Trumpalaikio turto naudojimas ir jo valdymas yra susijęs su investicijomis. Geras atsargų valdymas pagreitina grynųjų pinigų cirkuliaciją ir grąžina investicijas. Tačiau šis turtas yra stipriai veikiamas išorinių veiksnių, ko pasekoje kinta esamų atsargų apimtis, kokybė, asortimentas. Todėl būtina skirti šiai problemai daugiau dėmesio. Kiekviena įmonė, norėdama pelningai funkcionuoti, turi vykdyti atsargų valdymo politiką. Ši politika apima optimalaus dydžio atsargų sudarymo problemą, taip pat techninių ir organizacinių sandėliavimo operacijų racionalų tvarkymą. Temos aktualumas. Atsargos – vienas iš įmonės veiksnių jos pelningai veiklai palaikyti. Šiam tikslui pasiekti, įmonės vadybininkai turi tiksliai nustatyti, kada, kiek jų ir kaip dažnai turi būti užsakyta, kad būtų patenkinti klientų poreikiai ir kiek galima sumažintos bendrosios atsargų valdymo išlaidos. Atsargos yra didelės ir brangios investicijos. Daugelis firmų norėdamos nenuostolingai papildyti atsargas vykdo atsargų mažinimo programas, kurios paprastai grindžiamos tik firmos aukščiausio lygio vadovų įsakymais, parengtais remiantis nepakankama informacija, kaip kontroliuoti atsargų investicijas įvairiuose įmonės valdymo lygmenyse. Siekiant, kad atsargos būtų kuo artimesnės optimalioms, jas reikia planuoti. Atsargų planas glaudžiai siejasi su įmonės prekių realizacijos ir pirkimo planais. Šiam tikslui pasiekti, įmonės vadybininkai turi tiksliai nustatyti, kada, kiek jų ir kaip dažnai turi būti užsakyta, kad būtų... [toliau žr. visą tekstą] / Inventories – one of the factors companies to maintain profitable operations. Inventories are high and expensive investment. Many of the firms making a loss in order to renew by inventory reduction programs, which are usually based on only the company of senior management's orders, prepared on the basis of inadequate information on how to control inventory investment at various levels of corporate governance. Good inventory management accelerates cash flow and investment returns. But this property is strongly influenced by external factors, leading to changes in the existing stock volume, not quality. It is therefore necessary to pay more attention to this problem. This policy includes the optimal size of the reserve issue, as well as technical and organizational rational management of storage operations. For stocks that are closer to the ideal, they should be planned. Stock Plan is closely linked to the firm's product sales and purchase plans. To achieve this, company managers must accurately determine when, how much and how often they should be ordered to meet customer needs and how much common stock may be reduced management costs. The object. Stock management. Objective. An analysis of the theoretical aspects of inventory management and inventory problems and the imposition of management influence on business activity, the wholesale inventory management solutions .. Job tasks: 1) to analyze the scientific literature on inventory management and related issues; 2) analyze... [to full text]

Temos aktualumas Pastaruoju metu įžengiame į tiekimo grandinės konkurencijos erą. Tai reiškia jog reikia suprojektuoti vertę sukuriančias sistemas, kurios gali reaguoti į staigius rinkos pokyčius, kurios atitinka patikimam vertės sukūrimo procesui užtikrinti keliamus reikalavimus ir organizuotos taip, kad tiekimo grandinės kaip visumos funkcionavimas garantuotų šių tikslų įgyvendinimą. Organizacijos geriau už konkurentus organizuodamos ir valdydamos savo pagrindinės veiklos procesus, gali sukurti savo klientams ir galutiniams vartotojams didesnę vertę. Patebėta, jog stambiosios kompanijos taip ir daro, t.y. stengiasi koncentruotis į savo pagrindinį verslą, patikėdamos tiekimą bei logistiką specialistams. Tokios pažangios kompanijos pradeda vertinti šiuos procesus kaip realų rinkos privalumų siekimo instrumentą. Todėl tiekimo ir logistikos paslaugų specialistams pateikiami vis didesni reikalavimai: ne tik nugabenti fizinį krovinį iš vienos vietos į kitą, bet ir integruoti informacinius bei dokumentų srautus su klientais ir trečiosiomis šalimis į vieną logistinį sprendimą, užtikrinti visą kompleksą paslaugų, suderintų su konkretaus kliento reikalavimais, t.y. suformuoti bei valdyti tiekimo grandines. Išlaidos logistikai sudaro vidutiniškai 10–15 % galutinio produkto kainos. Atsižvelgiant į tai, jog gaminio naudojimo