根據2005年台灣中小企業白皮書統計2004年台灣中小企業數約有1,164,009家。其中80.7%集中在服務業，18.39%為工業以及0.91%的農業。一直以來，中小企業靈活的運作和實力的累積也造就許多日益茁壯的大型企業。然而其中約有42%的中小企業是經營十年以上，也就是說尚有58%的中小企業尚在蓄積實力的階段。這些未滿十年的中小企業經營者，所面對的是對岸的急起直追，以及各國大型企業的資源消耗戰。若無成功創新的中小企業作為學習典範和參考，或許就只能臨摹資源充沛的大型企業創新模式，但恐怕是隔靴搔癢沒能點出要害。
本研究從「創新」「資源」兩個構面探討台灣中小企業，目的在了解台灣的中小企業倚賴何種創新方式成長；台灣的中小企業如何累積資源；以及台灣中小企業的各類創新中，以何種創新對企業成長與績效提升最有幫助。本研究的發現如下所述。
1. 台灣的中小企業中，能夠連續至少五年以上成長與獲利者，以採用「技術系統創新」者為多，而「技術系統創新」中往往「技術創新」與「產品創新」同時發生。
2. 台灣維持至少五年以上成長與獲利的中小企業，會先專注利基市場，再不斷透過「產品創新」擴張市場突破營收瓶頸。
3. 台灣的中小企業透過各類型創新(技術創新、產品創新、流程創新、組織創新、策略創新)，都可以建構與蓄積資源；其中採用策略創新的中小企業，總資產的累積最為迅速。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0093355008 |
| Creators | 林家弘 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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