Sparčiai evoliucijonuojant pasaulinei ekonominei rinkai, šiuo metu ypatingas dėmesys skiriamas ekonominiams, socialiniams bei teisiniams procesams, turintiems lemiamos reikšmės bendrovių valdymui. Siekiant ištobulinti būtent bendrovių valdymo institutą visame pasaulyje sparčiai yra kuriami bendrovių valdymo kodeksai, kuriuose yra įdiegiami svarbiausi sėkmingos valdymo sistemos principai. Todėl šiame darbe aptariama bendrovių valdymo kodeksų reikšmė, tikslai jų istorinė raida. Žinoma išskirtinis dėmesys skiriamas Vilniaus vertybinių popierių biržos bendrovių valdymo kodeksui bei EBPO bendrovių valdymo principams. Taip pat siekiant įvertinti realiai esamą situaciją, susijusią su Vilniaus vertybinių popierių biržos bendrovių valdymo kodekso laikymusi buvo atliktas tyrimas, kuris leido įvertinti silpnąsias kodekso sritis bei pabrėžti privalumus. Atliekant tyrimą buvo siekiama nagrinėjant bendrovių parengtus metinius pranešimus įvertinti, kaip valdymo kodeksų principų įgyvendinimas didina Vilniaus vertybinių popierių biržoje listinguojamų bendrovių veiklos skaidrumą bei įgyvendina kitus principus. Tyrimo rezultatai parodė, kad kodeksų skelbimas turi teigiamą poveikį, tačiau esminiai veiklos skaidrumą užtikrinantys principai lieka įgyvendinti netinkamai. / Due to the rapid development of global economy market, special attention has been paid to economic, social and legal processes that have decisive significance for corporate governance. In order to improve the institute of corporate governance around the world, authorities create codes where the most important principles of successful governing are introduced. Thus, this paper discusses the importance, aims and historical development of codes of corporate governance. Special attention is given to the Code of corporate governance of Vilnius stock exchange and OECD principles of corporate governance. In addition, the present paper attempted to evaluate the real situation concerning the compliance to the Code of corporate governance of Vilnius stock exchange. Therefore, there has been made an analysis that revealed the advantages and drawbacks of the code. The analysis included the examination of annual reports of companies, which aimed at showing how implementation of principles of corporate governance increase transparency of operations and other activities of companies listed in Vilnius stock market. The results of the analysis have indicated that the announcement of codes has a positive effect, however, the core principles ensuring work transparency are not implemented properly.

Pokyčiai rinkoje verčia verslininkus domėtis naujovėmis, įgyti tarptautinių ryšių palaikymo patirties, neatidėliojant spręsti produkcijos ir aptarnavimo kokybės klausimus. Svarbiausia – neatsilikti, tobulėti tiek vadovui specialistui, tiek visai įmonei ieškoti būdų, kaip tai daryti. Smulkiojo verslo plėtra ir konkurencinio pajėgumo stiprinimas yra gana sudėtinga , lėtai bei sunkiai sprendžiama problema. Rinka greitai reaguoja, nesvarbu, kokio dydžio įmonė. Racionalus prekių ir paslaugų pasirinkimas, veiksminga kainų ir pardavimo rėmimo politika lemia smulkiojo verslo sėkmę. Rinkos ekonomika Lietuvoje veikia nepakankamai: stringa bankroto bei konkurencijos, efektyvaus išteklių naudojimo mechanizmas. Struktūriniai pokyčiai dėl skirtingų klasifikavimo kriterijų ir veiklos sąlygų sunkiai palyginami su pasauliniais ir Europos Sąjungos duomenimis. Mūsų šalies verslo kitimas, galima sakyti, kol kas neturi analogo tarp nomrlaiai besivystančių šalių. Rinkos eknomikos sąlygomis vyriausybės įtaka neturėtų apsiriboti atskirų įmonių konkurencinio potencialo stiprinimu, privalu būtų garantuoti tokias verslo veiklos sąlygas, kurios atitiktų visuomeninę verslo reikšmę bei indėlį į ekonomiką. Tokiose įmonėse vyrautų lanksti naujo produkto kūrimo sistema. Dabartiniu metu tik iniciatyvūs ir toliaregiški vadovai geba sėkmingai diegti inovacijas įmonėje ir visa tai atlikti profesionaliai . Projektas tapo vienu madingiausiu žodžiu mūsų kalboje. Naujų verslo finansavimo šaltinių atsiradimas... [toliau žr. visą tekstą] / Changes in the market make businessmen follow novelties, acquire experience in international contact maintenance, and promptly tackle issues related to the quality of production and services. The main thing for managers, experts and other staff members is to keep abreast, keep