trukmė mažėja, klientai naudojasi metodu pačiu laiku, pardavėjų rinkos tampa pirkėjų rinkomis, todėl organizacijos gebėjimas greitai ir lanksčiai reaguoti į... [toliau žr. visą tekstą] / According Martin Christopher efficient supply and logistic system management was the main reason for winnining wars during the years. So it seems the importance of the supply chain management was known from early ages, but acknowledged not so long time ago. In our days we are entering into the supply chain era of competition. It means we need to establish value creating systems, which can react instantly to market changes and which are organised in order to warranty optimal operating of supply chain mangement. SCM becoming more and more important not over the world, but in Lithuania as well (especially after 1991y.), as understanding of it‘s significant impact to companies activities and results is beeing recognized. Nevertheless supply chain management in Lithuania is not recognised as one of most important ones. In the order of companies management methods (25), supply chain management is just in 11-th place, and it is beeing used by 45% of managers in Lithuania. Object of this paper – supply chains of different organizations. Object of the research – to find out the importance of influence of Supply Chain Management for companies performance. For the current object, an empirical research was made (a questioning discribed as a questionare) and 47 respondents from 21 different practice organizations were questioned. During the research some clear tendencies were recognized and they are related to the supply chain management in the companies: supply chain management has... [to full text]

Finansų rinkų programos Verslo nuosavybės ekonomikos specializacijos magistro baigiamojo darbo tema yra aktuali, nes atsargų valdymas, efektyvus atsargų valdymo proceso organizavimas yra aktualus kiekvienai įmonei, užsiimančiai gamybine ar prekybine veikla. Atsargos – vienas iš įmonės veiksnių jos pelningai veiklai palaikyti. Atsargų valdymas yra jų optimalaus kiekio paieška bei tinkamiausio santykio tarp naudos ir išlaidų išlaikymas. Tyrimo objektas – atsargų valdymas. Pagrindinis šio darbo tikslas – nustatyti, kokia įtaką įmonės pelningumui daro efektyvus atsargų valdymas. Tikslui pasiekti buvo iškelti šie uždaviniai: 1. susipažinti su atsargų rūšimis; 2. atsargų poreikio nustatymas; 3. apibrėžti pagrindinius atsargų įkainojimo metodus; 4. atlikti atsargų panaudojimo efektyvumo analizę. Tyrimo metodika. Darbe naudota mokslinės, ekonominės literatūros analizė apie atsargų valdymą ir su juo susijusias problemas, turto panaudojimo efektyvumo koeficientų analizė. Šiuo darbu norime pagrįsti hipotezę, kad efektyvus atsargų valdymas padidintų įmonės pinigų srautus, kas leistų juos panaudoti verslo plėtrai ar veiklos procesų efektyvumui gerinti. Pirmoje darbo dalyje išanalizavime, kas tai yra atsargos, išnagrinėjome atsargų rūšis ir jų klasifikavimą. Atsargos – trumpalaikis turtas (žaliavos ir komplektavimo gaminiai, nebaigta gamyba, pagamint produkcija bei pirktos prekės, skirtos perparduoti), kurį įmonė sunaudoja pajamoms uždirbti per vienus metus arba per vieną įmonės... [toliau žr. visą tekstą] / Master‘s work in business property economics is actual, because the inventory management, the effective inventory organizing is actual for each producing and trade company. Inventory is one from the most important factors for profitable activity of company. Inventory management is the most suitable relation between the profit and expenses. The object is inventory management. The aim of this article is to research the effective inventory management influence for company’s profitableness. To reach this goal we resolved such tasks as: 1. Become acquainted with qualities of inventory; 2. To define the basic estimation methods; 3. To carry out the analyze of the effective inventory employment. In this article we want to ground the hypothesis that effective inventory management increase profit of company. In the first part we have analyzed the inventory qualities and classification. Inventory is the short-term assets (raw materials and consumables, work in progress, finished products and goods for resale), which company used for receipts earn during one year. Raw materials and consumables, work in progress and finished products are the inventory of producing company. And the goods for resale are the inventory of trade company. In the second part we analyzed the basic estimation methods. The choosing of the estimation methods is one from the most important factors for profitable activity of company, which could influence the sale cost price. For the calculating of used in production... [to full text]

