Syftet med denna kvalitativa studie är att undersöka vilka möjligheter och utmaningar etablerade industriföretag ser gällande affärsmodellsinnovation ur ett effektueringsperspektiv, pådrivet av den rådande gröna samhällsomvandlingen i norra Sverige. Studien ämnar besvara följande forskningsfrågor: Vilka är de främsta möjligheterna till affärsmodellsinnovation pådrivet av den gröna samhällsomvandlingen? Vilka är de främsta utmaningarna för affärsmodellsinnovation pådrivet av den gröna samhällsomvandlingen? Studien genomfördes med hjälp av semistrukturerade intervjuer med tre delägare i ett etablerat industriföretag samt med två lokala affärsutvecklare. Detta material har sedan legat till grund för de tolkningar som gjorts under studiens resultat- och analysavsnitt. Resultatet delades in i sex olika teman, tre möjligheter och tre utmaningar till affärsmodellsinnovation. Studiens resultat visar att för etablerade industriföretag är den främsta möjligheten till affärsmodellsinnovation på kort sikt att ta del av de nya affärsmöjligheter som uppkommer i och med den gröna samhällsomvandlingen, som kan leda till ökad tillväxt och lönsamhet. Den främsta möjligheten på lång sikt är att ställa om till hållbarhet och cirkulära affärsmodeller, vilket kan leda till ökad tillväxt och lönsamhet i framtiden. Det är nödvändigt för att fortsätta vara en intressant och relevant aktör på marknaden samt bidra till en mer grön och miljövänlig industri och ett hållbart samhälle. Den främsta utmaningen på kort sikt är kompetens och rekryteringsutmaningen som innefattar att både behålla befintlig personal samt rekrytera ny kompetens, i en region med redan låg arbetslöshet. Att övervinna denna utmaning är avgörande för att säkerställa en kompetent arbetskraft som kan driva innovation och anpassningsarbete. Den främsta utmaningen på lång sikt är förmågan att ställa om till hållbarhet och cirkulära affärsmodeller, för att ta del av den gröna omställningen och inte gå miste om konkurrensfördelar. Nyckelord: Kvalitativ forskningsansats, fallstudie, intervjuer, etablerade industriföretag, affärsmodellsinnovation, grön samhällsomvandling, effektueringsperspektivet / This qualitative study aims to investigate the opportunities and challenges faced by an established industrial company as it engages in business model innovation driven by the green societal transformation in northern Sweden. The study aims to answer the following research questions: What are the main opportunities for business model innovation driven by the green societal transformation? What are the main challenges for business model innovation driven by the green societal transformation? The study employed semi-structured interviews with three partners in an industrial company and two local business developers. The collected material has served as the foundation for the interpretations in the study's results and analysis section. The results were divided into six different themes, three opportunities and three challenges. The results of the study show that the biggest opportunity with business model innovation in the short term for established industrial companies is to take advantage of the new business opportunities that arise amidst the green societal transformation, and that will lead to increased growth and profitability. The biggest long-term opportunity for established industrial companies is the change towards sustainability and the use of circular business models, which will lead to increased growth and profitability in the future. It is imperative for these companies to actively contribute to a greener and more environmentally friendly industry and society. In the short term, the most pressing challenge faced by established industrial companies in their business model innovation revolves around skills and recruitment. This encompasses both retaining existing talent and acquiring new skills, particularly in regions with low unemployment rates. Overcoming this challenge is crucial to ensure a skilled workforce capable of driving innovation and adaptation. The biggest challenge for established industrial companies in the long term is the ability to transition towards sustainability and the use of circular business models, in order to be a part of the green societal transformation and not to miss out on competitive advantages. Keywords: Qualitative research approach, case-study, interviews, incumbent industrial firms, business model innovation, green societal transformation, effectuation
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:ltu-98351 |
| Date | January 2023 |
| Creators | Morin, Linda, Svensson, Maria |
| Publisher | Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik, konst och samhälle |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0022 seconds