全球藥品市場持續成長，然而我們卻看到其成長腳步漸趨緩慢，其中的一個因素乃各家藥廠暢銷藥品（Blockbuster）陸續專利到期所致，因此本研究將專利藥到期視為一環境前提之改變，以司徒達賢(2005)的策略形態分析法，分析個案公司在專利藥品到期以前之策略形態及其組織結構之搭配，也就是瞭解其何以成功之策略以及背後之環境前提與條件前提，接著分析專利藥到期對於個案公司之衝擊與影響，最後探討個案公司採取怎樣的策略、背後之環境前提、如何調整組織結構及功能政策。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0097355036 |
| Creators | 許家鳳 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | English |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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