Darbe analizuojamos žinių valdymo teorijos, žinių valdymo modelis, tyriamos jo pritaikymo galimybės Lietuvos verslo organizacijose. Rašant darbą buvo iškelti šie tikslai: 1.Išsiaiškinti žinių valdymo organizacijose teorinius aspektus. Pristatyti žinių sampratą vadybos literatūroje ir žinių valdymo reikšmę organizacijoms. 2. Pristatyti žinių valdymo organizacijose empirinį ištyrimo lygį. Pateikti žinių valdymo teorijas, apibūdinti kodifikuotų ir nekodifikuotų žinių virsmus, išanalizuoti žinių valdymo procesus ir pasiūlyti žinių valdymo modelį. 3. Empirinio tyrimo metu išsiaiškinti žinių valdymo situaciją Lietuvoje ir išanalizuoti žinių valdymo modelio praktinio panaudojimo galimybes verslo organizacijose. Tyrimo objektas – Lietuvos verslo organizacijos, dalykas – žinių valdymas Lietuvos verslo organizacijose, žinių valdymo modelio pritaikymo galimybės. Darbo struktūra. Darbas susideda iš trijų skyrių, jame pateikti 24 paveikslai ir 1 lentelė. Pirmajame skyriuje siekiama išsiaiškinti žinių valdymo organizacijose teorinius aspektus, pristatoma žinių samprata vadybos literatūroje ir žinių valdymo reikšmė verslo organizacijose. Antrajame skyriuje pristatomas žinių valdymo organizacijose empirinis ištyrimo lygis. Pateikiamos žinių valdymo teorijos, apibūdinami kodifikuotų ir nekodifikuotų žinių virsmai, išanalizuoti žinių valdymo procesai ir pasiūlomas žinių valdymo modelį. Trečiame skyriuje pristatoma empirinio tyrimo metodologija, pateikiami tyrimo rezultatai ir duomenų analizė... [toliau žr. visą tekstą] / In the paper the theories of knowledge management, have been reviewed. While writing the paper the following goals have been pursued: 1. To present a knowledge conception in management literature. To elucidate the significance of knowledge management in Lithuanian business organizations. 2. To present theories in knowledge management, the actuality of tacit and explicit knowledge transformation. To analyze the processes of knowledge management, and deliver the model of knowledge management. 3. Through the empirical research elucidate the practical actuality of model of knowledge management in Lithuanian business organizations. Object of research is Lithuanian business organizations., the subject matter of research is knowledge management processes in Lithuanian business organizations, and practical applying of knowledge management model in them. Structure of the paper. The paper consists of three chapters. In the first chapter knowledge conception in management literature, the significance of knowledge management in organizations is presented. In the second chapter is presented theories of knowledge management, the actuality of tacit and explicit knowledge transformation, processes of knowledge management and delivered the model of knowledge management. In the third part is elucidated the practical actuality of model for knowledge management in the empirical research. The paper consists of 56 pages; 24 illustrations and 1 table illustrate it.