improving and look for ways how to do this. Development of small business and strengthening of competitive capacities is quite a complicate problem which is slow and difficult to tackle. Market reactions are very quick regardless to the size of a company. Success of small-sized enterprises depends on the rational selection of products and services, efficient pricing and promotional policy. Market economy is under-operating in Lithuania: the mechanism of bankruptcy and competition, effective use of resources is failing. Structural changes are difficult to compare with EU data due to different classification criteria and activity conditions. We can say that business dynamics in our country hasn’t got an equivalent in normally developing countries. Under market economy conditions, the government’s influence should not be confined to the strengthening of the competitive potential of some individual enterprises; it is necessary to guarantee such conditions for business activities that would be in a line with the public business meaning and contribution to economy. A flexible system of new product development would be prevalent in these enterprises. Currently, only initiative and farsighted managers are able... [to full text]

Temos aktualumas Pastaruoju metu įžengiame į tiekimo grandinės konkurencijos erą. Tai reiškia jog reikia suprojektuoti vertę sukuriančias sistemas, kurios gali reaguoti į staigius rinkos pokyčius, kurios atitinka patikimam vertės sukūrimo procesui užtikrinti keliamus reikalavimus ir organizuotos taip, kad tiekimo grandinės kaip visumos funkcionavimas garantuotų šių tikslų įgyvendinimą. Organizacijos geriau už konkurentus organizuodamos ir valdydamos savo pagrindinės veiklos procesus, gali sukurti savo klientams ir galutiniams vartotojams didesnę vertę. Patebėta, jog stambiosios kompanijos taip ir daro, t.y. stengiasi koncentruotis į savo pagrindinį verslą, patikėdamos tiekimą bei logistiką specialistams. Tokios pažangios kompanijos pradeda vertinti šiuos procesus kaip realų rinkos privalumų siekimo instrumentą. Todėl tiekimo ir logistikos paslaugų specialistams pateikiami vis didesni reikalavimai: ne tik nugabenti fizinį krovinį iš vienos vietos į kitą, bet ir integruoti informacinius bei dokumentų srautus su klientais ir trečiosiomis šalimis į vieną logistinį sprendimą, užtikrinti visą kompleksą paslaugų, suderintų su konkretaus kliento reikalavimais, t.y. suformuoti bei valdyti tiekimo grandines. Išlaidos logistikai sudaro vidutiniškai 10–15 % galutinio produkto kainos. Atsižvelgiant į tai, jog gaminio naudojimo trukmė mažėja, klientai naudojasi metodu pačiu laiku, pardavėjų rinkos tampa pirkėjų rinkomis, todėl organizacijos gebėjimas greitai ir lanksčiai reaguoti į... [toliau žr. visą tekstą] / According Martin Christopher efficient supply and logistic system management was the main reason for winnining wars during the years. So it seems the importance of the supply chain management was known from early ages, but acknowledged not so long time ago. In our days we are entering into the supply chain era of competition. It means we need to establish value creating systems, which can react instantly to market changes and which are organised in order to warranty optimal operating of supply chain mangement. SCM becoming more and more important not over the world, but in Lithuania as well (especially after 1991y.), as understanding of it‘s significant impact to companies activities and results is beeing recognized. Nevertheless supply chain management in Lithuania is not recognised as one of most important ones. In the order of companies management methods (25), supply chain management is just in 11-th place, and it is beeing used by 45% of managers in Lithuania. Object of this paper – supply chains of different organizations. Object of the research – to find out the importance of influence of Supply Chain Management for companies performance. For the current object, an empirical research was made (a questioning discribed as a questionare) and 47 respondents from 21 different practice organizations were questioned. During the research some clear tendencies were recognized and they are related to the supply chain management in the companies: supply chain management has... [to full text]

