預算制度乃現今企業廣泛採用的管理會計技術之一，而預算參與(Budgeting
Participations) 則係預制度之一項重要特徵。是否增加員工在制定預算目標時之參與程度，即便能增進員工之預算績效表現？在學術研究上，迄今尚未獲致一致性的結論。再者，員工是否會假預算參與之便，而使組織產生預算虛估(Budget Slack)的情形，在實證結果上亦未有定論。本研究主題之一，即在探討預算目標參與程度是否對預算績效以及預算虛估產生影響。
本研究主題之二，則在探討酬勞計劃(Compensation Scheme) 對績效及預算虛估之可能影響。本研究採實驗設計方式，並以二因子變異數分析及二因子共變數分析進行統計檢定。研究結果發現：酬勞計劃對績效及預算虛估之影響達到5%顯著水準，亦即酬勞計劃之不同設計，會影響員工在預算績效上之表現及預算虛估金額之大小。至於預算目標參與程度對績效及預算虛估之研究假設，則未獲得本實證研究之支持。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002004680 |
| Creators | 劉俊儒, LIU, JUN-RU |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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