Return to search

Styrs skeppet striktare med fler kaptener? : Venturekapitalets innebörd för MCS och affärsstrategi i startupbolag

För startupbolag är venturekapital (VC) ett populärt alternativ som extern finansiering, där VC- bolagen inte sällan tar en aktiv roll deras portföljbolag. Vidare indikerar tidigare forskning att startupbolag har ett mindre behov av Management Control Systems (MCS) samtidigt som MCS och affärsstrategi har en växelverkande relation. Studiens syfte är att ge ett kunskapstillskott kring huruvida förekomsten av VC påverkar startupsbolagens affärsstrategi samt MCS. En kvalitativ metod har genomförts med fyra intervjuer som bas för den empiriska sammanfattningen. Studiens resultat indikerar att VC ökar användningen av MCS för startupbolag. De faktorer som påverkar förändringens omfattning är företagsstorlek, investeringens storlek samt VC-bolagets involveringsgrad. De områden inom MCS som förändras främst är omfattningen av långsiktig planering samt användningen av finansiella mått. Det är stor variation avseende hur VC påverkar affärsstrategin. Vidare indikerar resultatet att förändringar inom startupbolag inte nödvändigtvis är initierade av VC-bolagen, utan ofta är ett naturligt steg när företaget växer.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:uu-342006
Date January 2018
CreatorsBackman, Fredrik, Eriksson, Isak
PublisherUppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0022 seconds