近年來有關企業策略及產業演進之研究，隨著組織內外環境互動之增加，而逐漸受到
相當的重視。有關企業策略之研究，一般偏向於公司個體作為之剖析；而有關產業演
進之研究，則多採整體覯察之方式進行；本研究試圖同時以個體微觀與整體巨觀之方
式，對兩者間互動關係進行探討。有關產業演進之理論根據，係以哈佛大學教授波特
（Porter. １９８０）有關產業分析與演進之論著為主，並參考吳思華教授之「產業
政策與企業策略」；有關企業策略之文獻則以司徒達賢教授之「企業政策」及策略形
態理論為骨架，旁及國內外學術期刊中有關競爭策略之論著。由於研究範圍相當廣泛
，且重點在於建立自有之理論架構，故研究方法係自理論之研討與實務之觀察同時並
進，著重於資料之蒐集、分析、比對，並以專家請教、團體研討、腦力激盪等方式來
產生創造性思考，以獲致架構性結論。研究內容係以電視機及個人電腦產業為對象，
分別觀察其國內外產業演進之歷史軌跡，以生命週期循環之觀念劃分其演進階段，並
歸納呇階段之產業特色、關鍵性成功因素、以及變遷訊號；而另一方面亦透過專家請
教及次級資料之蒐集，來瞭解國內外主要廠商在產業演進各階段之策略性作為，以及
其策略成效。研究結果發現不同產業之演進型態有所差異，而不同階段中有著不同的
關鍵性成功因素；就企業而言，策略形態之決策係受外在環境、內在條件以及企業目
標組合之影響，當功能性政策及組織結構與策略形態配合良好時，可以產生策略效率
，使企業之策略作為有所涵意，然而，此項策略涵意必須能配合業滿足產業階段性關
鍵成功因素，才能產生實質的策略效果，而達成企業績效。最成功的企業，能夠在環
境變化實際發生以前偵測到變化訊號，予以正確之解釋與推論，並且預先調整本身策
略形態以為因應；而未能敏感於內外變動，且無策略調整以為因應之企業，其生存成
長將受到嚴重威脅。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002005594 |
| Creators | 趙郁文, ZHAO, YU-WEN |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
Page generated in 0.0027 seconds