Pateiktas darbas analizuoja virtualių įmonių projektų valdymo problemas. Pati įmonių valdymo struktūra sukelia tam tikrų sunkumų. Pagrindinė to priežastis yra ta, jog bendravimas virtualiose įmonėse vyksta naudojantis informacinėmis ir komunikacinėmis technologijomis. Visų pirma iškyla dvi pagrindinės problemos – žmogiškųjų išteklių valdymas ir komunikacijos valdymas. Atlikta literatūros apžvalga tik patvirtino šias prielaidas. Siekiant spręsti šias problemas, buvo pasirinktos PMBOK žinių sritys, kaip pagrindas projektų valdymui, kuris buvo praplėstas patarimais, kaip šį modelį geriau pritaikyti darbui virtualiose įmonėse. / Produced work focuses on analyzing problems, that come from project management in virtual enterprises. Structure of enterprises itself arouses some difficulties. The main reason is, that interaction between project stakeholders is managed through information and communication technologies. There are two main problems – human resource management and communication management. Performed literature analysis confirmed that assumptions. To solve those problems, PMBOK knowledge areas were chosen, as the basis for project management. They were complemented with some suggestions, witch make this model more suitable for virtual enterprises.

Temos aktualumas. Aukštos kvalifikacijos specialistai patys renkasi darbdavius. Neretai jie turi įvairių pasiūlymų neapsiribojančių vien Lietuva. Tokiems darbuotojams svarbios karjeros, nuolatinio tobulinimosi bei vadovavimo galimybės, taip pat didesnės atsakomybės reikalaujančios užduotys ir t.t. Tik lojalus ir savo organizacija besididžiuojantis asmuo yra motyvuotas dirbti visu pajėgumu bei neieškoti kitų darbdavių. Toks individas tikisi savo pastangomis pakilti karjeros laiptais ir tam būtina sudaryti palankias sąlygas. Nes patenkinti ir lojalūs darbuotojai – tai ir patenkinti bei lojalūs klientai. Taigi kaip tik todėl aktualu yra analizuoti ir tirti karjeros valdymo įtaką darbuotojų lojalumui. Darbo objektas – karjeros valdymo įtaka darbuotojų lojalumui. Darbo tikslas – nustatyti karjeros valdymo įtaką darbuotojų lojalumui Siekiant užsibrėžto tikslo, nagrinėjami šie uždaviniai:  Apibrėžus karjeros ir karjeros valdymo sampratą, išskirti esminius individualaus ir organizacinio karjeros valdymo ypatumus;  Pareikti karjeros modelius bei strategijas;  Atskleisti ryšį tarp karjeros valdymo ir darbuotojų lojalumo teoriniu aspektu;  Sukurti karjeros valdymo įtakos darbuotojų lojalumui teorinį modelį;  Nustatyti karjeros valdymo įtaką darbuotojų lojalumui Kauno kelionių agentūrose. Tyrimo rezultatai. Tyrimu buvo siekiama nustatyti karjeros valdymo įtaką Kauno kelionių agentūrų darbuotojų lojalumui. Atliktu tyrimu nustatytas Kauno kelionių... [toliau žr. visą tekstą] / Relevance of the topic. Highly skilled professionals choose their employers by themselfs. Often they have a range of proposals go beyond Lithuania. Such employees value career development, ongoing training and leadership opportunities, as well as tasks requiring greater responsibility, etc. Only the loyal and proud of his organization person is motivated to work at full capacity and not search for other employers. Such individual believe in his efforts to rise in career path so he needs to create an enabling environment fot that. How satisfied and loyal employees are, so satisfied and loyal customers become. So thats why it is so important to analyse and explore a career management impact on employee loyalty. The object - a career management influence to employee loyalty. The aim - to establish a career management impact to employee loyalty. In order to achieve its goal, the following tasks are analysed:  After defining the career management concept, highlight the essential individual and organizational career management features;  Deliver career models and strategies;  Reveal the relation between career management and employee loyalty from theoretical point of view;  Develop a theoretical career management model of employees loyalty;  Establish a career management impact for employees loyalty in Kaunas travel agencies. The main results of the research. The investigation was to determine the impact of career management in Kaunas travel... [to full text]

