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政策行銷策略之研究-以臺北市政府推動國宅社區回歸適用公寓大廈管理條例為例

在市民主義抬頭、消費者社會的思潮下,政府部門在推行一項政策時,已經不能再像以往一般「我說什麼,你做什麼」、「治者與被治者」的主從關係,而是應轉變成一種「生產者與消費者」的平等合作關係,因此公共管理者必須思考的是,在推行一項政策時,如何將政策當成一項產品來行銷,進而獲得民眾的認同與支持,此即為「政策行銷」。
住宅政策一向受各國政府重視,如何讓國民住得起、住得好,一直是各國政府努力的目標。為了實現「住者有其屋」,我國自50年代起開始實行「國民住宅」政策,將由政府興建的住宅以低於成本的價格租、售予弱勢團體。惟隨著時序的推移,政府漸將我國住宅政策的重點轉向「住者適其屋」,亦即著重「都市設計、規劃與管理」,朝「各住宅社區都是利於人民居住的優質社區」的方向規劃。
此歷經半個世紀之久的國宅政策,制度之深根衍成有其歷史背景,新政策推動尤其困難,因此首應釐清究有哪些深層問題是新政策推行前亟待解決的,進而作為設計政策行銷策略時的考量依據。
本研究即在檢閱行銷相關文獻並檢視政策背景與問題後,探討目前臺北市政府推動此政策的行銷策略實行情形,並嘗試提出建議。此外,政策行銷概念雖擷取自私領域,惟政策行銷畢竟有其相異於企業行銷的公共利益之需求,因此亦希能藉由理論與實務的探究,獲致具公共性的政策行銷概念。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0912560181
Creators林佳慧, Lin, Chia Hui
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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