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台灣GPON ONT 光纖產品代工之行銷策略以台資A,E公司為例之4C架構觀點 / Marketing strategy for Taiwan GPON ONT ODM suppliers - based on 4C

隨著國際化、科技時代的來臨,產業結構經農業、工業、服務業,至現今主
流的科技資訊業。
科技不斷地在進步,隨著國際貿易的盛行,各國開始仰賴彼此的3C 產業商
品,從最初只能傳送聲音的電話,到可以傳送文字以及簡單圖片的電腦,接著就
是人人可以上傳下載圖檔、影片的網路時代。現今科技進步的社會,人人追求快
速的效率以及品質的保證。到底要如何才能快速地接收長距離卻高品質的檔案呢?
估計未來將引領風騷的GPON 光纖產品可以辦到,因此,目前市場上的資訊公
司想盡辦法研發各項藉由光纖傳播的新商品,以證明自己公司的專業,吸引消費
者的注意。
GPON 產品在3C 產業中是極具競爭力的,本研究即是針對公司年營業額超
過百億的一線大廠〈A 公司〉,和公司年營業額介於百億及五十億之間的二線大
廠〈E 公司〉各項關於GPON 產品的行銷策略進行探討,希望可以探討出:
1、比較兩間公司之策略行銷4C。
2、經詳細分析後,得知全球通訊GPON 光纖產業之現況與未來的競爭力。
3、找出兩間公司各有的優、缺點,並給予改善建議。
本研究以比較一線大廠〈A 公司〉,及二線大廠〈E 公司〉為主,此兩間公
司皆為我國的資訊產業,且皆有與海外公司進行貿易的商品。研究結果發現:
先進者在產品尚未被眾人所接納時,應先評估市場上的需求,以及確定產品
的實用性和功能性,再決定是否要投入並生產此商品。另外,網通商品並不是靠
成本低就能勝出,還要考量其背後各項內隱成本以及顧客的心理因素等。網通產
品從尚未被製造到被電訊營運商購買的過程之間,每個環節都是學問,必須仔細
觀察學習。
後進者在確認產品會廣泛被眾人接納後,才開始生產。然而此時在市面上早
已充滿了各式各樣的品牌,且功用相似的產品。要採取什麼樣的行銷策略,才不
會讓消費者覺得本身的專屬陷入成本太高,並讓消費者光顧自己的產品?這些都
是後進公司需要注意的事項。
不論是先進公司,或者後進公司,要吸引消費者的目光,不外乎就是降低成
本,或提高GPON 光纖產品使用效益。而要如何做才既能符合理論,又能確實
賺取利潤,則是本研究所要探討的主要內容。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0097932010
Creators游秀治, Yu, Sherina
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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