Tyrimo metu nustatyta, kad nė viena iš tirtų įmonių neturi aiškiai suformuluotos verslo strategijos. Ryšio su žmogiškųjų išteklių valdymo strategija analizei iš dalies pakanka įmonių strateginių tikslų ir priemonių įvertinimo. Kadangi nė viena analizuota įmonė neturi atskiro žmogiškųjų išteklių valdymo padalinio, jų numatomas žmogiškųjų išteklių valdymo priemones ilgame laikotarpyje galima laikyti tik strategijos užuomazga. Nepaisant to, galima daryti apibendrinimą pagal D. Torrington ir L. Hall požiūrį, kuris numato 5 ryšio tarp verslo strategijos ir žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos atvejus. Turi būti visur pasiekta darna. Neįmanoma pritaikyti vien ištekliais paremtos teorijos, turi būti pasiekta darna tarp ištekliais paremtos teorijos ir rinka paremtos teorijos. Vėl gi reikia atsižvelgti į esamą situaciją įmonėse – kas jos situacijoje yra labiau vertingo, ar konkurencinis pranašumas sukuriamas rinkos dėka, ar žmogiškųjų išteklių dėka. / The analysis of the relation between the strategy of human resources management and the strategy of the business management is the object of the Master Thesis „Influence of Human Resources Management on the Business Strategies of Company“. Studying human resources is important because it leads to an improved practice in the management of what is often proposed as the organization’s most important resource, its people. As far as human resources become more and more important factor of any company’s activity under the circumstances of the changing business world, analyzing the relation between the strategy of human resources management and the strategy of the business management turns to the matter of great relevance. In a growing number of organizations, which modernize their technologies and use modern methods of business management, human resources are now viewed as a source of competitive advantage. All the other resources, like capital, raw materials and information, are rated as homogeneous and can be incorporated in the process of product making by using the power of human resources. So the strategy of human resources management becomes very important linking of human resources with strategic goals and objectives in order to improve business performance and develop organizational culture that foster innovation and flexibility. It is even more important to know how the strategy of human resources management is designed and how it is aligned with the business strategy.

Temos aktualumas ir problema. Į klientus nukreipta veiklos strategija sąlygojo radikalius pokyčius rinkoje XXI a. pradžioje. Rinkodaros specialistams atsivėrė naujos galimybės, iškilo nauji uždaviniai. Svarbiausios naujovės šioje srityje atsiranda komunikuojant informacinių technologijų būdu. Informacinių technologijų plėtra vystėsi milžinišku greičiu ir atvėrė rinkodaros specialistams daug naujų patrauklių būdų klientų pažinimui, leido vienu metu aptarnauti labai daug klientų arba atvirkščiai – efektyviai aptarnauti kiekvieną individualiai. Rinkodaroje buvo iš naujo apibrėžti komunikavimo su klientais, verslo partneriais būdai. Šiuo metu rinkodaros specialistai turi galimybę išrankiau vertinti klientus, užmegzti glaudesnius ir kokybiškesnius santykius. Taip pat atsirado galimybė artimiau bendrauti su įmonės padaliniais, kitomis įmonėmis, taip siekiant klientams pateikti svaresnę vertę. Šiandien konkurencija yra labai aštri, todėl ilgalaikiai ryšiai bei strategija partnerystėje su klientais leidžia veikti daug sėkmingiau ir pelningiau. Įmonėms komunikuojant su klientais naudojamos įvairios priemonės siekiant sėkmingai įgyvendinti įvairius veiklos uždavinius. Šių priemonių panaudojimas yra brangus. Naujų klientų paieškoje, ryšių su esamais klientais palaikyme efektyvus komunikavimo priemonių naudojimas ir valdymas atveria plačias pasirinkimo galimybes bei mažina pardavimų ir komunikavimo priemonių kaštus, padeda pritraukti klientus, išlaikyti juos ir sukurti ilgalaikio... [toliau žr. visą tekstą] / VANAGIENĖ, Sandra. (2007) Most of the effective management communication systems. MBA Graduation Paper. Kaunas: Kaunas Faculty of Humanities, Vilnius University. 