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Previous issue date: 2015-08-25 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) / Este trabalho analisa a política de financiamento estabelecida no convênio de cogestão entre
a Secretaria Municipal de Saúde de Campinas e o Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira (SSCF)
desde 1990. A partir do discurso dos profissionais que trabalham nessa instituição, descreve como, no
SSCF, fazer política é inerente à prática clínica, às relações de negociação com aquela secretaria, às
estratégias de escrita e fabricação de documentos do convênio. A etnografia foi realizada na Comissão
de Acompanhamento do Convênio, na Comissão de Moradias, nas reuniões da equipe do Serviço
Residencial Terapêutico (SRT), num curso de capacitação para os profissionais desse serviço e num
evento comemorativo dos 20 anos de sua implementação. As modificações decorrentes do processo de
reforma no modelo psiquiátrico, descritas com base no discurso mnemônico dos profissionais, e seus
efeitos na vida de uma moradora do SRT revelam os rearranjos técnicos e arquitetônicos que
produziram a reabilitação dos internos, o Projeto Terapêutico Individual (PTI) e uma rede de
assistência. No SRT, foi instituída uma ―tecnologia de cuidado‖, elaborada a partir da singularidade
dos usuários, que articula procedimentos e saberes não somente psiquiátricos, mas também clínicos,
psicológicos e geriátricos, em intervenções de acompanhamento (controle contínuo), monitoramento
(vigilância a distância) e gestão com o objetivo de governar a conduta e o projeto de vida daqueles. A
―clínica do detalhe‖, o ―manejo terapêutico‖ e a ―relação de cogestão‖ permitem à equipe avaliar,
calcular e problematizar a demanda singular do usuário, racionalizada em dados que são registrados
em documentos e transformados em parâmetros que disseminam as informações entre os profissionais
e possibilitam medir a efetividade das intervenções terapêuticas, bem como aperfeiçoá-las, planejá-las
e gerenciar as metas do SRT. Essa forma de proceder, que transmuta as informações em conhecimento
singular, que as inscreve em documentos e as torna visíveis aos administradores municipais, justifica o
financiamento e autoriza as práticas de governo no SRT. / This work analyzes the established funding policy in co-management agreement between
the Municipal Health Sector Campinas and the Health Service Dr. Cândido Ferreira (Serviço de Saúde
Dr. Cândido Ferreira–SSCF) since 1990. From the professionals‘ speech who works in this institution,
I describe how, in the SSCF, making politics is inherent to the clinical practice, the negotiating
relationship with that Health Sector, the writing strategies and manufacturing agreement documents.
The ethnography was held at the Agreement Monitoring Commission, at the House Commission, at
the meeting of the Therapeutic Residential Services‘ Team (Serviço Residencial Terapêutico–SRT) and
at one training course of this professionals in this area and at commemorative event of the 20 years of
its implementation. The changes arising from the reform process within the psychiatric model,
described was based on mnemonic professional‘s speech, and its effects on the life of one resident of
SRT, reveals the technical and architectural rearrangements that produced the rehabilitation of the
inmates, the Individual Therapeutic Project and to a support network. In SRT, a ―care technology‖ was
implemented, drawn from the singularity of users, combining not only psychiatric procedures and
knowledge, but also clinical, psychological and geriatric in monitoring interventions (continuous
control), monitoring (monitoring the distance) and management in order to govern the conduct and the
life project of those. The ―clinic of detail‖, the ―therapeutic management‖ and the ―co-management
relationship‖ allows the team to evaluate, calculate and discuss the individual demand, rationalized in
data which are recorded in documents and made into parameters that disseminate information between
professionals enabling the latter to measure the effectiveness of therapeutic interventions and improve
them, plan them and manage the SRT goals. This way of proceeding, that transmutes the information
in singular knowledge that subscribe thus into documents and makes them visible to the municipal
administrators, justifies funding and authorizes the government practices to the SRT.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/7047 |
| Date | 25 August 2015 |
| Creators | Sartori, Lecy |
| Contributors | Villela, Jorge Luiz Mattar |
| Publisher | Universidade Federal de São Carlos, Câmpus São Carlos, Programa de Pós-graduação em Antropologia Social, UFSCar |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSCAR, instname:Universidade Federal de São Carlos, instacron:UFSCAR |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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