產品創新是企業在這千變萬化的時代裡,唯一的生存之道。知識管理則是現今管理學界上重要的新興課題,主要就是希望能夠幫助企業解決創新的困擾。本論文主要就是在研究影響知識管理與產品創新的變數,並且試途探討知識管理良好時,是否確實能夠讓公司的產品創新。
工業電腦產業一直為國人所不熟悉,直到最近研華公司上市題材,才漸漸為世人注意。由於此產業如同電腦產業一樣,仍在發展階段,產品推陳出新速度高,而且變化多且應用廣泛,所需專業技術知識高,實為一研究知識管理與產品創新的好題材。本論文將文獻討探中架構出來的命題與工業電腦實務界相互映證,並且得出下列之結論。
產品:工業電腦界中,產品代表著一切。所以產品策略的不同,將會影響公司知識管理、未來發展等等。更甚著,主力產品的差異將會影響知識轉換成創新的干擾因素。像是以差異化高品質為產品策略的廠商,其干擾變數便為行銷因素;所以對其而言,如何去瞭解顧客的需求便是此類型廠商的當務之急。
組織:通路形態、主管態度與內部資訊流通機制在在都會影響知識管理與產品創新。如果資訊能夠以較快速的方式在組織內奔馳,則可以讓知識的吸收、累積與產品創新更加的有效率。所以組織應該將整體結構改成資訊獲取比較容易的形態,像是以子公司為主要通路商,運用企業內網路加強資訊交流,均不失為一種良好的辦法。
工業電腦產業為一項知識密集度高的產業,並且在可見的未來具有極大的發展潛力。冀望本研究能對各個廠商有所貢獻!
第一章 序論
第二章 文獻探討
第三章 研究方法
第四章 個案研究
第五章 命題驗證
第六章 結論 / This paper is for kowledge management,product innovation and moderator between them.
I hop the paper could be help for industry.
Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002001504 |
Creators | 李友智, Lee Yu Chih |
Publisher | 國立政治大學 |
Source Sets | National Chengchi University Libraries |
Language | 中文 |
Detected Language | Unknown |
Type | text |
Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
Page generated in 0.002 seconds