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金控整併之探討-以元大銀行為例

而在九十五年行政院副院長蔡英文宣布二次金改踩煞車至今,我們可以發現這幾年金改下來,銀行家數由最高峰的53家減少到39家,但分行數卻一路往上增加,銀行過度競爭的情況並未改善,雖有幾件合併案在政府刻意主導下順利完成,但整併的情況並不理想,例如新生銀行入主日盛金以及奇異入主萬泰銀,幾年下來,營運績效並沒有大幅改善,甚至不時傳出外資有意另外出售,令人不禁想問:台灣的金融環境真的如此難以經營?台灣金融業到底出了什麼問題?若真的是艱困環境,為何又有這麼多外資銀行競相來台併購這些有問題的銀行?
本研究即以筆者所服務的銀行在整併過程中,實施的措施所帶來的績效表現來作探討,畢竟各金融機構購併銀行就是希望能帶來績效,但現實狀況似乎並不是如此,期望能在各金控為整併而付出龐大成本時,能有一些參考價值。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0095932210
Creators張正義
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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