Return to search

Institucinis vadovavimas LR viešojo administravimo sistemos reformų kūrimui ir įgyvendinimui / Institutional Management of the Preparation and Execution of Reforms in Public Administration System in the Republic of Lithuania

Lietuvoje yra pakankamai daug aprašomųjų akademinių darbų apie viešojo valdymo reformas skatinančius veiksnius, reformų turinį bei rezultatus. Tuo tarpu analizės, akademinių publikacijų, kuriose būtų nagrinėjami Lietuvos viešojo valdymo reformos rengimo bei vykdymo proceso aspektai, pastebimai trūksta. Netgi užsienio akademinėje literatūroje publikacijų skirtų viešojo valdymo reformos proceso analizei esti santykinai nedaug. Kur kas dažnesni akademiniai darbai, kuriuose nagrinėjamos ex post viešojo valdymo reformų koncepcijų taikymo praktikoje perspektyvos, aptariami reformų rezultatai, mėginama kategorizuoti bei aprašyti skirtingus viešojo valdymo reformos modelius.
Viešojo valdymo reformų procesų tyrinėtojai plačiai taiko įvairių disciplinų metodologinius įrankius bei tarpdisciplinines teorijas. Kita vertus, savarankiškų ir sistemingų viešojo valdymo reformos proceso analizės įrankių esti santykinai nedaug, kas galimai sąlygoja akademinėje literatūroje ganėtinai fragmentiškai aprašomą viešojo valdymo reformos rengimo bei vykdymo procesą. Tad pravartu pamėginti viešojo valdymo reformos proceso analizei pritaikyti Užsakovo – vykdytojo teoriją. Užsakovo – vykdytojo kontraktinio santykio modelis perspektyvus ta prasme, jog teikia galimybę bendrai analizuoti tiek Lietuvos viešojo administravimo reformų valdymo institucinę sąrangą, tiek reformos proceso veikėjų santykius.
Taigi, siekiant šio tikslo, pirmoje dalyje analizuojami viešojo valdymo reformos studijų... [toliau žr. visą tekstą] / There are plenty of descriptive academic studies in Lithuania concerning factors inviting reforms in public administration, contents of the reforms and their results. Meanwhile, there is a significant lack of analysis and academic publications dealing with aspects of preparation and execution of reform in public administration in Lithuania. Publications dealing with analysis of the process of reform in public administration even in foreign academic literature are relatively few. More common are the academic researches investigating ex post prospects of practical application of reforms in public administration concepts, discussing results of the reforms, attempting to categorise and describe different models of reform in public administration.
Methodological tools of different disciplines and inter-disciplinary theories are widely used by investigators of reforms in public administration processes. On the other hand, there are relatively few independent and systematic tools for analysis of reform in public administration process, and that possibly determines why the process of preparation and execution of reform in public administration is so fragmentally described in academic literature. Therefore, it is purposeful to try applying the Principal-agent theory for analysis of reform in public administration process. The Principal-agent contractual relation model is viable in the sense that it provides the ability to comprehensively analyse both, the institutional... [to full text]

Identiferoai:union.ndltd.org:LABT_ETD/oai:elaba.lt:LT-eLABa-0001:E.02~2013~D_20130612_141531-99803
Date12 June 2013
CreatorsDavidonis, Rytas
ContributorsCivinskas, Remigijus, Pivoras, Saulius, Vytautas Magnus University
PublisherLithuanian Academic Libraries Network (LABT), Vytautas Magnus University
Source SetsLithuanian ETD submission system
LanguageLithuanian
Detected LanguageUnknown
TypeMaster thesis
Formatapplication/pdf
Sourcehttp://vddb.laba.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2013~D_20130612_141531-99803
RightsUnrestricted

Page generated in 0.002 seconds