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軟體開放式創新之研究-以Google公司為例 / Research on software open Innovation-A case study of Google

現今企業處於高度競爭的經營環境,面對市場需求快速變動,企業需不斷的提昇核心競爭力以能推出創新性新產品、服務或新技術以能使企業持續成長。在知識經濟的環境裡,產品開發所需的技術與知識比重越來越高,但相對的知識越來越分散,以致企業開發新產品所需投入的研發比重持續上升。
Chesbrough (2003)認為,企業過去「封閉式創新」的作法已不符合競爭環境的需求,企業為提高競爭力,必須走向「開放性創新」。「開放性創新」的思維在軟體產業裡已是的創新來源,網路世界最基本的法則就是越多人用就越有價值,透過開放式原始碼與開放式軟體API,讓企業外部的開發者運用企業的資源,貢獻他的創意,才能快速滿足網路使用者需求,這也讓企業能吸收外部知識,進而更新企業的核心能力,提昇競爭力。
本研究在文獻探討部份,以開放式創新、軟體開放式平台與動態能耐三部份為主,其中在探討軟體開放式平台,分為外部技術網路、虛擬社群創新與平台領導者三個子構面加以探討。個案分析選擇軟體產業的領導廠商-Google為個案分析公司,藉由專訪的初級資料與其他次級資料,歸納出個案公司採用開放式創新的思維,運用軟體開放式平台的經營,並因應外部環境更新企業核心能力的方式。
本研究的結論分為兩部份:一是在「開放式創新」的概念下,軟體企業建立開放性平台以連結與運用外部資源的做法包含︰定義企業經營的範疇、建立虛擬互動平台、建立與管理社群與創造平台價值。二是軟體公司透過開放式創新,建立企業動態能耐的做法有︰確認價值活動、強化專屬資產、建立知識管理機制與規劃扁平的組織結構。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0095932084
Creators陳信成
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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