Organizacijų veiklos aplinka yra greitai kintanti, taigi organizacijoms reikia visada numatyti veiklos pokyčius bei būti pasiruošus valdymo metodų keitimui. Žmogui suspėti numatyti visus galimus veiklos pokyčius yra pakankamai sunku, nes tai užima daug laiko. Jo veikla tampa nelabai efektyvi, tuo tarpu kompiuteris atlieka šį procesą greičiau, tačiau jo padaryti sprendimai gali būti neefektyvūs. Šią problemą galima būtų spręsti sukuriant organizacijos žinių valdymo informacinę sistemą, kuri sujungtų žmogaus turimas žinias ir kompiuterio spartų darbą. Jos pagalba organizacijos valdymo pokyčiai vyktų paprasčiau ir būtų efektyvesni. Kad sukurti organizacijos žinių valdymo sistemą pirmiausia turi būti išanalizuoti artimą metodologiją turintys modeliai, įvertinti jų privalumai ir trūkumai. Taigi, šiame darbe pirmiausia juos ir išanalizuosiu. Atliksiu KAOS, DoDAF, CommonKADS, MEMO, VGM bei EVC metodologijų lyginamąją analizę bei patikrinsiu jų tinkamumą veiklos valdymui modeliuoti. Remiantis tinkamomis metodologijomis, šalinant jų trūkumus, panaudojant privalumus bei pridedant naujus elementus bus sukurtas veiklos valdymo modelis. Darbo objektas: Organizacijos žinių valdymas. Darbo tikslas: Sukurti organizacijos žinių valdymo sistemą paremtą vertės grandinės modeliu. Šiam darbo tikslui pasiekti buvo iškelti tokie darbo uždaviniai: 1. Išanalizuoti vertės grandinės modelio ir jo modifikacijų taikymą veiklos modeliavime. 2. Išnagrinėti analogiškų metodologijų principus. 3. Patikrinti... [toliau žr. visą tekstą] / Organization activity environment changes fast, therefore organizations always need to forecast activity alterations and be ready to change management’s methods. There is hard enough for human to schedule all possible activity changes, because it takes a lot of time to do it. Accordingly, his activity turns inefficient, but meanwhile a computer makes this process faster, but decisions that he makes can be effectless. This problem could be solved by creating organization knowledge management information system, which could join knowledge of human and fast computer activity. Organization’s management changes would be more effective with it’s help. Object of the thesis: management of business knowledge. The aim of thesis: To create business knowledge management system based on value chain model. Tasks to carry out to reach a goal: 1. Analyze value chain model and it‘s modification‘s usage in the enterprise management. 2. Analyze and compare analogical methodology principles. 3. Verify availability of analogical methodology creating business knowledge management information system. 4. Project requirements for system by using value chain model, Use Case and work flow models. 5. Create enterprise management model which includes elements of value chain model, detailed value chain model, elementary management cycle and DoDAF. 6. Create principle scheme of enterprise management system. 7. Create prototype of enterprise management system. After analogical methodologies analysis was... [to full text]

Konsultaciniame sektoriuje, kai žinios tampa nuosavybe ir galima naudoti, yra labai svarbu panaudoti turimas žinias ir gauti ekonominę naudą. Žinių valdymo aspektai buvo analizuojami Lietuvos ir užsienio autorių, tačiau mokslinių tyrimų konsultacijų nebuvo atlikti pakankamai. Žinių valdymas yra nagrinėjama įvairiais aspektais paslaugų sektorius, bet ne konsultacijų srityje. Todėl žinių valdymo perspektyvos konsultacinėse organizacijose yra svarbus uždavinys . Darbo objektas - veiksmingumą žinių valdymo konsultacinėse įmonėse. Projekto uždaviniai: išnagrinėti žinių ir supratimo apie jų klasifikaciją ir naudoti verslo sektoriuje. Apibūdinti sąvoką žinių valdymo ir procesų organizavimo, reikšmės sistemą ir modelius organizacijos, ištirti kliūtis, žinių valdymo apžvelgti kompetencijos vaidmenį, remiantis teorinių žinių aspektus valdymo, empiriškai ištirti žinių valdymo veiksmingumą ir atlikti duomenų analizės įvertinimą bei suformuoti teorinį modelį. Pagrindiniai tyrimo rezultatai: Žinių valdymas konsultacinėse įmonėse nėra populiarus. Suprasdami žinių valdymo reikšmę,konsultacinių įmonių vadovai vis tiek netaiko žinių valdymo programų. Konsultavimo įmonių vadovai informacines technologijas supranta kaip pagrindinį komponentai žinių valdymui. Žinių valdymui sustiprinti įmonės galėtų steigti atskirus filialus žinių valdymui palaikyti, taikyti Europos Sąjungoje pripažintus žinių valdymo metodus. Darbo struktūra ir apimtis: Darbą sudaro įvadas, trys dalys, išvados. Darbe yra 16... [toliau žr. visą tekstą] / In consultative sector, when knowledge becomes the property whitch is available to exploit, it is extremely important to use existing knowledge and to obtain economic benefits. Knowledge management aspects have been examinated by Lithuanian and foreign authors but research of consultations have not been carried out sufficiently enought, as the knowledge management, it is tendencies are the new branches of the management sciense. In most cases, the management of knowledge is examined on various aspects of the service sector, but not in the consultation field. Therefore, perspective of knowledge management is relevant task in consultation organizations. Work item - the effectiveness of knowledge management in advisory organizations. Project tasks: to examine the knowledge and understanding of their classification and the use of the business sector. Describe the concept of knowledge management and processes in the organization, significance of the system and models in the organization, examine the barriers of knowledge management and to review their solutionsfor this problem, discuss the knowledge and expertise down the role of competence in consultation organization, consider the knowledge management aspects in Lithuanian and foreign advisory organizations, basing on the theoretical aspects of knowledge management, empirically investigate the effectiveness of knowledge management.f ollowing analysis of data give evaluation of the results and basing on the assessment of... [to full text]

