Return to search

Manipulation i ledarrollen

Ledares egenskaper och förhållningssätt är centrala för att skapa förtroende och tillit hos medarbetare och nå framgång i ledarskapet. Studiens syfte var att söka svar på hur kvinnliga chefer upplever och förhåller sig till manipulation i ledarrollen. Ett ytterligare syfte var att undersöka chefernas bedömning av betydelsefulla egenskaper och förhållningssätt för ett framgångsrikt ledarskap. Halvstrukturerade intervjuer genomfördes med fyra kvinnliga chefer i olika branscher. Resultatet analyserades med induktiv tematisk analys. Sex centrala teman framkom; självkännedom, tydlighet, mod, självförtroende och ärlighet, samt oärlighet och manipulation respektive ärlighet och påverkan. Cheferna lade stor vikt vid ärlighet, både i relation till andra individer och i relation till sig själva. Oärlighet förmodas medföra att medarbetares tillit och förtroende till ledaren skadas. Ledares oärliga förhållningssätt och egoistiska intentioner kan relateras till manipulation. Resultaten ligger i linje med tidigare forskning. Framtida forskning rekommenderas att närmare studera innebörden av manipulation och ärlighet hos kvinnliga respektive manliga ledare.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:su-7631
Date January 2008
CreatorsHörnquist, Lina Olivia
PublisherStockholms universitet, Psykologiska institutionen
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0016 seconds