77 p. S U M M A R Y Because of time affected marketing changes and possibilities provided by new technologies, companies have to review their communication systems. The development of information technologies gives a lot of attractive new ways to know your clients better, and allows you to provide your services for a huge number of clients or, conversely, to effectively serve each of them individually. Marketing gives a new definition of communication with clients and business partners. Today the clients are assessed more carefully, and relationships with them are closer and more effective. Also, it is possible to communicate with branches of a company or other companies more closely and to appreciate your clients better. Dealing with clients in the competitive environment, various means are used to achieve your goals successfully. To use these means is rather expensive. In the search for new clients and in keeping the relationships with the existing ones, the effective use and management of means of communication opens a wide range of choices and reduces the cost of sales and means of communication, helping to attract new clients, to keep them and to create long term relations. Ineffective use of means of communication may result in the loss of clients, reduction of profit or even defeat of the company in market... [to full text]

Magistro darbo objektas – IT projektų rizikos valdymo strategijos. Darbo tikslas - išnagrinėti IT projektų valdyme pasitaikančias rizikas bei jų valdymo strategijas. Darbo uždaviniai: apibūdinti IT vadybos aspektus bei projekto sėkmę lemiančius veiksnius; išanalizuoti pagrindines IT projektų rizikas ir jų įtaką projekto eigai; apžvelgti grindines IT projektų rizikos valdymo strategijas, jų privalumus, trūkumus; remiantis Lietuvos didžiausių IT įmonių projektų vadovų patirtimi atlikti praktikoje naudojamų rizikos valdymo strategijų analizę. Magistro darbas gali būti naudingas verslo įmonėms, vadybos bei informacinių technologijų disciplinų dėstytojams ir studentams. / The IT sphere is rising all over the world. IT stimulate the business, increase it's effectiveness and let to reduce the financial and time expenditure of the enterprises. However, IT projects failure rate is very high and only about 1 of 5 IT projects is likely to bring full satisfaction. Risk management helps to increase project success probability. However there is no one risk management strategy which would gather the general, universal usability, therefore in cause of such a plenty of various risk management strategies and project managers have to chose themselves, which and how many strategies to use, and how to manage risk and project difficulties. The main goal of this work is to survey the risk management strategies of IT projects, to make their analysis, to assess their qualities and defaults, to offer strategies to be used for Lithuanian IT project managers. Main tasks of this work is analyze IT project management aspects, IT project risks and risk management strategies, also review strategies used in Lithuania, research which ones are the best, analyze strategies used in the biggest Lithuanian enterprises. After making analysis of the world and Lithuanian most popular risk management strategies, IT project management and risk management analysis, are offered IT project successful management steps and strategies to be used.

Magistro darbe analizuojami efektyvios projektinės veiklos principai, tyrinėjami projekto žmogiškųjų išteklių aspektai bei su jais susiję procesai. Magistro darbo objektas – žmokiškieji bibliotekų projektų ištekliai ir jų valdymas. Darbo tikslas – išnagrinėti komandinio darbo ypatumus bei bibliotekų personalo valdymą vykdant projektus. Manant, jog darbuotojai, turintys aukštesnius motyvus, dažniau įsitraukia į projektinę veiklą, šiame darbe analizuojamas ir projekto personalo motyvacijos aspektas. Magistro darbo objektas tyrinėjamas, remiantis vadybos mokslo teorija, žvelgiant į bibliotekų projektų komandinį darbą per bendrą projektų valdymo praktikos prizmę. Pagrindiniai magistro darbo uždainiai: pateikti bibliotekose vykdomos projektinės veiklos sampratą; išanalizuoti komandinio darbo vykdant projektus ypatumus; išsiaiškinti esminius darbo komandoje organizavimo principus bei jose vykstančius procesus; įvardinti efektyviam komandiniam darbui būdingas prielaidas; išsiaiškinti darbuotojų motyvavimo principus; parengti ir atlikti tyrimą, siekiant nustatyti Lietuvos bibliotekų komandinio darbo vykdant projektus specifiką; pateikti tyrimo rezultatus, išvadas ir pasiūlymus. Šio magistro darbo problemą galima būtų išreikšti klausimu – ar mūsų šalies bibliotekose vykdant projektus naudojamas efektyvaus komandinio darbo potencialas? Ar jose organizuojamas komandinis darbas, pasitelkiant bendruosius vadybos