Intelektinis kapitalas tampa vis svarbesniu organizacijų konkurencinio pranašumo kūrime. Šiame darbe svarstoma apie intelektinio kapitalo svarbos suvokimą organizacijoje ir intelektinio kapitalo valdymo modelio sukūrimo būtinumą. Intelektinio kapitalo valdymo sistemos reikalingumo problema analizuojama teoriniu aspektu. Analizuojama intelektinio kapitalo samprata, struktūra ir valdymo etapai ir supažindinama su preliminariu organizacijos intelektinio kapitalo valdymo modeliu. Teorinės analizės rezultatai atskleidžia intelektinio kapitalo valdymo organizacijoje būtinumą. Remiantis teoriniais valdymo aspektais pateikiamas intelektinio kapitalo valdymo modelis, tinkantis naudoti privataus kapitalo organizacijose. Praktinės analizės rezultatai, paremti trijose organizacijose atliktu tyrimu ir vieša apklausa, atskleidžia intelektinio kapitalo valdymo sistemos sukūrimo svarbą organizacijų konkurencinių pranašumų rinkoje įgijimui ir geresnių rezultatų pasiekimui. / Intellectual capital is becoming an increasingly important competitive advantage for organizations. In this work the importance of intellectual capital perception of the organization and the need of creating intellectual capital management model for the company are discussed. Development of intellectual capital management system in the theoretical aspect needs to be analyzed. Also there are given an analysis of intellectual capital concept, structure and management stages, and presents the preliminary organization of intellectual capital management model in this work. Theoretical analysis results reveal intellectual capital management organization in need. Based on the theoretical aspects of the management of intellectual capital management provides a model suitable for the use of private equity organizations. Practical analysis results, based on the research made in three organizations and public survey, reveal the importance of intellectual capital management system creation by organizations competitive advantage creation and better results achievement in the market.

Software development is an iterative process which is based on teamwork and information exchange. In order to keep this process running, proper informational flow control techniques in a software development company have to be applied. As number of employees grows, manual control of this process becomes inaffective and automated solutions takes over this task. The most common informational units in the software development process are defects, new features and requirements. This paper addresses problems that occur during software development process and intents to create techniques and methodologies for software defect, feature and requirement management. Following tasks are performed while automating mentioned process: a) Analysis of software development company workflow; b) Design and documentation of software defect, feature and requirement management method, which would ease information exchange in design, implementation and quality assurance stages of software development process; c) Analysis and comparision of existing similar solutions. Identification of most attaractive and useful features; d) Design and implementation of software defect, feature and requirement management system which covers newly designed information flow control method. Practical task includes designing, programming, installing and testing newly created system. Design and development is based on reusable component approach which results in several layers of reusable code.

