Tesis para optar al Grado de MAGÍSTER EN GESTIÓN DE PERSONAS Y DINÁMICA ORGANIZACIONAL / GGP Servicios Industriales SPA perteneciente al Holding C&G Servicios Industriales. Este grupo
empresarial está compuesto por 3 empresas de servicios, con más de 20 años de experiencia, se ha
posicionado como una empresa referente de la industria.
La rotación del personal es un problema significativo y agobiante que enfrenta GGP Servicios
Industriales SPA. Los costos asociados a la rotación de personal afectan tanto a nivel comercial como a
nivel administrativo y de imagen corporativa. Se califica la rotación y falta de permanencia como un bajo
compromiso laboral de los trabajadores hacia nuestra empresa, instalándose esta percepción en nuestro
diario vivir generando distancias considerables entre el estado actual y el deseado de la organización.
La rotación dejaría rastros evidentes de falta de compromiso laboral de los trabajadores y una baja tasa
de permanencia. Teniendo en cuenta el porcentaje de representación de trabajadores de esta empresa
dentro del holding la rotación de personal se constituye en un flagelo que incide inevitablemente a las
demás empresas del Holding al cual pertenece.
Por otro lado, desde el rol de profesional del área de Gestión de Recursos Humanos, ha sido posible
reconocer la soledad, situación de aislamiento e invisibilidad de las personas en su función. Esta
invisibilidad se reconoce, tanto en las personas a las cuales sirve el auxiliar de aseo (usuarias del
servicio), como para la organización misma. Por otro lado, la condición de empleado de una empresa
subcontratada constituye una situación laboral que incrementa la invisibilidad. El trabajador
subcontratado es un nómade laboral que sufre con los rigores de no contar con una afiliación clara de
donde pertenece” (Acuña & Silva, 2008, p. 113).
La reflexión desarrollada los últimos seis años, desde el rol de Subgerente de Recursos Humanos en la
empresa, motiva la elección de la temática del proyecto. Resulta urgente para esta organización poder
investigar los motivos que llevan al personal a tener una baja permanencia en la organización. La
relevancia de esta temática se fundamenta, tanto en los efectos que tiene la rotación en la organización,
como las condiciones que experimentan los trabajadores de la empresa y que se constituirían en causa
de su baja permanencia
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/168509 |
| Date | 03 1900 |
| Creators | Rodríguez Sáez, Maria Elena |
| Contributors | Leiva Neuenschwander, Pedro |
| Publisher | Universidad de Chile |
| Source Sets | Universidad de Chile |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | Tesis |
| Rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/ |
Page generated in 0.0022 seconds