Temos aktualumas. Aukštos kvalifikacijos specialistai patys renkasi darbdavius. Neretai jie turi įvairių pasiūlymų neapsiribojančių vien Lietuva. Tokiems darbuotojams svarbios karjeros, nuolatinio tobulinimosi bei vadovavimo galimybės, taip pat didesnės atsakomybės reikalaujančios užduotys ir t.t. Tik lojalus ir savo organizacija besididžiuojantis asmuo yra motyvuotas dirbti visu pajėgumu bei neieškoti kitų darbdavių. Toks individas tikisi savo pastangomis pakilti karjeros laiptais ir tam būtina sudaryti palankias sąlygas. Nes patenkinti ir lojalūs darbuotojai – tai ir patenkinti bei lojalūs klientai. Taigi kaip tik todėl aktualu yra analizuoti ir tirti karjeros valdymo įtaką darbuotojų lojalumui. Darbo objektas – karjeros valdymo įtaka darbuotojų lojalumui. Darbo tikslas – nustatyti karjeros valdymo įtaką darbuotojų lojalumui Siekiant užsibrėžto tikslo, nagrinėjami šie uždaviniai:  Apibrėžus karjeros ir karjeros valdymo sampratą, išskirti esminius individualaus ir organizacinio karjeros valdymo ypatumus;  Pareikti karjeros modelius bei strategijas;  Atskleisti ryšį tarp karjeros valdymo ir darbuotojų lojalumo teoriniu aspektu;  Sukurti karjeros valdymo įtakos darbuotojų lojalumui teorinį modelį;  Nustatyti karjeros valdymo įtaką darbuotojų lojalumui Kauno kelionių agentūrose. Tyrimo rezultatai. Tyrimu buvo siekiama nustatyti karjeros valdymo įtaką Kauno kelionių agentūrų darbuotojų lojalumui. Atliktu tyrimu nustatytas Kauno kelionių... [toliau žr. visą tekstą] / Relevance of the topic. Highly skilled professionals choose their employers by themselfs. Often they have a range of proposals go beyond Lithuania. Such employees value career development, ongoing training and leadership opportunities, as well as tasks requiring greater responsibility, etc. Only the loyal and proud of his organization person is motivated to work at full capacity and not search for other employers. Such individual believe in his efforts to rise in career path so he needs to create an enabling environment fot that. How satisfied and loyal employees are, so satisfied and loyal customers become. So thats why it is so important to analyse and explore a career management impact on employee loyalty. The object - a career management influence to employee loyalty. The aim - to establish a career management impact to employee loyalty. In order to achieve its goal, the following tasks are analysed:  After defining the career management concept, highlight the essential individual and organizational career management features;  Deliver career models and strategies;  Reveal the relation between career management and employee loyalty from theoretical point of view;  Develop a theoretical career management model of employees loyalty;  Establish a career management impact for employees loyalty in Kaunas travel agencies. The main results of the research. The investigation was to determine the impact of career management in Kaunas travel... [to full text]
| Identifer | oai:union.ndltd.org:LABT_ETD/oai:elaba.lt:LT-eLABa-0001:E.02~2010~D_20140626_195937-32637 |
| Date | 26 June 2014 |
| Creators | Plytnikaitė, Lina |
| Contributors | Jasinskas, Edmundas, Vilnius University |
| Publisher | Lithuanian Academic Libraries Network (LABT), Vilnius University |
| Source Sets | Lithuanian ETD submission system |
| Language | Lithuanian |
| Detected Language | English |
| Type | Master thesis |
| Format | application/pdf |
| Source | http://vddb.library.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2010~D_20140626_195937-32637 |
| Rights | Unrestricted |
Page generated in 0.0019 seconds