Detta examensarbete undersöker hur artificiell intelligens (AI) och maskininlärning (ML) har förbättrat innovationsprocesser inom bilindustrin, med särskilt fokus på ett företag som är aktiva inom detta område. Genom en kombination av teoretisk forskning och empiriska intervjuer med anställda på företaget har det identifierats att AI och ML är kraftfulla verktyg för att driva teknologisk innovation, optimera interna processer och främja en kultur av kontinuerligt lärande och samarbete. Företaget som undersöks i denna fallstudie använder AI för att utveckla avancerade förarassistanssystem och autonoma körteknologier, vilket resulterar i säkrare och mer effektiva självkörande bilar. Dessutom optimerar AI interna processer som prestandaövervakning och intern kommunikation, vilket förbättrar effektiviteten och responsiviteten inom organisationen. Företagskulturen på företaget har påverkats positivt av AI, med en betoning på ständigt lärande och kunskapsdelning. Medarbetarna uppmuntras att kontinuerligt uppdatera sina kunskaper och färdigheter för att hålla jämna steg med teknologiska framsteg, vilket skapar en dynamisk och adaptiv arbetsmiljö. Dock möter företaget även utmaningar, inklusive höga kostnader för hårdvara och beräkningskraft, behovet av att säkerställa hög datakvalitet och att hantera komplexa juridiska och etiska frågor. AI och ML har avsevärt förbättrat innovationsprocesserna för företaget i denna fallstudie genom att driva teknologisk och processuell innovation samt genom att påverka företagskulturen positivt. Studien bidrar till ämnet innovationsteknik genom att belysa hur AI kan användas för att driva innovation och identifierar områden för framtida forskning, såsom kostnadshantering och långsiktiga effekter av AI på företagskulturen. / This exam essay examines how artificial intelligence (AI) and machine learning (ML) have improved innovation processes in the automotive industry, with a particular focus on a company active in this field. Through a combination of theoretical research and empirical interviews with employees of the company, it has been identified that AI and ML are powerful tools for driving technological innovation, optimizing internal processes and fostering a culture of continuous learning and collaboration. The company investigated in this case study uses AI to develop advanced driver assistance systems and autonomous driving technologies, resulting in safer and more efficient self-driving cars. In addition, AI optimizes internal processes such as performance monitoring and internal communication, improving efficiency and responsiveness within the organization. The company culture has been positively impacted by AI, with an emphasis on continuous learning and knowledge sharing. Employees are encouraged to continuously update their knowledge and skills to keep up with technological advances, creating a dynamic and adaptive work environment. However, the company also faces challenges, including the high cost of hardware and computing power, the need to ensure high data quality, and dealing with complex legal and ethical issues. AI and ML have significantly improved the innovation processes of the company in this case study by driving technological and process innovation as well as by positively influencing corporate culture. The study contributes to the field of innovation technology by highlighting how AI can be used to drive innovation and identifies areas for future research, such as cost management and long-term effects of AI on corporate culture.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mdh-67752 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Andersson, David, Sedin, Albert |
| Publisher | Mälardalens universitet, Akademin för innovation, design och teknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0018 seconds