Įmonių praeities pasiekimai yra menkaverčiai dėl dabartinės rizikos veiksnių, rinkos nepastovumo, ekonominio neapibrėžtumo. Šiuolaikinių įmonių dominavimas rinkoje remiasi logistine sistema, gebančia prisitaikyti prie aplinkos pokyčių, gebančia balansuoti tarp „sveiko proto“ ir greito, operatyvaus reagavimo laiku į besikeičiančią pasaulinę verslo aplinką. Tai įpareigojo įmones ieškoti naujų veiklos efektyvumo didinimo būdų ir paskatino verslą atsigręžti į aprūpinimą bei aprūpinimo sistemų valdymą. Šiuo metu aprūpinimo valdymo problemų sprendimas yra vienas iš dažniausiai nagrinėjamų klausimų įmonėse ir organizacijose. Šio darbo tikslas: išnagrinėti mokslinius šaltinius aprūpinimo tema ir išsiaiškinti aprūpinimo reikšmę šiuolaikiniam verslui. Darbe buvo atlikta UAB „Sander Baltic“ aprūpinimo sistemos analizė, norint suformuluoti ir pateikti projektinį sprendimą įmonės aprūpinimo sistemos veiklos tobulinimui. Magistrinis darbas susideda iš trijų dalių. Pirmoje darbo dalyje yra nagrinėjama aprūpinimo reikšmė ir vaidmuo šiuolaikiniame versle. Aptarta aprūpinimo samprata, aprūpinimo sistemų taikymo ypatumai bei problemos. Antroje dalyje pateikiama UAB „Sander Baltic“ aprūpinimo sistemos analizė. Įmonės veiklos specifika yra labai svarbus aspektas numatant tolesnes aprūpinimo sistemos tobulinimo kryptis, kurios yra pateikiamos trečiojoje darbo dalyje. Pastarojoje dalyje taip pat yra analizuojami atlikto tyrimo rezultatai, vertinantys esamą aprūpinimo sistemą ir nurodantys jos... [toliau žr. visą tekstą] / Achievements of the past became of low value in the context of nowadays risk factors, instability of the market, economical indeterminacy. Domination of the companies in the market is now based upon the logistics system capable of adapting to external changes, capable of balancing between rational thinking and timely rapid response to the changing environment of the global trade. This obliged the companies to search for new ways of increasing efficiency and encouraged them to spotlight the supply and supply system management. Solving the problems related to supply management is one of the biggest concerns of the companies and organizations nowadays. The goal of this work: to analyze the scientific articles dealing with the supply topic and to determine the significance of supply to the modern trade. The supply system analysis of company “Sander Baltic” Ltd. has been performed with goal to formulate and propose project solution of company’s supply system improvement. Master degree thesis consists of three parts. In the first part of the work importance and role of the supply in modern trade is analyzed. Conception of supply, peculiarities and problems of supply systems are discussed. The supply system analysis of company “Sander Baltic” Ltd. is presented in the second part of the work. Peculiarity of the company work is very important aspect in scheduling directions of supply system improvement which are presented in the third part of the work. Results of the research... [to full text]

The main goal of research is analysis of the inventory accounting methodics, to research the problems of inventory accounting in theory and practice and to make suggestions for improvement of inventory accounting by managing them. The aims of this research are: 1. To analyze the scientific and economical sources or literature and different legal bases, international and national standards concerning inventory accounting and its management. 2. To research the problems and their solutions linked with inventory accounting and its management. 3. To make suggestions for improving the methodics of inventory accounting and its management. The research methodics incorporates such methods: monographic, observation, logical analysis and synthesis, comparable analysis and diagrammatical. While exploring scientific and economical literature, national and international standards of accounting the problems concerning inventory accounting ant its management were obtained and solved.