teorijos principus? Todėl šis magistro darbas galėtų būti aktualus, siekiant... [toliau žr. visą tekstą] / The object of the research is Lithuanian libraries‘ teamwork management in implementing projects. Having the aim to analyse basic Lithuanian libraries‘ teamwork singularities, to find out what are the ways of Lithuanian libraries‘ project personnel motivation and to investigate the particularity of project teamwork management, during the period of 15 11 2005 – 07 12 2005 research was carried out. In the run-up of the research and performing it the methods of the scietific sources analysis and questionnaire survey was used. After performing this research was found out that Lithuanian libraries are modern organisations, which endeavour to improve methods of its work ogranization by implementing projects, reasoned on teamwork. The research revealed that Lithuanian libraries‘ personnel, which involved in organisation‘s project activity, are mostly senior age, have a big work experience and primarily seek to fill one‘s professional wants. In the project teams authoritarian ruling method dominates, but it does not put active others team members‘ participation in the shade. Library projects‘ team leader not only controls but also works with others as team member and pacemaker. Team leader put much value upon both the quality of results of project and the amount of working, thus makes climate where common team goals are exalted best. In this master paper performed research, data, its analysis and valuation of Lithuanian libraries‘ teamwork could be relevant and to come in useful... [to full text]

Sporto teorijos klasikai (Čepulėnas, 1996; Karbolis, 2004; Milašius, 1998; Raslanas, 1998; Skarbalius, 2000; r kt.) vieningai teigia, kad sportininkų rengimo procesas turėtų būti valdomas. Išskiriama daugybė kriterijų, kuriais remiantis gali būti valdomas sportininkų ugdymo procesas. Problema yra ta, kad treneriui reikėtų pasitelkti paprasčiausius ir informatyviausius kriterijus. Šiuo atveju studenčių – krepšininkių rengimo procesą gali būti valdomos, remiantis varžybinės veiklos rodikliais ir testavimo rezultatais. studenčių - krepšininkių regimo procesą galima valdyti atsižvelgiant į varžybinės veiklos ir testavimo rezultatus. Darbo tikslas – ištirti Šiaulių universiteto krepšininkių ugdymo proceso valdymo ypatumus siejant juos su varžybinės veiklos ir parengtumo rezultatais. Tyrimo uždaviniai: 1. Išanalizuoti sportininkų ugdymo proceso valdymo teorines prielaidas, ypatumus. 2. Ištirti studenčių - krepšininkių etapinio valdymo galimybes pasitelkiant varžybinės veiklos ir fizinio parengtumo rodiklius. 3. Nustatyti esminius (efektyviausius) kriterijus studenčių - krepšininkių rengimo proceso valdymui (metodinės rekomendacijos). Išanalizuoti studenčių – krepšininkių rengimo ypatumus, realizuojant valdymo funkciją. / The success of the sportive preparation of the players and teams depends on the information about the object (player, team), the main competitioners, newness, universality, concreteness, reliability. When preparing a team objective and reliable information is necessary which can be achieved by informative investigation methods. Pedagogic control is very important function of sportive preparation. Very important results can be achieved when using pedagogic control and the sportsmen education is fulfiled. But the problem is the following – control function in real education of sportsmen is not realized at all or partially realized. The goal of the work is to investigate the specialities of the basketball players of Siauliai University relating them to the results of the competition Stages of the work. In the first it is important to ascertain the most modern technologies of sportsmen education and the bacis of methodological investigation. The sport theory, pedagogical literature were studied as well as sport psychological, philosophical literature. It was asquinted with the documents of the Students‘ Basketball Association of Lithuania, the minutes of competitions, with the programmers of physical preparation, internet material, methodological material. In the second stage the hypothesis was formulated, the investigation was defined, the material of investigation was worked out. In the third stage the stative experiment was done. During the experiment the means of physical... [to full text]