中國的化妝品市場整體生產快速發展,在2006年全球化妝品銷售額排名中,中國上升兩位,超越了法國和德國,目前已經成為全球第三大化妝品市場。中國由於幅員廣闊,化妝品產業也因此呈現不同的市場區隔,也由於不同市場區隔的差異及特性,使得化妝品產業的發展過程亦充滿不確定性與複雜性。要如何在競爭激烈的產業環境中脫穎而出,正是經營者所要面臨的考驗與智慧。
企業經營成功與失敗的因素有許多,但最重要的是在於採取有效的策略佈局與執行。策略的佈局與實施都與企業文化、公司經營理念、以及當地市場的發展等因素有密切關係。中國大陸市場的產業競爭,已經被世界各國列為一級戰區,雖然許多企業看到大陸市場的龐大潛力,但也不要忽略了為數更多的競爭者與潛在競爭者。策略管理的焦點在於整合人力資源、行銷、財務、會計、生產營運、研究發展以及電腦資訊系統以達到組織的成功。為了對中國大陸的化粧品產業的事業經營策略有所了解,需要具有一個理論性以及實務性相結合的分析架構,本研究以策略矩陣做為分析產業環境以及制定事業策略的管理工具,並結合個案公司進行實證性探討作為驗證。本研究內容對於後續進入到中國大陸的化妝品業者,除了進行產業分析以及事業策略的規劃之時,也提供相關的產業資訊及現成的策略分析架構做為參考依據。
Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0097380023 |
Creators | 周建呈 |
Publisher | 國立政治大學 |
Source Sets | National Chengchi University Libraries |
Language | 中文 |
Detected Language | Unknown |
Type | text |
Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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