Šiandieninė verslo plėtra, sparčiai kintančios technologijos, konkurencijos augimas lemia ne tik didėjantį aukštos kvalifikacijos specialistų, kvalifikuotų darbininkų poreikį, bet ir tinkamo personalo valdymo strategijos pasirinkimą. Šio baigiamojo magistro darbo tikslas - ištirti vadovo vaidmenį statybos projekto komandoje, pasiūlyti komandos valdymo modelį. Šiam tikslui pasiekti keliami trys uždaviniai: Pirmas – atlikti Lietuvos bei užsienio šalių mokslinės literatūros analizę tema „Vadovo vaidmens, organizuojant efektyvų statybos projekto komandos darbą, tyrimas“. Antras – išnagrinėti tokias nuo statybos vadovavimo neatsiejamos sritis, kaip projektų vadyba, valdymo metodai, vadovavimo stilius ir modeliai, komandos formavimo veiksniai, komandos efektyvumo sąlygos ir vadovo savybės, darančias įtaką komandai. Trečias – ištirti vadovo vaidmenį statybos projekto komandoje, vadovų bei komandos darbuotojų tarpusavio santykius, komandos valdymo ypatybes. Ištyrus teorinius ir praktinius statybos projekto komandos vadovavimo aspektus, pateikiamos baigiamojo darbo išvados ir komandos valdymo modelis. Darbo apimtis – 71 psl. teksto be priedų. Darbe yra 49 paveikslėlių, 3 lentelės, 59 bibliografiniai šaltiniai, 2 priedai. / Present business development, rapid change in technologies and growth in competition influences not only the demand of high skill specialists and qualified labour, but also the proper choice of staff management strategy. Objective of this master closing work – to analyze a manager’s role in a construction project team and to suggest the team management model. Three tasks are raised to pursue the objective: First – to examine Lithuanian and foreign scientific literature to the point “Investigation of manager’s role in organizing efficient work of construction project team” Second – to analyze topics related to the construction management and influencing the team like project management, management methods, styles and models, team building factors, team effectiveness conditions and manager’s characteristics. Third – to investigate manager’s role in construction project team, relations between managers and staff as well as team management features. As result, conclusions and team management model are drawn after research of theoretical and practical aspects in construction project team management. Work summary – 71 text pages excepting appendices. There are 49 figures, 3 tables, 59 bibliographical sources and 2 appendices.

Temos aktualumas. Kintančios situacijos verslo rinkoje reikalauja kaskart vis naujų žinių, mokėjimų ir įgūdžių. Žinių valdymas leidžia įmonei nuolat žinoti apie savo turimus žinių išteklius, juos atnaujinti, kurti naujas žinias. Neatsiejamai norėdama išlikti konkurencinėje rinkoje įmonė turi nuolat kurti naujus produktus, paslaugas, nuolat atsinaujinti, plėtotis naujomis kryptimis. Inovacijos yra vienas iš konkurencijos sėkmės veiksnių. Žinių valdymas įtakoja visus inovacinius procesus. Todėl įmonėje, kuri siekia palaikyti ir padidinti savo konkurencinį pranašumą žinių valdymas ir inovaciniai procesai turi būti nuolat vykstantys ir nenutrūkstantys procesai. Darbo objektas – žinių valdymo įtaka įmonės inovatyvumui. Darbo tikslas – nustatyti žinių valdymo įtaką įmonės inovatyvumui. Siekiant iškelto tikslo, yra nagrinėjami tokie uždaviniai: 1. Išskirti efektyvaus žinių valdymo proceso bruožus. 2. Apibrėžti inovacijų proceso efektyvumo kriterijus 3. Sukurti teorinį žinių valdymo įtakos įmonės inovatyvumui įvertinimo modelį. 4. Remiantis sukurtu Žinių valdymo įtaką įmonės inovatyvumui atspindinčiu modeliu atskleisti žinių valdymo įtaką kelių ir gatvių tiesimo, remonto, priežiūros ir gerbūvio darbus atliekančių įmonių inovacinėje veikloje. Suformuluotos hipotezės: 1. Socializacija yra pati svarbiausia inovacijų kūrimo procese. 2. Nuolat vykstantis žinių valdymo procesas teigiamai įtakoja įmonės inovatyvumą. 3. Kuo aukštesniame žinių valdymo brandumo lygyje yra įmonė, tuo ji... [toliau žr. visą tekstą] / Changeable situation in the business market requires ever increasing new knowledge, skills and abilities. Knowledge management allows the company to know about its knowledge, to update them, create new knowledge. Innovation is one of the competitive success factors. Any innovation process is inseparable from knowledge management. Knowledge management influence on all innovation processes. Therefore, the company that seeks to maintain and increase their competitive edge in knowledge management and innovation process must be ongoing and continuous process. The object of the paper - knowledge management influence on company‘s innovation The purpose of the paper - to establish a knowledge management influence on company‘s innovation. Objectives of the paper: 1. To exclude effective knowledge management process features. 2. To define performance criteria for the innovation process 3. To create a model which shows knowledge management influence on company‘s innovativion. 4. According to established model which reflects knowledge management influence on company‘s innovation, to expose the influence with knowledge management on road and street construction, repair, maintenance and welfare work out innovative activities of enterprises. According to Lithuanian and foreign scientists works, the model was developed, which shows a knowledge management influence on company‘s innovation. This model reveals the key aspects of knowledge management process and their impact on the company‘s... [to full text]

