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專利藥到期後之策略探討:以美商在台子公司為例 / A Study on the Business Strategy of the Expiration Issue in the Pharmaceutical Industry—Giving A Case Study on a Foreign Subsidiary in Taiwan

全球藥品市場持續成長,然而我們卻看到其成長腳步漸趨緩慢,其中的一個因素乃各家藥廠暢銷藥品(Blockbuster)陸續專利到期所致,因此本研究將專利藥到期視為一環境前提之改變,以司徒達賢(2005)的策略形態分析法,分析個案公司在專利藥品到期以前之策略形態及其組織結構之搭配,也就是瞭解其何以成功之策略以及背後之環境前提與條件前提,接著分析專利藥到期對於個案公司之衝擊與影響,最後探討個案公司採取怎樣的策略、背後之環境前提、如何調整組織結構及功能政策。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0097355036
Creators許家鳳
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageEnglish
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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