership identity with gender issues in the
technology sector, discussing how women conquer leadership, the reactions of
women leaders who do not have the institutional granting, and the interference of
these issues in the dynamics of the construction of leadership identity.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:67816 |
| Date | 03 September 2024 |
| Creators | PATRICIA MARIA FIGUEREDO |
| Contributors | FLAVIA DE SOUZA COSTA NEVES CAVAZOTTE, FLAVIA DE SOUZA COSTA NEVES CAVAZOTTE |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | TEXTO |
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