人壽保險是一種無形商品，無法令顧客很快地產生信心，因此對於一切有關『市場營
運』之活動更須重視，才能促使保險事業的推展。尤以邇來一切之經濟活動已由『生
產導向』轉為『市場導向』，使市場之競爭更日形尖銳。又不同型態之市場，其競爭
環境及方式均不同。本文研究之目的乃在探討台灣壽險市場的市場結構和競爭型態，
俾擬定正確的經營策略。全文共分七章廿四節各章主要內容如后：
第一章 論述本文研究動機與目的，研究方法與限制及以後各章說明。
第二章 對台灣壽險市場的經營概況略作分析。
第三章 對台灣壽險市場的成本型態，從事實證明分析並導出台灣壽險市場的成本函
數。
第四章 對台灣壽險市場作損益兩平分析、經營效果分析及投資報酬分析。
第五章 首先說明市場結構的意義、型態及特質，並對世界各國壽險市場競爭實態加
以比較，最後確定台灣壽險市場應循的競爭型態。
第六章 首先介紹寡占市場競爭條件與策略選擇的關係，並依次探討非價格競爭策略
、規劃性經營策略及集團或合併經營策略。
第七章 結論與建議。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002007872 |
| Creators | 陳成興, Chen, Cheng-Xing |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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