Nuolat augantis įmonių skaičius, didėjanti konkurencija verčia įmonių vadovus ieskoti būdų, kaip išlikti rinkoje tokiomis sąlygomis. Konkurenciją tarp įmonių aštrina ir nuolat gerėjanti teikiamų paslaugų kokybė bei klientų prioritetų pasikeitimas – vis didesnis dėmesys skiriamas ne tik paslaugos kainai, bet ir kitiems aspektams – klientai tampa vis išrankesni. Tai yra vienos iš pagrindinių priežasčių, skatinančių įmones kurti klientų valdymo ir ryšių su jais strategijas. Tai natūralus kompanijų rūpinimasis savo išlikimu ir konkurentabilumu. Paslaugų teikimo srityje, kaip ir fizinių produktų, vyrauja aštri konkurencija, kuri lemia klientų migracijas nuo vienų paslaugų teikėjų prie kitų. / Constantly growing the number of companies’, increasing compete force the head of enterprises to find ways how to stay in market in such conditions. Constantly improving the quality of given services and change of customers priority strain compete between companies’, more attention is given not only to service price but to other aspects – the costumers become more fastidious. This is one of the main reasons, which stimulate companies’ to create customers relationship management. This is natural companies concern of their survive and competition. In given services fields as in physical products dominate sharp competition that decides customers’ migration from one services provider to another.

The research of competence of specialists working in a field of social and cultural diversity was made in Lithuania and Ukraine. We have used the questionnaire of European Council (The Research of European Council concerning Teacher Training and Diversity) in our research. The aim of the research was: to reveal the level of management of sociocultural diversity of Lithuanian and Ukrainian socioeducational assistants. The results of researches where described from the contexts of sociocultural diversity, training of specialists and perspectives of training. Question of management of sociocultural diversity training professionals of socioeducational assistance – is an actual question of XXI century, and the level of training of specialists on this topic is quite low. The basic curricula of these future specialists have to be created regarding the calls of XXI century – global and multicultural society, integration and socialization. / Darbe, panaudojus Europos Tarybos klausimyną, buvo ištirtos dvi Europos šalys (Vakarų ir Rytų Europos – Lietuva ir Ukraina) sociokultūrinės įvairovės valdymo bei profesionalų rengimo aukštosiose mokyklose aspektais. Tyrimo tikslas yra iliustruoti, pateikiant konkrečius pavyzdžius, tikrąją mokytojų rengimo padėtį sociokultūrinės įvairovės aspektu. Tyrimo rezultatai buvo apžvelgiami iš sociokultūrinės įvairovės valdymo ir specialistų rengimo kontekstų bei perspektyvos. Sociokultūrinės įvairovės valdymas rengiant profesionalus socioedukacinei pagalbai yra aktualus XXI amžiaus klausimas, o specialistų rengimo lygis yra pakankamai neaukštas. Šios srities specialistų studijų programos turi būti sudaromos atsižvelgiant į XXI amžiaus iššūkius – globalią bei daugiakultūrę visuomenę.

Magistro darbe yra suformuluota pagrindinė įmonės veiklos rizikos valdymo esmė, išanalizuoti ir susisteminti įvairių Lietuvos ir užsienio autorių teoriniai ir praktiniai rizikos valdymo principai, metodai ir modeliai. Išsamiai išanalizuota UAB „Nostrada“ finansinė veikla ir jos rizikos valdymas. Atlikta įmonės veiklos perspektyvų analizė ir prognozavimas, remiantis finansiniais ir statistiniais metodais. Patvirtinama autoriaus suformuluota mokslinio tyrimo hipotezė, kad esant didelei rizikai gauti didelį pelną yra didelė tikimybė. / The masters paper frames companys the main essence of activity risk control, provides analysis and system of theoretical and practical risk control principles, methods and models of various Lithuanian and foreign authors. UAB “ Nostrada” financial activities and its risk control are analyzed in detail. Analysis and forecast of the companys activity perspectives is performed based on financial and statistical methods. The scientific research hypothesis formulated by the author that there is a great possibility to get great profit in presence of great risk is supported.