Return to search

兩岸品牌經營之比較-以台商在兩岸之品牌經營為例

中國大陸在1979年改革開放後,經濟快速之成長,吸引世界各國爭相投資,而學者觀察指出,台灣企業在大陸市場之經營,已經有逐漸重視品牌行銷的趨勢,紛紛經營自有品牌,顯示出兩岸跨文化之品牌經營議題之重要性。本研究採用個案訪談法,訪談之個案包含信義房屋、無敵科技、藍天電腦、宏□公司、味全公司、桂冠實業、全日美實業等跨產業之個案為兩岸品牌經營研究之對象,主要想瞭解台商在兩岸發展自有品牌之策略管理議題,進一步發展研究命題如下:

命題一:台商企業在兩岸多以差異化的事業策略獲得市場。
命題二:台商於品牌定位發展上,在台灣市場多採用「當地消費者文化」定位(LCCP),而在大陸則偏向使用「全球消費文化定位」(GCCP)或「外國消費文化定位」(FCCP)。
命題三:配合產品品項探討品牌定位發展,發現較適配的組合為:
1、食品產業多採用偏向LCCP。
2、高科技耐久財多採用偏向GCCP 。
3、家用品與個人消費用品之品牌定位,基於當地市場之適應,品牌定位多朝向LCCP修正,但仍保有GCCP之元素。
命題四:當進入跨國市場經營品牌,隨著時間變化與跨文化適應性之影響,原品牌定位需產生轉變以適應當地市場。
命題五:a.相較於象徵物與廣告歌曲,企業打造品牌識別時常用「標語」之方式其原因與溝通效率有關。
b.包裝策略方面,兩岸市場發展之異同點與產品特性有關。
命題六: 由於兩岸市場發展成熟度之差異,導致台商在兩岸市場發展出不同之品牌個性。
命題七:個案品牌在中國大陸市場發展的廣告訴求,多採用功能面的「理性訴
求」;而在台灣則出現以感情面的「感性訴求」取代功能面的「理性訴求」之趨勢。
命題八:中國大陸消費者,對於商品來源國形象的辨認,尚未敏銳認知到各國產
品品項專家的概念。
命題九:跨兩岸經營品牌時,台商在兩岸產業中的市場地位會影響其在品牌範圍
中,產品品項的建立。
命題十:跨兩岸經營品牌時,兩岸消費者對於產品品項需求之差異,與重視之產品利益不同,會影響台商在其品牌範圍中,產品品項類別的建立。


關鍵字:台商兩岸品牌經營、台灣品牌、中國大陸品牌、國際行銷

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0923550451
Creators黃盈璇, Huang ,Yi-Hsuan
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

Page generated in 0.0018 seconds