本論文旨在對台灣區企業施行藝文理念行銷活動作實證研究,以建立企業藝文理念行銷行為模式之觀念架構,並以Sull之關鍵成功因素模式,求得企業藝文理念行銷之關鍵成功因素。本研究選定誠品書店、裕隆汽車、Agnes b.、圓神出版事業機構、以及荷蘭銀行等五家施行藝文理念行銷的企業作深度訪談,除提出企業藝文理念行銷修正後之觀念架構,並發現當理念行銷以「藝術文化」為主題時,應將Kotler主張的參與形式重新定義。
本研究另針對藝文理念行銷的構面影響提出命題,概述如下:企業主題推廣仍為企業建立品牌、知名度塑造時的基本方式,但現有的趨勢漸漸向聯合議題推廣靠攏;企業最在意藝文夥伴與其形象及目標市場是否相合,最重視企業夥伴或公部門夥伴的資源多寡;企業藝文理念行銷動機強調經營者興趣與認同者,活動類型較為多元,最重視議題的獨特性,較不重視議題與產品的關聯性;藝文理念行銷動機強調短期自利或長期自利的企業,活動類型較單一固定,最重視議題的社會顯著性與產品關聯性;另,對議題性質的謹慎選擇搭配靈活的時間運用、整合行銷傳播、本身及合作夥伴的資源分享,為台灣企業施行藝文理念行銷最重視的共同關鍵成功要素。
本研究並對實務界提出以下建議:1. 具通路特質的企業,可善用體驗行銷並持續性舉辦長期或短期活動;2. 注重與合作夥伴目標市場的分享以擴大市場;3. 掌握整合行銷傳播的關鍵為:快速的內部溝通及不輕易更改的核心策略。
Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0090452014 |
Creators | 陳羽珊 |
Publisher | 國立政治大學 |
Source Sets | National Chengchi University Libraries |
Language | 中文 |
Detected Language | Unknown |
Type | text |
Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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