在知識經濟時代中，企業擁有的無形資產佔企業資產的比重已逐漸凌駕於一般有形資產，並能為企業創造最大價值。而代表企業研發創新能力的專利權也漸漸於公司內部扮演舉足輕重的角色。本研究選定一家電子產業中以專利授權為主要業務之公司為研究對象，採用個案研究法輔以內部問卷分析以及因素分析，自辨認公司所重視之專利價值影響因素與項目為出發點，伴隨專利策略之連結，探討企業內部管理制度運作之情形，並提出專利報導之建議。經彙整與分析後，得出以下三個研究結論：
一、個案公司重視之專利價值影響因素包含成本、技術、市場、授權、商品實現潛力以及法律與風險六大構面，共計38個項目。
二、針對六大專利價值影響因素與38個項目，個案公司設有10項管理制度進行專利管理與價值之蓄積。
三、本研究結合日本特許廳所提出之專利評價表的內容架構以及問卷與實地訪談結果，設計了一套專利報導表。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0101353006 |
| Creators | 陳巧雲 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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