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我國第一線執行人員工作情境之研究

行政革新是持續性的工作,也是政府努力追尋的一貫目標,惟改革的層面及速度都無
法滿足人民全面的需要。尤其在工作過程中與一般人民直接接觸,且對於工作有實質
支配權之公共服務人員,即所謂「第一線執行人員」。他們是政府與人民之間的橋樑
,是政府推動政務的原動力,也是政府形象的塑造者,更是政府贏得人民支持的關鍵

本文研究目的旨在針對第線執行人員的角色做分析,同時探討其工作情境,及適應此
工作情境的手段與方法,也分析其服務產出對民眾的影響。一方面希望建立套完整的
架構,以供後續研究者斷充實與修正;另一方面則企圖透過此種分析與瞭解,找出我
國基層行政人員業務上弊端之因果所在,以期為將來行政革新之參考與殷鑑。
本文主要採靜態理論性探討與實際個案相互印證,二者相輔並進方式進行。有關資料
來源理論探討方面,主要以美國政治學者MICHAEL LIPSKY所著之"STREET-LEVEL BURE
AUCRACY--DILEMMAS OF THE INDIVIDUAL IN PUBLIC SERVICE"一書為範本,並對相關
之法令規章、機關檔案、政府公報、會議記錄、期刊評論等資料,經研讀分析整理後
,藉以對研究主題加以剖析,並做各項推論之印證。
行政系統深受其環境背景的影響與當代政治勢力的牽絆,且其涉及層面非常廣泛。作
者把革新建議落實於第一線執行層面上,而其中許多問題是與整個行政系統有密不可
分之關係:
一、運用科學管理方法與工具,提高行政效率
二、來自人民與民間團體監督力量的樹立
三、行政作業程序與實務的簡化
四、由實際作業人員反應中設立改革的標的
五、建立正確的服務觀念
六、配合社會進步、整理修定有關法規

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002005520
Creators陳書華, CHEN, SHU-HUA
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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