現今工業的快速變化，由工業4.0概念提出至今短短三年，轉進實踐的速度飛快，已不單是自動化設備取代現今勞動力，係整個供應鏈、生產系統至客戶服務及整條價值鏈全週期的改變與管理，企業內外部皆可透過科技不間斷地創新而達到轉型的目的，且現今電子產業產品特性也已轉變為快速更迭的短產品週期，並由市場(Market Driven)主導整體產業走勢。
本研究中引用藍海策略之概念進行更一步之分析與延伸，將整體創新策略再加上最新科技技術之運用，及擬訂上述企業轉型中之核心目標及核心價值後，就企業內外部以個案之狀況進行分析，歸納出企業內外部具體可行之轉型內容，且就未來發展趨勢進行範例式的可行性分析，供中小型電源供應器廠商在面臨相同困境時，能作為參考依據進行評估。
本研究系統性地從產業經營環境進行評估分析，到以E個案公司之現況做為探討，期許所擬定之創新策略方針能幫助中小型企業在面臨各個不同挑戰階段，能夠持續性地對企業進行重新審視，並更進一步提升企業及其產品的附加價值。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0104932426 |
| Creators | 葉隴西 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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