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企業人力資源規畫之研究--以資訊業為例

人力資源係現代企業經營成功與否的重要因素,但同時人才也是最難發展、維持和利用的資源。妥善的做好人力資源規畫,可使組織在適當的時間、位置,獲致正確數目與理想的人力,並可使公司節省勞工成本,易於達成營運目標,在市場上具有更大的競爭力,且在員工的滿意程度、生產力、管理發展以及任用效率等方面,均能有顯著的增進。
資訊業係我國十餘年來大力發展的工業,它除了是技術密集、資本密集外,更是屬於腦力密集的一項尖端科技發展的工業,也因此人力資源在資訊業中即顯得相當的重要。
因此本論文即針對人力資源規畫以及資訊業的相關文獻作一探討,並據而研擬出一適當的資訊業人力資源規畫模式,從而提出相關的改進建議以供參考。茲將各章內容說明如下:
第壹章緒論,說明本論文的研究動機、研究目的、研究方法以及研究限制。
第貳章人力資源規畫相關文獻探討。人力資源規畫的內涵經過數十年的演變,不僅在名詞、範圍上有所變動,各種分析工具及技巧也愈趨多元與複雜化。因此本章擬就人力資源規畫的意義、目的、發展沿革,以及多位中外學者所提出之人力資源規畫模式加以分析探討。
第參章資訊業人力資源規畫模式。筆者為架構出一較理想的資訊業人力資源規畫模式,擬先就資訊業的產業特色、發展沿革與現況,以及資訊業的競爭優勢與亟待解決的問題加以說明,並參酌前章所述各學者所提之人力資源規畫模式,試著研擬出一較理想的資訊業人力資源規畫模式。
第肆章資訊業人力資源規畫運用之分析。本論文除了就人力資源規畫暨資訊業的相關文獻加以探討外,為了更確實瞭解我國資訊業廠商人力資源規畫的實際運用狀況,乃針對數家資訊業廠商採用結構式問卷做面對面訪談,並將訪談結果予以彙總分析。
第伍章結論與建議。針對人力資源規畫相關文獻的探討,以及資訊業的實施現況,從而找出其間的問題所在,進而尋求合理的改善之道,以供企業作為推展和改進人力資源規畫之參考。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002002110
Creators余璦君
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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