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政府危機管理模式之研究:以92年臺北市政府因應SARS危機為例

SARS疫情風暴,於台灣民國九二年時在極短的時間內奪去多條人命,台灣抗煞歷經數個月的搏鬥,除了當時被世界衛生組織(WHO)點名成為全球SARS疫情擴散速度最快的地區外,也在九二年五六月份付出沈重的代價。台灣快速陷入疫情的主因,來自於急診室的傳染病管制漏洞,以及公衛體系的年久失修的監測系統。台灣各級政府機構紛紛啟動危機管理系統,以應變SARS疫情的遽增惡化。自這是因為SARS雖是危機,但有別於一般危機管理所定義的危機。一般危機管理所指的危機,是指事情發生後,在很短的時間內,如果不能有效的處理,就會形成更大的問題。而當問題愈來愈嚴重時,甚至於會危及政權的穩定與國家安全。
如今事過境遷,本文將檢視二00三年自始的SARS侵襲過程,以臺北市政府處理方式為個案,並對六位抗煞政策參與者進行質化訪談,輔以都市危機管理的模式,評估其應變政策的適當性與及時性。此外,亦藉由SARS疫情的案例,檢討我國醫療體系的缺失以及一般大眾對公衛資源利用的錯誤印象,以提供往後應變相關案例之參考。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0912560151
Creators柯中甯, Ko, Chung Ning
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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