UAB „Baltoji juosta“ yra didžiausia kasos juostų gamybos įmonė Lietuvoje. Šiuolaikiniame verslo pasaulyje siekiant įgyti ar išlaikyti konkurencinį pranašumą yra būtina kaip įmanoma efektyviau valdyti visus įmonėje vykstančius procesus. Įmonėje esantys vėluojantys užsakymai yra veiklos neefektyvumo rodiklis, todėl jį būtina likviduoti. Pirmoje darbo dalyje buvo atlikta išorinė ir vidinė įmonės aplinkos analizė. Buvo identifikuota rinka ir aprašytos jos tendencijos. Rinkos tendencijoms nustatyti buvo naudojama Lietuvos statistikos departamento (2006) pateikta mažmeninės prekybos įmonių apyvarta (2003-2006) ir nagrinėjamos rinkos ekspertų vertinimai. Nustatyta, kad rinka yra auganti, tačiau augimo tempai mažėja. Šioje dalyje taip pat buvo atliktas rinkos segmentų išskyrimas, kuris atskleidė įmonei prioritetinius segmentus. Įmonės vidinės situacijos analizės metu buvo atlikta SWOT analizė, kuri padėjo identifikuoti vėluojančių užsakymų problemą. Antroje dalyje buvo atliekama įmonės dokumentų analizė, kurios metu buvo identifikuotos pagrindinės vėluojančių užsakymų atsiradimo priežastys – netinkamas skubių užsakymų valdymo būdas, o taip pat operatyvinės veiklos ir atsargų valdymo proceso problemos. Analizuojant duomenis buvo nustatytos atsargų valdymo proceso neefektyvumo sritys. Taip pat nustatyta, kad net 43% visų įmonės užsakymų vėluoja. Interpretuojant duomenų analizės metu gautus rezultatus buvo apibrėžtos sritys, kurioms reikalingas patobulinimas siekiant sumažinti... [toliau žr. visą tekstą] / JSC „Baltoji juosta“ is the biggest cash register rolls producer in Lithuania. In nowadays business world to gain and sustain competitive advantage you should control all company‘s processes with a highest degree of efficiency. Late orders in a company represent inefficiency and therefore they need to be vanished. In the first part of the paper company‘s internal and external environmental analysis have been done. Under external analysis the market has been identified and tendencies have been overlooked. For this analysis data from Lithuanian department of statistics about retailer‘s sales (2003-2006) was used. Together with field expert‘s comments this data leaded to findings that the market sizes of cash register rolls in Lithuania is growing, however the growth is slowing down. Also segmentation of the market was done and SWOT analysis performed. SWOT analysis helped to identify the importance of late order‘s problem. In the second part company‘s documents were analyzed. Analysis helped to identify main reasons that lead to late order‘s appearance – inappropriate management of urgent orders in the company as well as operational problems and weak inventory management system. Analyzing company‘s data weak areas of inventory system were found. Also there were calculated that overall company‘s late orders rate is 43% which is a lot. By interpreting findings of data analysis areas that require revision and improvement in order to reduce the number of late orders were identified... [to full text]